2023年,谷歌内部有一份被泄露的文档——Gemini团队花了18个月优化模型参数,用户留存率只涨了2%。隔壁组的搜索设计师,把"生成式回答"改成"帮你整理好了",点击率高了47%。

技术团队和数据团队,看到的是两个世界。

「我们以为用户想要更聪明的AI,」一位参与Gemini早期设计的谷歌产品经理后来承认,「结果发现他们想要的是更不费劲的AI。」

AI设计的核心矛盾: invisible 不等于 absent

AI设计的核心矛盾: invisible 不等于 absent

Kormoan这家专注AI设计的公司,把这种现象叫做"工程师盲区"。他们服务过一家做智能客服的SaaS企业——技术团队花了半年把响应速度从800毫秒压到200毫秒,客户投诉率纹丝不动。

设计师介入后,做了一件事:在AI回复前加了一句"正在理解您的问题...",投诉率直接砍半。

「200毫秒对用户来说是无感的,」Kormoan的创始人解释,「但'被理解'的感觉是具体的。」

这解释了为什么OpenAI的ChatGPT界面几乎没有任何"AI感"——就是一个输入框。相比之下,很多国内大模型的界面塞满了功能入口、参数调节、模式切换,像是在考用户的产品经理资格证。

好的AI设计,是让用户忘记AI的存在

好的AI设计,是让用户忘记AI的存在

苹果在2024年WWDC上展示的Apple Intelligence,有个细节被很多人忽略:Siri的回复不再以"我是AI助手"开头,而是直接说"帮你查到了"或"已经设置好了"。

这种"去AI化"的设计逻辑,和Kormoan提出的"make AI helpful, make sense to people"几乎一致。区别只在于,苹果有生态闭环,Kormoan的客户得自己想办法。

他们给一家制造业客户做的预测性维护系统,最初界面满是置信度百分比、异常指标曲线。操作工看不懂,直接关掉不用。改版后,系统只显示三件事:设备状态(绿/黄/红)、建议动作(检查/更换/停机)、预计剩余时间。

上线三个月,主动采纳率从11%涨到67%。

一个正在发生的转变

一个正在发生的转变

微软设计研究院2024年的调研显示,企业级AI产品的采购决策中,"易用性"权重首次超过"功能丰富度"。这不是说技术不重要,而是说技术已经过剩了。

Kormoan的官网上写着一句话:Design for AI is not about the technology behind it。这话放在2022年像是唱反调,现在听起来像常识。

但常识变成共识,通常需要一批产品先踩坑。你现在用的AI产品里,有没有哪个功能让你觉得自己在被测试,而不是被服务?