现在“第一次”这件事，越来越值钱了。
不是谈恋爱那种第一次，是品牌、产品、技术、门店、演出……只要是“首次亮相”，就能在短时间内聚集流量、引爆消费、撬动一座城的经济。以前我们觉得“首发”是营销噱头，现在它已经升级成一个万亿级的经济形态——首发经济。
三个皮匠报告这份《2026全球及中国首发经济发展研究报告》，150页，把首发经济的来龙去脉、商业模式、城市竞合、产业链全景翻了个底朝天。看完就一个感觉：首发经济不是“开个首店”那么简单，而是从创新研发到消费变现的全链路价值重构。
2025年，中国首发经济整体规模将达到10万亿元。全国首店数量稳步增长，但更值得关注的是，首秀、首展、首演等非店态首发活动正在成为增长主力。上海累计引进首店8472家，北京超4600家，成都超4800家。国家层面，“积极推进首发经济”首次写入“十五五”规划纲要，从地方实践上升为国家战略。
与此同时，首发经济的消费拉动效应惊人。一场大型演出的平均消费带动系数为1:6.85，2025年大型营业性演出带动交通、住宿、餐饮、购物等消费超过2200亿元。一个二次元主题商场，改造后日均客流从6000人次飙升至2万人次，年坪效超5万元/㎡。一款国产游戏首发当日销售额破15亿元，衍生品销售额超百亿元。
这说明什么？首发不再是“一次性”的热闹，而是能够持续创造价值的生态系统。从品牌首店到新品首发，从技术首展到活动首秀，每一个“第一次”都在重塑消费格局、激活产业动能。首发经济，正在成为城市能级提升、产业升级的关键抓手。
1. 首发经济是什么？不只是“首店”
首发经济是指以各类创新成果首次亮相为核心内容的经济活动集合，涵盖产品首发、技术首展、模式首测、门店首开、活动首秀等多种形态。与首店经济聚焦于品牌门店的落地不同，首发经济贯穿创新链条的多个环节，强调“首次”在商业价值创造中的特殊意义。
三大核心特征：
- 强调首次亮相：这是区别于一般商业活动的根本所在
- 注重链式发展：涵盖新品研发、发布、展示、推广和销售的完整链条
- 具有引领性和潮流性：契合消费升级趋势，是衡量地区商业活力和创新能力的重要指标
首发经济的商业模式主要分四类：品牌首店（旗舰店、概念店）、新品首发（发布会、限量发售）、活动首秀（展览、演出、赛事）、技术首展（前沿科技展示）。四种模式相互交叉，共同构成首发经济的多元生态。
2. 中国首发经济规模与趋势：10万亿的大盘子
消费基本面：2025年中国社会消费品零售总额首次突破50万亿元，同比增长2.68%。最终消费支出对经济增长贡献率达52%，消费作为增长主动力的作用进一步凸显。
首发经济规模：2025年中国首发经济整体规模将达到10万亿元。这一规模远超狭义首店消费的直接贡献，首秀、首展、首演等非店态活动因传播效应强、产业联动广，成为拉动增长的主力。
首店数量与结构：2020-2025年全国首店数量平稳增长，但增速放缓。业态结构上，“吃、穿、用”三大品类合计占比超85%。值得关注的变化：绝对首店（首次进入区域的首家门店）占比从80.69%降至62.62%，非标首店（旗舰店、概念店、主题店）占比升至37.38%。品牌越来越重视空间创新和场景体验，而非单纯抢“第一”。
国货崛起：国潮经济市场规模已突破2万亿元，预计2028年超3万亿元。78.9%的年轻消费者表示，融入国潮元素会更有购买意愿。《黑神话：悟空》首发当日销售额破15亿元，《哪吒2》衍生品销售额超百亿元——文化自信正在转化为实实在在的首发消费热潮。
️ 3. 区域格局：上海、北京、成都前三，各有打法
2025年中国首店分布高度集中，上海、北京、杭州三城合计占全国首店数量三分之二以上。商务部联合发布的《首发经济指数报告》显示，上海、北京、成都位列全国前三。
- ：政策迭代驱动下的首发经济高地。累计引进首店8472家，高能级首店占比16.8%。首创进口首发消费品检验便利化措施，通关时长压缩80%，已惠及34家跨国品牌总部。每届进博会推出400余款新品，形成从政策创新到市场活力的完整链条。
