中美关税战，打到现在，谁都不好过。
你加税，我也加税。美国的大豆、汽车、飞机在中国卖不动了，中国的电子产品、日用品在美国也涨价了。
但你知道吗？有一批“聪明”的企业，在这场大战中左右逢源，闷声发大财。
它们顶着国货的名头，流着美国的血。关税战打不到它们，中国消费者的感情又让它们赚得盆满钵满。
今天，就扒一扒这三个“潜伏”在我们身边多年的“假国货”。
第一个：双汇——你吃的王中王，七成利润归了美国
双汇王中王火腿肠，谁的童年记忆里没有它？
泡面搭档、炒饭伴侣、干吃解馋……这么多年，一直以为它是河南漯河的骄傲，是地地道道的国货。
错。
2006年，双汇为了扩大规模，选择上市。
结果呢？被美国高盛集团旗下的罗特克斯公司盯上了。人家财大气粗，直接以三倍市值的价格，击败了中粮集团，拿下了双汇的控股权。
你知道现在双汇的股份结构吗？
美国罗特克斯公司，持股接近70%。国内资本加管理层，拢共也就30%出头。
也就是说，你每买一根双汇火腿肠，赚走大头的是美国人。
双汇还是那个双汇，但赚走的钱，早就不一样了。
第二个：哈尔滨啤酒——名字还在，魂早没了
东北老铁最熟悉的哈啤，1900年就有了，是中国最早的啤酒品牌之一。
1950年收归国有，妥妥的国货之光。
后来改革开放，哈啤搞市场化、搞融资、搞上市。步子迈大了，也被盯上了。
2004年，美国安海斯-布希公司——就是百威的母公司，开始大量收购哈啤股份。一通资本运作下来，哈啤被100%控股，成了百威的全资子公司。
名字没变，包装没变，还是那个味儿。
但哈尔滨啤酒，跟中国已经没有半毛钱关系了。 每一瓶哈啤的利润，都流向了美国的百威。
你以为你在支持国货？人家在数钱数到手抽筋。
第三个：大宝——天天见，但你见的已经不是“中国宝”
“大宝，天天见。”
这句广告词，中国人谁不知道？
SOD蜜，便宜大碗，几块钱一瓶，是多少家庭梳妆台上的常客。
大宝最早是北京三露厂的产品，一开始是国企内部福利，后来才面向市场。靠着物美价廉，一度是国产护肤品的一哥。
但后来，洋品牌进来了，假货也出来了，再加上2008年金融危机、原材料涨价，大宝扛不住了。
当时的董事长杜斌，也没想着死守民族品牌。2008年7月，三露厂把大宝100%的股权，卖给了美国强生公司，作价3亿美元。
从那以后，大宝还是那个大宝，但赚走的钱，全进了美国强生的口袋。
更绝的是，强生本来主打一二线城市中高端市场，收购大宝之后，直接拿下了中国低端市场的完整渠道。一战封神，高低通吃。
最后说几句扎心的话
我不是要喊大家去抵制谁。盲目抵制，不理智，也不现实。
但我觉得，我们有权利知道真相。
中美关税战打得火热，真正的美国货在挨打、在承压。而这些披着国货外衣的品牌，却因为“身份保护”，毫发无损，甚至两头受益。
下次你去超市，拿起一根双汇火腿肠、一瓶哈尔滨啤酒、一瓶大宝SOD蜜的时候，不妨问自己一句：
我这笔钱，到底养活了谁？
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