4月10日,中国汽车工业协会发布了一季度汽车产销数据。

数据显示,2026年1-3月,中国汽车产销分别完成703.9万辆和704.8万辆。其中3月份汽车产销环比大幅回升:产量291.7万辆,环比增长74.4%;销量289.9万辆,环比增长60.6%。

中汽协副秘书长陈士华表示,“3月份汽车产销环比快速回升,释放向好信号”。

同一天,丰田在华的另一个大动作也在发酵:丰田正在中国加速电动化转型。

据盖世汽车报道,丰田本周在中国发布了全新bZ7纯电轿车,这款车的特别之处在于——它搭载了华为Drive ONE电驱动系统、华为鸿蒙操作系统5.0,以及中国自动驾驶公司Momenta的智驾方案。入门版售价仅14.78万元,顶配19.98万元。

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这意味着什么?丰田为了在中国市场活下去,已经开始“借力”中国供应链了。

而在4月8日,比亚迪在巴黎歌剧院搞了个大新闻:面向海外正式发布高端品牌“腾势”新车型,定价进入10万欧元级别。比亚迪副总裁李珂亲赴现场,法国高端音响品牌帝瓦雷也参与合作。

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同一天,广汽丰田推出了凯美瑞运动PLUS磨砂金版,售价20.98万元。

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更值得关注的是,4月7日比亚迪刚刚接待了华创证券、国寿资产等12家机构调研,披露了一组关键数据:一季度海外销量已达31.98万辆;2025年储能系统全球出货量超60GWh,全球第一;计划2026年底前在全国建成2万座闪充站。

比亚迪以17354辆位居榜首,超过丰田的15750辆;预订量前十的品牌中,中国品牌占据七席。

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这家全球最赚钱车企,分析师们翻着数据,发现一个扎心的事实:丰田2025财年净利润约2400亿元人民币,而中国最能赚钱的车企比亚迪,同期净利润是402亿元。这不是6倍的关系吗?

更让分析师们眉头紧皱的是,丰田的营业利润率还有8%到10%,比亚迪只有5%左右。

一边是成熟老将稳稳当当赚钱,一边是新锐选手还在烧钱换市场。

事情要从2025年说起。这一年,中国车企在全球卖出了超过3000万辆汽车,历史上首次在总规模上超越日本。比亚迪一家就卖了427万辆,在全球新能源市场蝉联销冠。

可是当大家兴冲冲地翻开利润榜,傻眼了:中国18家上市车企全年利润加起来不到900亿元,丰田一家就赚了2376亿元。

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也就是说,中国所有头部车企捆在一起,利润只有丰田的四成不到。

你说这事儿讽刺不讽刺?咱们销量第一,利润却只有人家四成。

中国车企卖得欢,丰田闷声发大财。这种反差,放在全球汽车史上都是罕见的。

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先说说丰田为什么这么能赚。这家日本车企手里攥着一张王牌——混动技术。

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2025财年,丰田在全球卖了超过1100万辆车,连续六年稳居全球销冠。

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混动车型占比将近一半,关键在于,这部分销量可不是靠降价换来的。

卡罗拉双擎、RAV4双擎这些车型,单车利润轻轻松松超过2万元。

为啥?因为丰田的混动系统已经迭代了二十多年,研发成本早被规模效应摊薄了,供应链成本比竞争对手低15%到20%。

更绝的是,混动车不用充电桩,没有里程焦虑,全球消费者都认,溢价稳稳的。

不过话说回来,丰田2025财年利润同比下滑了10.4%。

利润下滑主要受两个因素拖累:一是美国关税政策,二是日元升值。

这两刀砍下来,直接让丰田北美市场从盈利变成了亏损,日本本土的利润也被汇率吃掉了不少。

丰田还有个杀手锏——精益生产。零库存这个概念就是丰田发扬光大的。

零件从供应商到生产线只需要30分钟,整车库存周转天数只有28天。

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算下来,光仓储和资金占用这一项,丰田一年就能省出将近100亿元人民币。

