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读书是一辈子的事右耳读书

第五章 在工作中寻找意义

第8节斟满我们的“要紧感之杯”

当今社会工作任期在缩短,需要我们更快的认清工作中什么是要紧的,并且我们需要能够频繁重新定义,因为我们的角色在不断变化。

我们的首要任务是创建组织中的要紧感量表。量表可以评估要紧感,测量自己是否觉得自己的工作很要紧。得分越高就意味着升职越多,加薪越多,离职率越低。

组织中的要紧感量表,请在1(非常不同意)至5(非常同意)的范围内回答:

成就感:

我的工作有助于我所在组织的成功

我的工作质量对我所在组织有实质性的影响

我的工作影响我所在组织的运作

被认可感:

我的组织公开表扬我的工作

我的同事称赞我的工作

我在组织中以工作质量著称

我的工作使我在工作场所很受欢迎

成就感得分超过13分,被认可感得分超过15分,是非常高的分数

有了量表后,就是如何构建干预措施:

以心身问题为例,设计一张地图,地图中心经理放置员工的姓名和照片,围绕中心有三个同心圆,最内层是员工最能体现的三个公司价值观,身份认同;中间层是员工帮助过的三个业务团队名称,对他人的重要性;最外层是员工在组织中的三个成果。

通过这样的方式,让员工了解到他对别人要紧的东西,增强要紧感。

要紧感是意义的组成部分,个人、领导者和组织都可以培养它,并且需要这样做以成功应对未来的挑战。

如果您觉得有帮助,有收获,真诚地希望您可以分享给更多的朋友。

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