四月的武汉，第八届世界大健康博览会刚刚落幕。八年来，这个从武汉起步的展会，已累计吸引海内外参展企业7700余家，签约金额超6200亿元。但比数字更值得记录的，是我在三天、五场媒体群访中听到的那些故事——它们关于衰老、关于疾病、关于死亡，也关于尊严、创新和希望。
从泰康之家·楚园康复医院的安宁疗护病房，到光谷会展中心三层会议厅里关于“养医融合”的数据发布，再到主论坛上企业家们对“AI+大健康”的集体拥抱——一幅正在发生的图景徐徐展开：中国的大健康产业，正在从“治病”的逻辑，转向“管人”的逻辑。而这一转向的最前沿，恰恰是养老。
而这一切的起点，要追溯到八年前的那次楚商聚会。
缘起：一次聚会上抛出“健博会”构想
2018年底，武汉。一场楚商聚会，气氛正热。楚商联合会会长、泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升突然抛出一个酝酿多时的想法：“有没有可能，在湖北武汉办一场世界级的大健康博览会？”
当时在场的人回忆，这个提议并非一时兴起。陈东升早已意识到，大健康产业将是继房地产、互联网之后最大的赛道，而湖北武汉拥有得天独厚的医疗资源和产业基础。楚商群体中，泰康、九州通、联影、人福等企业已在大健康领域深耕多年。
从那时起，“健博会”从一场聚会上的提议，变成了楚商集体行动的号角。2019年，首届世界大健康博览会在武汉启幕，此后每年一届，从未中断。即使在特殊时期，也通过线上线下结合的方式坚持举办。到今年已是第八届，成为湖北大健康产业对外开放的亮丽名片，也是中国大健康领域最具影响力的盛会之一。
站在2026年的会场回望，当初的那个“想法”，已经长成了一片森林。
医养➡养医：一字之差的观念升级
在泰康之家的媒体见面会上，首席执行官邱建伟感谢大家关注到了这一变化——过去我们讲“医养融合”，现在叫“养医融合”。
而听完两位一线老年科主任的讲述，我们更深刻地理解了这一字之差的分量。
樊瑾，原301医院老年急诊科主任，如今在泰康燕园康复医院。
蒋雯，原武汉市第三医院老年科主任，现在上海申园康复医院。
如今，她们每天面对的是平均年龄83岁的社区长辈，处理的是高血压、糖尿病、房颤、跌倒、认知衰退……这些关乎千万家庭幸福的日常。
她们说，在泰康之家，老人在哪里，医疗就要出现在哪里——不是病人找医生，而是医生融入老人生活的每一个场景。
这种“养医融合”的效果，被一组数据定格：在70-90岁年龄段，泰康居民预期寿命较社会同龄人群长3-5岁；慢病管理达标率（糖尿病糖化血红蛋白）69.2%，高于日本、德国等国家。数据不会说谎——当你把医疗从“救火”变成“防火”，从“对症”变成“对人”，老年人确实可以更健康、更长寿。
安宁疗护：让告别更有尊严
4月8日上午，我们走进泰康之家·楚园康复医院安宁疗护媒体交流会。这是整个健博会最安静、也最让人动容的一场。
路桂军主任，国内安宁疗护领域的知名专家，用他特有的方式开场：“2025年中国死亡人数超1100万，能有机会接触安宁疗护的只有约60万。这件事，现在不做，将来我们走向那个阶段，就可能留下遗憾。”
他引用过一项国际比较研究，指出我国安宁疗护服务供给与需求之间仍有较大差距。这番话说得平静，却让在场的人久久沉默。
但更让我们记住的，是一个普通患者对安宁疗护的理解：“我要把哀伤留在一个家人不常来的地方。”路主任回应：“你可以把爱留在一个可以常来的地方。只要你一直爱，我们便一直在。”
泰康在安宁疗护上的探索，五年、10城、11个机构、收治近4000名患者，70%来自社会。所有病房均为单间，房费日均不到500元。这不是一门追求高利润的生意，但正如华中科技大学同济医学院附属同济医院肿瘤科教授于世英所说：“生命有始有终，我们愿每一位都能善始善终。”
