本文转自：人民网-安徽频道
人民网记者 周坤
“高校教授不下岗，企业难题有人帮。”在安徽省滁州市来安县的企业圈里，如今流传着这句话。
这句话是来自来安县一项制度创新，“科技副总”。它不是一张冷冰冰的聘书，而是一座架在高校“智囊团”和企业“生产线”之间的温暖桥梁。
故事要从东南大学的张友法教授说起。四年前，他第一次踏进来安县的安徽立光电子材料股份有限公司的大门时，心里还有些打鼓。学校里的实验数据再漂亮，到了工厂的机器上，能行吗？
立光电子研发人员正在研发新能源领域用的柔性新材料。吕华摄
彼时的立光电子，正卡在“膜层均匀性”这个技术瓶颈上。他们生产的车载触控传感器用消影膜玻璃，膜层厚度要求是0.10微米，相当于头发丝的万分之一。要在这个尺度上精准控制消影效果，简直是在“针尖上跳舞”。企业自己摸索了许久，始终不得其法。
直到2020年，企业迎来转机。彼时，为了打通企业与高校之间的壁垒，来安县牵线搭桥，与多个高校院所签订合作协议，首批9名“科技副总”走进企业，张友法就是其中之一。
“以前是学校和企业的‘两张皮’，现在‘科技副总’就像是黏合剂。”张友法这样形容自己的角色。他把高校最新的材料技术带到产线，又把企业的实际需求带回实验室。
六年间，他带领团队攻克了消影层与氧化铟锡层的精准控制难题，填补了国内技术空白，仅这一项技术转化，就为立光电子新增了3亿多元的产值。
如果说张友法解决的是“技术难题”，那么邵玉田博士则给企业带来了“意外之喜”。 作为华欣药玻的“科技副总”，邵玉田的本职是助企技术攻关。但他发现，企业产品虽好，却因为缺乏专业的技术背书，在客户那里常常“有理说不清”。
于是，这位博士主动“跨界”，干起了销售的活儿。他陪着销售人员跑客户，用专业知识和博士身份，为客户答疑解惑，讲解产品背后的科学原理。客户一听，“哦，原来这个玻璃瓶这么有讲究！”信任感瞬间拉满。
这一举动，效果出奇地好。因为邵玉田的加持，华欣药玻年均新增订单2000万元。企业负责人感慨道：“以前是我们求着客户买，现在是客户追着我们问，这就是‘博士销售’的力量！”
张友法和邵玉田的故事，只是来安县44名“科技副总”的缩影。这个模式并非一蹴而就。从2020年首批9名试点，到2021年出台实施方案制度化推行，再到2024年被省科技厅升级为“安徽省科技副总”在全省推广，来安一步一个脚印，走得扎实。
来安县一名“科技副总”正在实验室内操作。人民网记者 周坤摄
如今，这44名来自浙江大学、东南大学、合肥工业大学等高校的“科技副总”，就像44颗种子，在来安的企业里生根发芽。他们累计为企业解决技术难题35项，助力2家企业成为国家级专精特新“小巨人”，5家企业成为省级专精特新企业。
更重要的是，来安没有止步于此。2024年，他们与滁州学院共建“来安县军民融合产业研究院”，将分散在5家企业的5名博士“集结”起来，组建了“军民融合科技副总团”。从“点对点”服务一家企业，升级为“团队作战”服务整个产业链。
来安县科技局党组成员陈思尧说：“我们就是要让人才‘活水’精准灌溉到县域创新的每一寸‘土壤’上，让‘科技副总’这个品牌，从1.0版迈向2.0版，真正实现人才链、创新链与产业链的‘双向奔赴’。”
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