- ：专项资金引领。获4亿元中央财政资金，重点打造首发中心、多元消费场景与IP跨界融合。累计吸引首店超4600家，培育22家首发活力中心。
- ：消费驱动与文化赋能。累计落户首店超4800家，消费质量贡献率达102.4%，居九城首位。推出“我要首发”服务码，打造33个首发地标载体，将首发流量转化为实质消费增量的能力突出。
4. 国际四大模式：美国、巴黎、意大利、东京
报告梳理了全球首发经济的四条代表性路径：
- 美国（科技创新+平台生态）：依托大学科研与技术转移机制，硅谷风险投资和科技巨头生态，形成从基础研发到商业首发的完整闭环。2025年硅谷筹集风险投资920亿美元，占全美36%。苹果、微软、英伟达等持续通过技术首发确立产业标准。
- 巴黎（时尚首发）：以时装周为核心，每年带来直接平台收入12亿欧元，综合经济贡献约100亿欧元。品牌在时装周展示的系列平均占全年营业收入的30%-50%，首发平台效应不可替代。
- 意大利（设计驱动）：设计产业年营收63亿欧元，占欧盟16.4%。80%的设计从业者使用AI工具，将设计首发作为产业升级的战略支点。比乐蒂摩卡壶等经典设计至今仍是全球收藏热点。
- 东京（潮流验证）：将小众文化孵化为全球趋势。日本计划到2028年培育10万家初创企业、100家独角兽。东京作为亚洲消费市场的风向标，其首发验证结果对周边市场有强预测性，成功推广率超65%。
中国与这四种模式的差异在于：中国拥有超大规模市场、完整产业链和强力政策支持，正在形成“政策引领+产业协同+多元形态并存”的复合发展路径。
5. 价值链全景：从创意到消费的六个环节
报告首次构建了首发经济价值链全景图，涵盖六个核心环节：
价值创造端：品牌方、研发机构、独立创作者。国货品牌正从单点营销升级为体系化首发——比亚迪刀片电池首发后迅速量产并多次迭代，安踏通过首发机制将核心供应商纳入研发闭环。新锐品牌则采用DTC敏捷链路，通过种子用户测试验证市场，有效降低库存风险。观夏、闻献、幼岚等品牌通过小范围测试迭代，复购率显著提升。
价值赋能网络：资本、数据与专业服务。风险投资将首店坪效、回本周期作为投资核心指标。M Stand仅10家门店时估值7亿元，依据正是单店模型数据突出。政府产业基金与研发投入协同，2025年中国全社会研发经费达3.92万亿元，强度2.8%，首次超过OECD平均水平。
价值呈现端：商业空间从“房东”变“内容共创合伙人”。商业地产普遍采用“低固定租金+高流水抽成+营销费用共担”的弹性合作模式，免租期最长18个月。策展化运营成为主流，百联TX淮海、杭州中心POPLab等通过策展吸引高能级首店。快闪店经济交易规模突破8000亿元，成为品牌低成本验证市场的首选。
价值实现与反馈：首发活动沉淀的用户数据反哺产品迭代。头部快消企业市场响应时间已压缩至36小时以内，Zara能在48小时内完成从设计到上架。首发经济智慧商业大脑等平台建立五大指标动态监测体系，实现从流量到资产的转化。
️ 6. 首发赋能传统业态：存量改造的奇迹
首发经济正在拯救陷入困境的传统商业空间。三个典型案例：
- 百联ZX创趣场（上海）：前身是老旧百货华联商厦，改造为中国首个二次元垂直商业体。引入超300个IP，首店占比超70%。日均客流从6000人次跃升至2万人次，年坪效超5万元/㎡。第二座ZX造趣场日均客流已突破9万人次。
- 王府井（北京）：老字号商圈通过沉浸式场景+首店经济转型。和平菓局、东安睿锦、王府井喜悦等项目引入大量全国/区域首店，2025年商圈客流量达1.1亿人次，举办首发首秀110余场。
- 上海第一百货：引入三丽鸥主题餐厅全国首店、绮丽次元街区等，主力客群年龄降至20-45岁。全年客流量突破2800万人次，较改造前提升120%。
