2026年是“十五五”开局之年，也是方大达钢深化转型的“创新突破年”。动力厂紧扣新厂区达产达效、创新发展核心目标，全员上下以昂扬斗志攻坚冲刺，一季度交出亮眼成绩单：累计上网电量达39523.376万度，完成季度106.85%；累计实现机制产值457.209万元，月均产值超150万元，完成季度目标的111.51%，核心指标全线超额完成，圆满实现首季“开门红”，为全年任务推进筑牢根基。
抓牢保供与安全底线 生产效能稳步提升
一季度，动力厂紧盯关键生产指标，围绕保供核心打出系列组合拳。生产调度实行24小时在岗机制，精准对接炼铁、炼钢生产节奏，提前预判煤气供应波动实现应收尽收；动态调节鼓引风量、阀门开度及给水泵频率，严控厂用电消耗，同步跟踪蒸汽参数调整机组负荷，持续提升运行效率。设备管理推行操作工、班组长、技工多级交叉巡检模式，做到隐患早发现、故障早处置，围绕主机开展辅机在线维护，保障机组长周期稳定运行。管理层面安排技术骨干24小时轮值，紧盯温度、压力等核心参数，第一时间处置异常，全方位护航机组高负荷运转。
生产保供的同时，安全防线同步扎紧。3月，动力厂围绕酸罐泄漏、失电、煤气泄漏三大关键风险，开展全员覆盖的实战化应急演练，锤炼应急处置能力；先后组织特种设备操作、相关方安全管理专项培训，针对性补齐管理短板。此外，动力厂召开水处理专题工作会，明确水质优化、成本管控、设备稳运等专项举措，全方位保障生产安全、水质达标、系统稳定，推动生产效能持续攀升。
深耕节能与创新路径 降本增效成果显著
在保稳的基础上，动力厂以节能降耗、技术创新为抓手深挖内部潜力。全厂扎实推进节能专项行动，各工序结合生产实际精准施策：发电车间根据锅炉氧含量实时调整鼓、引风机频率，结合一季度气候工况灵活停运单台循环水泵、优化运行频率、停用非必要降温设备，成功将厂用电率从6.5%降至5.0%，日均上网电量、煤气单耗均达标；运行车间3月顺利完成市政供水对接，工业、生活用水供应稳定，雨水资源化利用实现突破，日均雨水制新水稳定达5000吨，空压站节能改造落地后单日降电耗1.13万度，电单耗稳定在0.1344kwh/m³，水资源与电力利用效率大幅提升。
节能挖潜的同时，技术创新同步发力。技术人员针对煤气发电机组除盐水DCS系统逻辑缺陷完成优化，将液位计报警信号改为三选二模式，避免仪表故障影响制水作业，提升设备安全性。机维车间聚焦一线需求，一季度研发多款生产配套新产品，完成炼铁厂堆取料机减速器修复、泥炮炮嘴开发性修复等重点任务，一季度累计加工修复各类急难配件697件，为产值超额完成提供坚实支撑。
深化改革与队伍建设 发展动能持续释放
亮眼成绩的背后，是机制优化与人才活力的双重支撑。年初按照公司统筹部署，动力厂完成机构调整，整合原机制车间与维检车间组建机维车间，优化重组技工队伍，理顺工作流程、凝聚团队合力，充分激活人才资源优势。此外，动力厂以主题教育为引领，全体员工主动靠前服务各生产单位，精准对接一线需求、高效破解生产难题，以实干担当展现团队战斗力。
首季开门红，奋进正当时。一季度的优异成绩，是动力厂全体员工拼搏奋进的成果。下一步，动力厂将持续保持攻坚态势，总结经验、乘势而上，抓实生产保供、节能增效、安全管理、技术创新各项工作，以务实举措冲刺全年目标，为方大达钢高质量发展持续贡献力量。
来源：达州钢铁集团
热门跟贴