来源：市场资讯
（来源：兖矿能源）
4月11日
兖矿能源党委书记、总经理王九红到鲍店煤矿调研指导工作，要求该矿以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，找准自身定位，主动担当作为，在安全生产、经营管理、人才培养、民生保障等各方面站排头、当标杆、作示范，为兖矿能源“十五五”开好局起好步贡献鲍店力量。
王九红深入该矿7306智能化综放工作面，实地查看安全生产标准化建设、智能化设备运行情况，细致询问了解该面生产组织、安全管控、顶板管理等情况。升井后，王九红来到井口餐厅，现场查看职工就餐环境、菜品供应和食品卫生安全，叮嘱该矿持续优化职工生活服务保障，努力让职工安心工作、舒心生活。
王九红听取了鲍店煤矿树立和践行正确政绩观学习教育开展情况及生产经营情况汇报，要求该矿持续推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，锚定“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持开门搞教育，聚焦查摆问题，全方位深入检视剖析，精准纠治政绩观偏差；深入基层一线听民意、察民情、解民忧，将整改整治与民生实事办理贯穿学习教育全过程，切实把学习教育成效转化为推进矿井高质量发展的强劲动力。
针对下一步工作，王九红要求鲍店煤矿牢固树立“安全为先、预防为主”的理念，以高度负责的态度和严谨务实的作风，抓好二季度各项工作落实，坚定不移实现安全生产。树立目标导向拉升管理效能，深入对标学习永峰集团临港基地精益管理先进经验与创新做法，聚焦精益运营、成本极致管控、岗位创新激励等核心经验与做法，把先进理念转化为具体举措，全面提升管理质效。坚持精采细采，统筹矿井资源储量，科学制定开采方案，着力提高煤炭资源回收率，最大限度延长矿井服务年限。从严压实党风廉政建设责任，严格落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，层层传导压力、拧紧责任链条，强化纪律监督与作风建设，营造风清气正的干事环境。建强领导班子赋能人才队伍建设，通过加强班子自身建设，统筹抓好人才选育管用，拓宽成长渠道，凝聚班子与人才合力，打造结构合理、素质过硬的骨干梯队。
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