为何《明末》游戏还在，制作人和团队散伙？|制作人|单机游戏|宇宙机器人|明末

上周末，游戏圈传出了一则消息，意料之外，又在情理之中。

B站UP主“玩双截棍的熊猫”率先爆料，《明末：渊虚之羽》（下称《明末》）制作组已整体解散，游戏制作人夏思源被母公司灵泽科技开除。随后“贞子菇凉”等多名UP主跟进证实：夏思源确实已经离职，团队没了，项目后续大概率也不会有新的补丁、DLC或可玩内容更新了。

这个结局，让整个游戏圈陷入了复杂的情绪里。玩家群体的态度泾渭分明：有人欢欣鼓舞，有人万分遗憾。

而站在行业媒体的视角，GameLook更愿意说，这不是一场简单的“成功”或“失败”，而是中国3A之路摔的重重一跤——一款各方都寄予厚望、一度创造销量奇迹的游戏，最终落得“游戏还在，团队没了”的尴尬境地，背后藏着的，是国产单机的热情与现实的冷酷，更是整个行业尚未成熟的隐痛。

不算史诗，但《明末》不能归为彻底失败

在GameLook看来，《明末》的成绩算不上悟空那样的史诗级，但也绝不能归于失败项目之列。

公司前期在VR领域所获荣誉

灵泽科技原本是做VR游戏起家的，团队还做过外包，这样一个团队敢于转向单机开发，本身就是中国游戏圈一个励志的故事。从VR到3A，这是最大胆的转型，也是最前途不可预测的一跃。

所以当《明末：渊虚之羽》第一次亮相时，很多人其实是带着一种“期待奇迹”的心态在看这个项目。

尤其是在国产单机逐渐回暖的大背景下。这几年，中国单机游戏确实迎来了一个新的周期。

无论是《戴森球计划》《鬼谷八荒》，还是更早的《中国式家长》，都在证明一件事：国产单机是可以卖钱的。

而随后爆发的，是更大的行业信心——《黑神话：悟空》。这款作品几乎以一种摧枯拉朽的姿态，让全球市场第一次真正注意到中国3A级游戏的潜力。在这样的背景下，《明末：渊虚之羽》自然也被寄予厚望。如果单从初期市场表现来看，《明末：渊虚之羽》其实完全谈不上失败。

我们来算一笔账。《明末》Steam同时在线峰值超过13万人。根据VGI和PlayTracker这两家的预估数据，Steam平台预估销量突破120万份，平均游玩时间13.5小时，销售额达7830万美元（约合人民币5.6亿元）。主机平台PS5约30-40万份左右，两头一加大概160万套，再加上XBOX、EGS，以及一些非主流的销售渠道，满打满或已超过了200万套。

200万套的销量，放在国内单机史上是什么概念？它已经大大超越了当年《古剑奇谭》《仙剑奇侠传》首年的销量，跟《中国式家长》《戴森球计划》《鬼谷八荒》是一个量级的。《中国式家长》卖了300万套，《戴森球》当年公布也是200万套，怎么看这个速度都不差。

更重要的是，《明末》把中国单机游戏的单价继续推到了3A级。Steam国区248元起，海外标价49.99美金。在黑神话之后，又一个产品脚踏实地稳住了3A价位。中国单机游戏不再是廉价代表，而是品质和售价都能兑现玩家预期的存在

除了研发方灵泽科技，意大利发行商505 Games和国内平台B站都是核心助力：505 Games真金白银投入代理，负责全球PC及主机平台的发行；B站则全力铺陈宣发资源，在国内扩大游戏声量，两者的加持，让《明末》得以实现全球发行的布局。

从505 Games的财报我们能看得更清楚。2024-2025财年，Digital Bros（505 Games母公司）集团全年综合收入9360万欧元，同比下降20.6%，净亏损1070万欧元。但在这份黯淡的财报里，有一抹亮色——报告特别提及了《明末：渊虚之羽》，称其“取得了可观的销量，近期Steam好评率稳定在80%以上”，甚至可能成为“2025年迄今为止最畅销的中国买断制游戏”。

至少从发行商的角度，虽然游戏发售之初遭到严峻的口碑问题，但505至今没有公开表达过对《明末》的不满。在今年3月底发布的最新财报里，《明末》仍被505描述为“Strong”——一款强劲的游戏。

但算总账时，它的收入却尴尬地落在一个尴尬区间。

不欢而散的问题出在哪？

前面我们提到，游戏85%的销量来自中国玩家。流水算上海外全价游戏的部分，5亿左右。

尴尬就在这里。发行商要赚钱，游戏宣发也要投入，平台也要赚钱，几头分账之后，这个项目首年有可能打平了研发投入，让灵泽收回研发成本，如果有利润、那也是略有收益。

比起销量本身，更关键的是另一件事，它的爆发力和长期生命力被“盖了帽”。产品发售后，玩家评价和游戏实际情况造成了错位，虽然达到了200万套的重要里程碑，却无法迈向长远的未来。无法有效产生后期的利润，而销量陷入停滞。也就是我们所说的卖过了成本关，没迈过利润关。

为了提振销量，发行商505已开始对《明末》价格打折30%销售，但迈入2026年后、游戏前3个多月的Steam预估销量只有8万多份。

从口碑来看，《明末》发售前非常好。B站的BW展会上，试玩现场人山人海，一点都看不出失败迹象。玩家社区开始用"村里第二个大学生"来称呼这款游戏。但"大学生"的入学考试，在发榜那天彻底砸了。

