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Todd Monken 刚上任就知道外界怎么看布朗——一支永远搞砸事情的球队。记者问他怎么扭转这个印象,他的回答像产品经理砍需求一样干脆。
「赢。赢改变一切。」Monken 说,「赢球就没人再提这事了,对吧?」
他把这套逻辑套在所有地方:球员想翻身?打好点。进攻组想闭嘴?得分。甚至拿婚姻打比方——有人说你不是好丈夫?那就做个好丈夫。本质上都是同一套用户反馈机制:口碑崩了,就用结果刷回来。
问题是布朗已经 36 年没让一位主帅带着 winning record 离职了。上一次还是 1984-1988 年的 Marty Schottenheimer(44 胜 27 负)。Monken 现在接手的,是一个连「叙事」本身都成了祖传 bug 的系统。
他没有提选秀、没提自由球员、没提战术改革。赢球是唯一的 KPI,其他都是功能冗余。
Monken 跟教练组复述这段话时加了个词:「真他妈简单,对吧?」——但克利夫兰过去三十多年显然不这么认为。
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