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关于技术替代劳动的集体焦虑,在历史上曾多次上演,且剧本惊人地相似。

20世纪70年代,当第一台ATM机被引入银行网点时,舆论就曾普遍哀叹柜员将集体失业。然而,现实给出了反直觉的答案:ATM的普及确实降低了银行开设分行和处理现金的运营成本,让网点数量呈指数级增长,但柜员的总需求量却不降反升。

其实,这一机器革命更深刻的变革,发生在银行内部分工上,柜员的工作从机械性的“数钞”转向更具价值的理财咨询。

历史的轮盘转动至今。大模型的热潮进入“智能体(Agent)”时代,同样的恐慌再次笼罩职场。但在这场关于“饭碗”的博弈中,一种新的战略视角正在显现。

日前,阿里巴巴在新财年首次集团战略会上释放了一个清晰信号:全力推进以千问为代表的智能体经济。这不仅是内部定调,更是阿里巴巴对未来数字经济范式的一次重新定义。

所谓“智能体经济”,本质上是“AI模型+消费生态”双轮驱动下的独特范式。它正在引发一场以人为核心的服务革命——AI技术演进的目的并非要替代人,而是通过技术激活市场潜力,创造新型就业形态,催生新质服务业。

在这场变革中,阿里巴巴不只是参与者,更是最重要的基础设施提供者,其20多年积累的消费生态与全栈AI能力,构成了智能体经济落地最稀缺的要素组合。

看到就业焦虑的反面

ATM与柜员的经典案例,智能体正在重演同一个剧本。当前社会对AI“抢饭碗”的关切,本质上是对存量市场的焦虑。而不论历史经验还是专家判断,智能体经济都非“替代”,而是“增强”与“创造”。

智能体通过将多步骤、跨平台的复杂服务压缩为自然语言交互,大幅提升了服务效率,从而激活了原本因操作门槛高、信息不对称而被压抑的消费潜力。

正如ATM让银行网点密布,智能体通过降低服务成本,正在做大服务业的整体“蛋糕”。

数据显示,智能体经济正在催生大量聚焦人机协同、体验设计与智能体运营的高附加值新岗位。这不是简单的头衔变更,而是职业内涵的深刻重组。

换言之,AI定义着人机协作的新范式,当智能体接管信息查询、流程跑腿、标准应答等机械性工作后,人类服务者的分工发生根本性转变,他们得以聚焦于真正需要专业判断、情感连接与复杂决策的高价值环节。

人类从“数字工厂的螺丝钉”角色中跳脱出来,也意味着劳动力将向价值链更高端发生集体位移,这或许可以称之为“分工的迁徙”。当然,结果并非岗位消失,而是更高质量的就业机会与新型分工的出现。

作为智能经济体最重要的基础设施提供者,阿里巴巴的生态内部正在为这种新型分工提供“土壤”。

以电商客服为例,在智能体介入后,退换货等简单逻辑可直接由AI闭环处理,真正需要人工介入的,往往是那些涉及复杂情感交流、更高专业门槛或跨平台协作的场景。

智能体让人类服务者不再需要处理低效的重复劳动,单位时间产出可以从“解决问题的数量”转向创造更深层的价值。

新职业图谱正在生成

新质生产力的落地,往往伴随着职业坐标的重构。

回顾过往技术革命催生的新职业:从蒸汽时代的火车驾驶员,到PC时代的程序员,再到AI深度学习爆发后的“数据标注师”。如今,智能体全生命周期——开发、训练、调优、运营、监控等环节,相继催生了“智能体训练师”“智能体运营师”“场景架构师”等新职业。

这些岗位的从业者不一定是程序员,但一定是“业务通”。他们负责将复杂的现实需求拆解为智能体可执行的原子化任务,甚至在拥有不计其数个场景智能体的企业中,他们还要懂得管理AI、协调智能体协作,加速技术的应用落地。

微观智能体经济下的“新饭碗”,那张被AI催生出的岗位清单,并非简单的存量替换,而是让市场看到了增量空间。数据显示,我国AI人才缺口在2025年就已超过500万,企业急需能将AI技术与业务场景深度融合的复合型人才。