《明末》发售当天13万在线，绝对是个优秀成绩。但从第一天开始，口碑急速分化。

玩家的不满集中在三个方向：一是灾难级别的优化，有玩家反映主流显卡卡顿死机现象普遍；二是在发售前对国区以外的地区永久降低售价，引发国内玩家"被背刺"的愤怒；三是购买标准版的玩家可以获得豪华版奖励，豪华版玩家戏称自己为"小丑"。这四个方向的问题像连环爆炸一样同时引爆，游戏直接从"村里的第二个大学生"变成了"村里的第一个大学退学生"。

但这还不是最要命的。最要命的问题，出在剧情上。

玩家期待的"反清复明"没有出现，反而要去讨伐明军的将领们。这到底是怎么回事？游戏背景叫"明末"，而整个游戏中一个清兵都没有，女主角反而要在某些剧情中和明朝将领正面交锋。对于一款销量85%来自中国市场的游戏来说，历史题材的情感共鸣非常重要。一旦叙事方向与玩家预期出现偏差，口碑就很容易出现断裂。

GameLook认为对于一款投资过亿的项目，用户调研本是必不可少的环节。剧情方向性的偏差，理应在立项和开发阶段就加以规避。民族问题在中国文艺作品中一向敏感。但影视作品、金庸小说，无不是光明正大地高举民族大义、保家卫国的旗帜。“反清复明”在武侠作品中一直是具有正当性的主题。

而单机游戏的核心是什么？除开玩法之外，还有剧情。剧情是玩家体验中最重要的部分，是决定认同与否、好评与否的关键环节。如此重大的是非判断，为何未能把握？《明末》却偏偏将那些英雄人物置于玩家的对立面。这是方向走偏了，而且越偏越远。

更新后玩家击败“明帝”朱由检，会提示呼吸稳定，只是陷入昏迷

不过，游戏发售后做了很多补救——让明军将领不能死、只能晕，把平民和明军改成非敌对、不可攻击，甚至在部分剧情中可以与明军并肩作战。但无济于事。亡羊补牢式的改动，没有真正缓解问题。

更微妙的是，《明末》至今并未获得国内版号。理论上，它并不需要为审核做内容调整，但游戏中很多修改却似乎又在向版号标准靠拢。这种模糊状态，让作品在叙事表达上显得有些摇摆。

但抛开剧情，玩家的评论并不是一边倒的批评。市场时长越高的玩家，对游戏评价越高。到20小时、50小时之后，完全又是一边倒的好评。

它的系统设计、战斗表现、美术表现力绝对不是低分，至少是中线以上。跟Nexon的《狂战士卡赞》相比，一个不足百人的团队能干到这个份上，证明了团队的勤奋和技术力是可靠的。

但这些好评来得太晚了。首发的口碑雪崩已经决定了游戏的命运，后续修复再也无法挽回流失的玩家和持续下滑的销量。

制作人出走：悲情还是必然？

理解了《明末》的商业尴尬和口碑困境，我们才能真正读懂团队解散的真相。这不是一场突如其来的决策，而是现实无奈的必然结果。

游戏行业的底层逻辑很简单：任何投资方、发行商、研发团队，都不会跟钱过不去。如果一款游戏口碑有争议，但销量亮眼、能持续盈利，团队就有保留的价值；可当一款游戏拥有高关注度，却无法转化为持续的现金流，无法支撑团队长远发展时，理智的公司都会做出调整。

灵泽科技的调整，显然超出了所有人的预期，它没有选择团队缩编、停止DLC更新，也没有开启新项目衔接，而是直接解散团队、制作人离开公司。

这种极端的决策，背后是中国单机游戏投资环境和创业环境的不成熟：一款有可能已达到收支平衡、预估销量200万套的项目，在海外往往会获得持续投入的机会，就像米哈游从《崩坏学院》的“黑历史”，一步步走到《崩坏》系列的成功，任何团队都需要试错和成长的空间。可《明末》的团队，连“第二次机会”都没有，就被直接放弃。

而导火索“转外包”，背后则是更现实的生存考量。有业内人士爆料，在《明末》项目结束后，灵泽确实接到了大厂的外包需求，转外包其实是“保团队”的现实方式：先通过外包维持团队生存，再寻找新的原创机会。

可对于一群为了做原创作品而聚集的开发者来说，转外包意味着从“创作者”变成“体力劳动者”，这可能是他们无法接受的，尤其是在国内3A项目逐渐增多的当下，成都本地就有新单机项目启动，这些开发者确实有一定可能找到更契合自己追求的新项目团队。

于是，博弈的最终结果，就是两败俱伤：灵泽失去了一支有实战经验的技术团队，开发者失去了熟悉的工作伙伴和创作平台，而玩家，失去了一款本有潜力持续迭代的国产单机。

尾声

谁都没料到《黑神话》大胜之后，迎来的下一个项目会是这样的结局。

这不是中国特有的问题，而是整个全球游戏行业正在经历的阵痛。就拿EA来说，《战地6》短短三天卖出700万份、创下74万人Steam在线峰值记录，明明是公司2025年最畅销的游戏之一，却依然没能阻挡EA对开发团队进行大规模裁员。DICE、Criterion、Ripple Effect和Motive Studios均受到波及。玩家们见过了太多离奇匪夷所思的事，对《明末》这样的结局，反而有种“见怪不怪”的麻木。

可对于中国游戏行业来说，这件事的教训仍然值得反复咀嚼。

不管创作团队有多强的表达欲，在做决策之前，还是要听听未来可能买你游戏的玩家。他们到底需要什么。当创作者和用户之间产生共振时，中国游戏就能发挥出它神奇的威力。《黑神话》证明了这一点，我们也相信下一款作品《影之刃零》会把国产3A从低谷拉回正轨。

但对于夏思源本人，GameLook想说：他需要第二次机会。