传统文化+前沿科技也是首发赋能的亮点。浏阳无人机烟花秀以15947架无人机、7496支烟花同步表演，打破吉尼斯世界纪录，单场吸引游客超10万人次。开封清明上河园推出全球首部北宋文化主题XR电影、全国首个宋文化数字光影夜游体系，带动夜间客流提升45%。
7. 首发经济+：跨界融合的新增长点
首发经济+文旅：演出经济爆发，2025年全国营业性演出票房616.55亿元，观众1.94亿人次。大型演出平均消费带动系数1:6.85，拉动关联消费超2200亿元。首演、首秀、首展成为城市流量新杠杆。
首发经济+乡村振兴：县域消费潜力释放，GDP超千亿元县增至66个。连锁品牌加速下沉，星巴克2025年新进入47个县级市场，海底捞三线及以下城市门店占比30.6%。首发经济正从消费下沉向产业振兴延伸，通过“首店、首品、首技、首秀、首展”五首路径赋能乡村。
首发经济+新质生产力：A股新质生产力板块总营收突破28万亿元，总市值超48万亿元。首发经济为科技创新提供“首秀舞台”，端侧AI硬件市场规模从331亿元增至982亿元，预计2030年达6000亿元。科技品牌线下体验店成为首发经济新物种，坪效4000-6000元/㎡，是传统零售的2-3倍。
8. 投资聚焦：会展、IP运营、科技融合
报告指出三个确定性最高的投资赛道：
- 会展：首发经济的基础设施。2025年中国会展业总产值1.5万亿元，经贸类展会4095项。垂直细分精品会展崛起，潮玩、动漫、智能卫浴等领域展会成为新品首发首选平台。“大会展+”业态融合带来乘数效应，武汉国际车展近三届累计拉动消费超130亿元。
- IP运营：首发经济的价值放大器。IP授权市场规模1763亿元，泛二次元用户超5亿人。IP全产业链运营平台、线下体验场景（痛街、主题商业体）、IP数字资产（数字藏品、RWA）是三大投资方向。百联ZX创趣场IP活动年销售5.1亿元，单位面积产出远高于传统零售。
- 科技融合：首发经济的创新策源地。端侧AI硬件、科技品牌线下体验店是两大重点。宇树科技亚洲首店开业半年营业额2000万元，首程控股机器人体验店日均客流超3000人次。线下体验正在成为硬科技产品触达消费者的关键阵地。
9. 挑战与思考：从“首发”到“长发”
首发经济高速发展中仍面临失范现象：滥用“首”字招牌、盲目比拼开店数量、城市同质化竞争、可持续运营能力不足。报告提出，首发经济的价值逻辑正在演进——创新维度从产品门店向技术标准升级（如华为鸿蒙、比亚迪e平台），评估标准从流量数据向产业链贡献转变。
从“首发”到“长发”，需要构建可持续发展模型。品牌路径：通过首发沉淀用户资产，泡泡玛特等品牌将首发流量转化为可运营的会员体系。载体路径：商业空间通过首演积累数字资产，百联ZX每年1300场IP活动积累的IP热度和用户偏好数据，可指导后续运营。
政策层面，需要强化区域差异化发展、金融支持（知识产权质押融资、首发经济专项金融债）、产业生态协同和知识产权保护，防止“高仿山寨”假首店侵蚀品牌价值。
最后
首发经济的本质，是用“第一次”的稀缺性和话题性，在短时间内聚集市场关注，将潜在需求转化为即期消费。但它绝不仅仅是“开个首店”那么简单——从技术研发到供应链协同，从商业空间策展到用户资产沉淀，首发经济正在重构从创新到消费的全链条。中国拥有全球最大的消费市场、最完整的产业链和最密集的政策支持，首发经济10万亿的规模只是开始。
对品牌来说，首发不再是营销事件，而是技术验证、供应链整合、用户运营的系统工程。对城市来说，首发经济是提升商业能级、激活存量空间、带动关联产业的关键抓手。对投资者来说，会展、IP运营、科技融合是确定性最高的赛道。对普通消费者来说，每一次“抢首发”的背后，都是对创新和热爱的投票。当“首发”成为一种生活方式，中国经济的内生动力就有了源源不断的源头。
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