你想想,同样的钱放在账上吃利息,和压在仓库里等生锈,这差距得有多大。

比亚迪走的是另一条路。垂直整合,从电池到电机到电控,甚至车载芯片都自己造。

2024年研发投入542亿元,超过当年净利润。累计研发投入已经超过1800亿元,全球研发人员超过12万人。

这个数字什么概念?相当于每天在实验室里烧掉1.5亿元。比亚迪的想法很朴素:核心技术在自己手里,才不会被卡脖子。

两条路各有利弊。丰田的混动路线赚的是当下的钱,技术成熟、成本可控、利润稳定。

比亚迪的电动化路线赌的是未来的钱,研发投入大、回报周期长,但一旦跑通就是护城河。

差距最明显的地方在海外市场。丰田七成以上的销量在海外,而且北美、欧洲、日本这些市场单价高、利润厚。

比亚迪2024年海外销量突破100万辆,同比增长145%,但也只占总销量的约四分之一。

海外市场毛利率将近20%,比国内高出好几个百分点。

这意味着什么?一辆比亚迪的车,在海外卖比在国内卖能多赚三四万元。

问题是,海外市场开拓谈何容易。

比亚迪在泰国、巴西、匈牙利建厂,光是匈牙利塞格德工厂投资就超过400亿元人民币,还要面对欧盟最高45%的关税壁垒。

比亚迪自建的滚装船队去年才全部就位,海运成本控制还需要时间打磨。

这么多钱砸下去,回报还要等上好几年。

更让中国车企头疼的是,国内市场太卷了。

2024年全年降价车型超过227款,几乎每个价位都杀成红海。秦PLUS DM-i把插混车型拉到了7.98万元,这个价格放在五年前想都不敢想。

价格战打下来,行业利润率从2020年的6.2%一路跌到2024年的4.3%,今年一季度更是跌到了3.9%。

这是什么概念?卖100块钱的车,只能赚不到4块钱,刨去人工、场地、营销费用,剩不下多少。

有意思的是,日本本土反而成了丰田的利润引擎。

2024年,丰田在日本生产300多万辆车,其中相当一部分出口到海外,包括出口美国的高利润车型,比如雷克萨斯和混动车。

日本本土贡献了丰田全球利润的大头,北美市场虽然销量大,但因为关税因素反而出现了亏损。

日元贬值的时候,出口换回来的美元换成日元,账面上又凭空多出一块利润。

中国车企也有自己的苦衷。供应链付款周期是个大问题,丰田只要54天,中国车企普遍在170天以上。

账期长意味着什么?意味着供应商的资金被压在整车厂手里,资金成本最终会转嫁到每一个环节。

有个车企高管私下说过,降10万还能保证品质?那绝对办不到。

这话说得很直白,但也很实在。

利润差距背后还有个结构性因素——金融业务。

丰田金融2025财年利润贡献惊人,占集团总利润的比重不低。

卖车只是引流,真正的印钞机是车贷、保险、延保这些金融服务。

中国车企的金融业务普遍还在起步阶段,比亚迪、吉利虽然都在布局,但规模和成熟度跟丰田不在一个量级。

说了这么多差距,是不是中国车企就没戏了?倒也不必这么悲观。

比亚迪2024年海外销量突破100万辆,同比增长145%。

2025年目标130万辆,最近又把目标调高到150万辆。泰国罗勇工厂物流成本降低了40%,巴西工厂本地化生产规避了进口关税。

匈牙利工厂今年就要投产,届时可以规避欧盟的惩罚性关税。更重要的是,海外市场的单车利润是国内的两到四倍,这意味着什么?

意味着每卖出去一辆海外的车,比亚迪就有更多的钱可以投入研发、扩产,或者直接变成利润。

换个角度看,中国车企现在的高研发投入、高价格战,是在为未来铺路。

比亚迪542亿元的研发投入,在研发强度上超过丰田、大众、通用等巨头。

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刀片电池、超级e平台、兆瓦闪充,这些技术储备不是一天两天能攒出来的。

丰田的混动技术迭代了二十多年,比亚迪的纯电和插混路线同样需要时间沉淀。

更值得关注的是,中国车企在东南亚、拉美这些新兴市场的渗透速度。

比亚迪在泰国连续多月蝉联纯电销冠,巴西纯电市场绝大部分份额被比亚迪拿下,欧洲市场虽然还有关税壁垒,但英国、德国市场的销量已经超越特斯拉。

这些都是实打实的市场份额,是未来利润的根基。

黄奇帆在贝壳财经年会上说过一段话,中国制造大而不强的核心短板,是生产性服务业占比太低。丰田一台车卖出去,后续的保险、延保、二手车、金融服务,每一环都能再赚一笔。

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中国车企卖车基本就是终点,服务生态还没建立起来。

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这个差距,可能比技术差距更难弥补,但也更有想象空间。

长远来看,中国车企的利润拐点大概率会出现在海外销量占比提升、高端品牌站稳脚跟之后。

比亚迪的目标是海外销量占比超过30%,仰望、方程豹这些高端品牌的销量在持续放量。

如果海外毛利率能稳定在20%以上,同时高端车型占比提升,单车利润突破1.5万元并非不可能。

丰田现在稳坐钓鱼台,靠的是几十年积累的体系能力。

但汽车行业正在经历百年未有之大变局,电动化、智能化浪潮汹涌,谁都不知道下一个十年的游戏规则会是什么。

丰田也在布局固态电池,也在扩建充电网络,只是步伐相对保守。

中国车企选择了激进的电动化路线,代价是当下的利润压力,回报可能是未来的市场主导权。

丰田选择了稳健的多路径策略,代价是可能在智能化浪潮中落后,回报是当下的利润稳定。

两家企业,两种生存哲学,最终谁能在下一个十年胜出,现在下结论还太早。

唯一确定的是,这个行业正在经历深刻的重构。从卖硬件到卖软件,从卖产品到卖服务,从国内市场到全球布局,中国车企要补的课很多,要走的路还很长。

但至少,有比亚迪、吉利、奇瑞这些企业在前面探路,中国汽车工业的崛起,已经不再是遥不可及的梦想,而是正在发生的事实。

等哪天中国车企也能像丰田一样,一辆车净赚2万多,一天利润几个亿,那才是真正的胜利。

路还长,但方向对了,就不怕远。