出品|中访网
审核|李晓燕
近日，苏农银行一份高管增持完成公告，让市场目光再次聚焦到这家扎根苏州的农商行身上。行长王亮领衔的新任管理团队，历时近五个月，顺利完成股份增持计划，真金白银投入超180万元，且全部锁定三年。在股价阶段性走弱、行业竞争加剧的背景下，这场“逆势增持”不只是一次简单的股份买入，更像是新班子上任后的首场公开表态：看好公司未来，愿意与股东共担风险、共享成长。
说起这次增持的主角，苏农银行的新任管理层阵容颇有看点。行长王亮，是业内少见的“80后”上市银行行长，更是一位“回归派”老将。早年从中信银行苏州分行起步，他便加入苏农银行前身吴江农商行，从投行部、对公业务到金融市场、风控投研，几乎把核心业务条线干了个遍，对银行家底一清二楚。之后他又远赴江南农商行、扬州农商行担任副行长，在外历练多年积攒下跨区域经营经验，如今重回苏农银行执掌大局，算得上“知根知底、经验拉满”。
搭档他的两位副行长费海滨、耿植，更是清一色“85后”，一个内部提拔、一个来自同业优秀银行，既有本土深耕的扎实功底，又带着外部视野的新鲜思路。整个核心管理团队年纪轻、履历实、结构新，在中小银行里算得上活力十足。
而这次增持，更是新团队的一次集体亮相。按照计划，王亮拟增持不超过80万元，最终实际投入80.6万元，刚过目标线；两位副行长也分别以50.2万元、52.4万元精准完成承诺额度。不多不少、如约兑现，看似“卡线完成”，实则是言出必行、信守承诺。更关键的是，增持股份三年锁定，不是短期炒作，而是把管理层和银行长期发展牢牢绑在一起。
从2025年11月增持计划启动，到2026年4月收官，这段时间里苏农银行股价累计下跌9.42%，走势弱于银行板块整体。市场情绪偏弱、股价承压，不少人可能会选择观望，但苏农银行新任管理层没有犹豫，按计划稳步买入、按期完成。
在下跌行情中坚持增持，远比在上涨时加仓更有分量。这不仅是对自身判断的笃定，更是向市场传递清晰信号：短期股价波动，不改长期价值信心。
当然，客观来看，苏农银行也并非没有压力。近几年银行业整体息差收窄、竞争加剧，苏农银行营收增速同样有所放缓，2025年前三季度营收同比仅微增0.08%，净利润增速也较此前有所回落。股价长期在低位徘徊，也反映出市场对其增长动能仍在观望。
但增速放缓不等于经营失速。作为扎根苏州吴江的本土银行，苏农银行资产规模稳步扩张，存款、贷款保持稳健增长，资产质量控制在优良水平，风险抵补能力充足。阶段性增速承压，更多是行业转型期的普遍现象，而非个体经营恶化，这也为后续改革调整留出了足够安全垫。
对一家上市银行而言，高管增持从来都只是“信心工具”，真正能稳住股价、赢得市场的，还是过硬的经营业绩。这场增持收官，更像是苏农银行新一轮发展的序幕。
摆在王亮团队面前的考题很清晰：如何在区域竞争白热化的长三角，做出差异化优势；如何在息差收窄的大环境下，找到新的收入增长点；如何用更年轻化、数字化的经营思路，让这家老牌农商行重新跑起来。
好在，这支新团队具备破局的基础。王亮熟悉金融市场与风控，两位副行长分别擅长内部管理与同业经验，团队既有深耕本地的“地气”，又有跨机构历练的“眼界”。未来只要在普惠金融、小微服务、数字化运营、财富管理等方向集中发力，把区域优势真正转化为业绩优势，苏农银行完全有机会走出调整区间。
一次增持，一份承诺；一位新行长，一支年轻队伍。苏农银行眼下虽然面临增速放缓、股价承压的阶段性挑战，但管理层逆势增持、三年锁定，已经亮出了最实在的态度。市场最终看的，从来不是一时涨跌，而是长期实干。随着新班子全面履职、经营策略逐步落地，苏农银行能否重拾增长动能、兑现长期价值，值得持续期待。
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