杨浦物业治理“提质年”三大行动来了|党建|杨浦|物业服务|物业费|老旧小区

4月10日，杨浦区召开深化党建引领物业治理提质年行动推进会，进一步擂响战鼓，推动物业治理提质增效向纵深发力。区委副书记周嵘，区委常委、组织部部长秦丽萍出席，副区长徐明主持会议。

会上发布了2026年度党建引领物业治理提质年工作方案，全区103个小区被纳入今年重点攻坚范畴，其中61个为市级攻坚小区，42个为区级攻坚小区，致力于“一小区一方案”靶向提质小区治理能级。

根据方案部署，杨浦区今年将以底部抬升、优选拓面、全员集训三大行动为核心主线，推动物业治理从集中攻坚破题，向常态化、长效化提质升级转变。

三大行动精准发力，

补齐治理短板弱项

底部抬升行动，直指全区103个重点治理小区，打出一套组织、硬件、机制协同发力的组合拳。组织建设上，实现小区党组织全覆盖，推动业委会应建尽建、到期及时换届，鼓励居民区“两委”成员交叉任职业委会，筑牢基层治理组织根基。硬件提升上，紧盯居民身边安全隐患，清除外墙高坠风险，对老旧电梯开展滚动更新改造，全力打通消防通道“生命通道”。机制优化上，压实“三驾马车”协同责任，针对物业费偏低的老旧小区，积极开展物业费调价工作，探索建立物业费动态调价长效机制。

优选拓面行动，聚焦典型经验复制推广，让小区治理“样板间”走向全区“全覆盖”。定海路街道的“团购物业”治理模式，联动相邻老旧小区抱团选聘物业服务，既有效降低治理成本，又全面提升服务品质；长白新村街道打造的“透明物业”治理品牌，实现小区公共收入统一记账、工程项目统一审价、换届离任统一审计，让小区维修资金、公共收益彻底晒在阳光下。这两项机制皆荣获第三届上海城市基层党建创新案例最佳案例，“透明物业”机制更是获评第四届中国城市治理创新十佳案例。今年，这两项可复制、可推广的治理经验，将进一步深化拓展，探索形成“透明指数”“团购物业2.0”等机制模式。

全员集训行动，紧抓“人”这一治理核心，全力锻造高素质基层治理队伍。针对居民区“两委”班子和基层党务骨干等治理力量，重点开展智慧治理平台操作、基层矛盾调解等实务培训；依托业委会培训体系，精准提升业委会成员履职能力；针对物业企业，推动服务理念从“单向管理”向“多元共治”转变，鼓励拓展居家养老、健康管理等便民新服务，全力打造一支懂治理、会服务、有担当的基层治理铁军。

一线实践亮点纷呈，

解锁共治幸福密码

推进会上，三个来自基层一线的治理案例生动亮相，全方位展现了杨浦物业治理的创新实践。定海路街道的“团购物业”模式，是破解老旧小区“老小散”治理难题的创新探索，在全市率先实现大规模落地。

江浦路街道海上海居民区的“四四”工作法，直面小区“三驾马车”失灵、设施老化等突出矛盾，以“温闻稳问”架起党群连心桥，用“四个团”凝聚共治合力，把党建引领贯穿物业治理全流程。

五角场街道进华物业服务集团始终坚持党建引领企业发展，把党建工作与物业服务深度融合，主动融入社区治理工作、扛起社会担当作为，贴心解决居民急难愁盼。

三个鲜活故事、三个治理维度，清晰勾勒出杨浦物业治理从“单点突破”到“全域开花”的实践路径。

本次行动方案由杨浦区委组织部、区委社会工作部、区住房保障和房屋管理局联合制定，同步配套详细任务清单，确保全年治理任务落地有声、落地见效。“物业治理绝非一阵风，必须持之以恒、久久为功。”会议强调，要坚决摒弃急功近利、虎头蛇尾的浮躁心态，以钉钉子精神一抓到底，用实实在在的治理成效，让居民真切感受到家门口的暖心变化、幸福提升。