为补足缺口,阿里巴巴生态中的多业务板块早已行动。2025年初成立的阿里国际人工智能训练师全国运营中心,构建起“育才-用才-兴业”生态圈,通过实训基地培养AI训练精锐,推动数千家企业智变升级。

向外赋能的同时,阿里自身也在加码AI人才储备,旗下AI相关业务聚焦大语言模型、多模态训练工程、智能体应用等前沿方向,大规模招聘。2026年3月启动的阿里巴巴2027届实习生全球招聘中,AI相关岗位占比超八成,首设AI Agent优化工程师、Agent Infra工程师等七大AI校招岗位类型。

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值得关注的是,这类岗位的门槛并非传统意义上的“写代码”,而是对业务场景的深度理解。钉钉就曾联合阿里云、通义实验室等机构,在浙江发布《AI应用工程师》学考认证体系,并启动“百万AI应用工程师培养计划”,面向“产供销研人财法”各岗位员工提供AI系统性培训,目标培养100万名“懂业务+通AI+能落地”的复合型人才。

当阿里巴巴等科技企业把代表“护城河”的服务能力变成公共基础设施,将AI能力普惠至更多人,服务业的从业者们并不是被新技术浪潮排斥在外,他们反而可以通过技能升级进入AI相关岗位,更高效地参与服务业创新、创业,让服务业的“蛋糕”变大,伴随就业机会呈指数级增长,一张新职业图谱也将持续铺开。

创业的门槛被踏破了

智能体经济不仅创造就业岗位,更在重塑创业生态。

过去,大企业依靠强大的服务能力修筑护城河;而在智能体经济下,以阿里巴巴为代表的科技大厂正将这些能力转化为普惠的基础设施,让中小企业和个体从业者借助智能体供给专业服务。

阿里云在2025年云栖大会上发布了AI数字员工“万小智”,将其定位成中小企业及个人创业者的“第一个AI员工”。用户无需代码基础,即可在数分钟内完成网站搭建与方案输出,成本大幅降低。阿里云还以无影AgentBay提供跨系统的高性能支持,企业只需三行代码即可接入云端算力、存储与工具链资源。

阿里巴巴旗下1688平台推出的跨境电商AI智能体“遨虾”,能为跨境创业者智能匹配优质工厂,打通从选品到供应链对接的数字化链路。

不只是“万小智”“遨虾”,千问更以成为人们的AI全能助手和生活服务超级入口为目标。阿里巴巴正通过其全栈AI能力,构建智能体经济的基础设施,让智能体从“工具供给”走向“场景闭环”。

当智能体成为“底座”基础设施,上层将涌现无数依托于此的新职业、新创业生态。而阿里巴巴的生态厚度,直接决定了新质就业岗位的多样性与稳定性。它让AI技术不再是实验室里的代码,而是转化为实实在在的岗位需求,与社会经济发展的脉搏共振。

在阿里巴巴集团的战略视角中,智能体经济的本质,是一场以人为核心的服务革命,其终局不是机器的胜利,而是人类的创造力与服务价值被激发,从而实现新质生产力中的服务业升级。

当AI承担了逻辑算力与流程跑腿,人类服务者终于可以去关注那些真正重要的东西:创意、审美、同理心,以及不可被算法模拟的专业判断。这不是岗位的消失,而是分工的重新定义,劳动力版图的重构。

历史的经验表明,技术革命最终创造的就业远多于其替代的就业。智能体经济正沿着这条清晰、良性、可持续的价值路径前行——它不会抢走谁的饭碗,反而为人类打开了一个更广阔的服务消费市场。

而在这场由智能体驱动的时代变革中,阿里巴巴正通过其积累了20多年的消费生态与全栈AI能力,为社会铺就出一条通往新就业生态的路。人们走在这条路上,无须惧怕技术的迭代与冲击,因为AI不是替代人,而是成就人——让每一个人的创造力与服务价值被激活、放大。

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