在长寿时代，我们谈论“健康老龄化”时，往往回避终点。但安宁疗护的实践提醒我们：一个社会的文明程度，不仅体现在如何对待新生，也体现在如何对待告别。
齿险结合：被低估的“预防”力量
4月9日上午，另一场关于泰康口腔的见面会，给了我们一个意外视角。
口腔健康与全身健康的关系，很多人听过却忽略。泰康口腔CEO陈宏华给出一个数据：“好牙一生”齿科保险年销售近2万件，累计5万客户。这个产品鼓励年度洁牙和检查，从机制上推动“预防大于治疗”。
更让我感兴趣的是，泰康口腔首席专家徐欣教授——在公立医院深耕40年后，于今年1月加入泰康。她说：“董事长说这个行业是‘长坡厚雪’。长坡，要长期养；厚雪，要慢慢积。”
她正在做的，是在民营口腔机构里搭建学科建设、人才培养、质量控制体系——这在传统民营连锁中是稀缺品。而泰康口腔近120家门店，约1/3客户来自泰康保险客户，形成了独特的“保险+医疗”闭环。
这让我意识到：真正的“预防”，不是口号，而是靠产品设计、支付机制和专业体系共同支撑起来的。
AI大潮下的健康产业：从“+AI”到“AI+”
健博会主论坛上，“大健康+AI”成为绝对热词。
国药太极董事长俞敏说：“零零后是AI原住民，我们如果没跟上，就可能被时代落下。”修正药业二代修远展示了AI手表、AI戒指；东软总裁盖龙佳提出“AI正在赋能中国医疗健康的众多场景”；九州通刘长云则分享了从数字化到智能化的转型路径——十大平台、九大智能体，目标三到五年完成智能化转型。
飞书消费行业AI专家杰森的一个观点让我印象深刻：“2026年将是企业数字员工的元年。未来每个管理者都可能拥有自己的数字员工团队。”
而在泰康之家的智慧养老实践中，小泰音箱、智能床垫、送餐机器人已经进入社区。泰康之家副总裁兼养老社区事业部总经理徐晓欢坦言：智慧化不是锦上添花，而是安全、品质、效率“金三角”的核心。
当然，技术迭代需要政策协同，否则再好的设备也难以充分发挥价值。
银发经济的“长坡厚雪”
健博会期间，我们听到最多的四个字，除了“养医融合”，就是“长坡厚雪”。
泰康口腔徐欣教授引用陈东升的话；劲牌总裁王楠波在演讲中也强调“做少做小、做专做精、做好做久”。这似乎成了泰康系乃至整个楚商大健康板块的集体信条。
但“长坡”并不意味着慢。泰康之家今年将新开6园4府，城市养联体从北京、上海走向青岛、杭州等；泰康口腔一季度已实现整体盈利；依瑞德在脑机接口领域拿下国家级创新成果……
银发经济，是重新理解衰老、重新设计服务、重新构建支付。长期护理保险的全面推行、“十五五”规划的顶层设计，正在为这个赛道铺路。
三天的健博会，真正让我们久久回味的，不是那些宏大的战略和亮眼的数据，而是一个个具体的人：
那位拉绳报警后一小时被送上手术台、最终康复回社区的李阿姨；
那位在安宁疗护病房里说“我要把爱留在一个可以常来的地方”的患者；
那位从301医院退休、却选择在养老社区每天看40分钟门诊的樊瑾主任；
那位86岁房颤消融成功后专程来感谢医生的老教授。
他们共同指向一个事实：中国式养老的“另一种可能”，正在被一点一点创造出来。
它是靠观念的开放、技术的赋能、政策的托底，以及无数一线从业者的耐心与初心。
而这一切的起点，不过是八年前一次聚会上，一个人的一个“想法”。如今，那个想法已经长成了一片森林，并且还在生长。
2026健博会结束了，但“长坡”上的雪，还在慢慢积累。
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