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从注册成立到港交所挂牌,思格新能源就用了四年,有望成为港股近年来上市速度最快的中国科技企业。

4月16日,这家2022年5月才成立的公司将以6656为股票代码在港交所公开交易,IPO市值或将超过800亿港元。首日融资申购倍数超逾61倍,截至目前达到约815倍,预计申购倍数将超过1000倍。

四年是什么概念?大多数硬科技创业公司在这个阶段还在烧B轮的钱打磨下一代产品。思格2025年的营收是90亿人民币,净利润29.2亿,毛利率50.1%。2023年这三个数字则分别是5800万、负3.73亿、31.3%。如果只看增长曲线,这家公司堪称奇迹。

值得注意的是,这样的增长曲线诞生在储能内卷的周期里。同行毛利率普遍在二三十个点之间挣扎,思格的50%要么意味着它找到了一个定价权完全不同的市场位置,要么意味着这个数字背后有一定的“附加条件”。

从产品端看,思格做的事情在逻辑上不复杂:把光伏逆变器、储能电池、储能变流器、直流充电模块和能源管理系统塞进同一个箱子,五合一出厂,安装商不需要在现场拼接不同品牌的组件、调试协议兼容性。

在它之前,一套户储系统的安装是个需要多品牌适配、现场调试的工程活,思格把它变成了接近即插即用的消费品。这种产品也叫"可堆叠光储一体机",思格按2024年出货量计在这个细分品类做到了全球第一,市场份额28.6%。

这套产品在澳大利亚踩中了一个难得的时间窗口,2025年7月,该国政府启动"廉价家庭电池计划",为户储安装提供约三成补贴,半年内16万户家庭装上了电池。思格从拿到澳大利亚CEC认证到2025年3月做到月度市占率第一,只用了六个月,此后连续保持到年底;到2025年,光这一国市场就贡献了思格42.6%的收入。

但是,即便有着如此亮眼的增长曲线,他们三年的经营现金流依然全部为负,应收账款从3.6亿膨胀到31.6亿,存货从4.8亿堆到21.4亿,让29.2亿净利润没有一分钱变成经营现金。这不意味着增长是假的,只是一个真实的高增长同样需要被追问:最速上市和超高增长并非免费,要看清楚它的代价是什么。

01 用做手机的思路做户储

营收三年增长超过154倍,质疑这种数字的真实性是最本能的反应。但拆开看,这个增长并不是凭空出现的:产品踩中了行业最突出的痛点,也押中了最合适它发挥市场。

思格创始人许映童,是能源圈非常知名的人物。据公开资料,他1999年加入华为,在通信领域工作了十年时间;2015年转岗至华为的光伏部门,2015 年带领华为光伏逆变器业务登顶全球出货量榜首,被称为是“主导华为逆变器七连冠”的核心人物。在他的团队中,有不少人都是电力和光伏行业的老兵。

一套传统的户用储能系统需要安装商,在现场拼接不同品牌的逆变器、电池、能量管理系统,调试协议兼容性,花半天时间才能让系统跑起来。这个痛点在国内还好说,换到国外就更加突出,人工成本在发达国家市场是大头,安装又高度依赖熟练人工,这类产品的渠道就很难铺开起量。

思格拳头产品SigenStor的做法是把五个环节的适配工作在工厂里完成,交给安装商的是一个开箱即装的成品。招股书披露,该产品的安装调试时间压缩到15分钟,一个安装商一天能覆盖的安装量大幅增加。模块化堆叠设计让用户可以按需扩容,不用一次性买到位,降低了首次购买的决策门槛;而对分销商来说,一个SKU覆盖从小户型到大户型的需求,库存管理的复杂度大幅降低。

产品定义对了,渠道扩张速度就大幅加快。SigenStor的出货量从18 MWh到447 MWh再到3947 MWh,分销商从零起步,经过26、92到172家的阶梯。更值得看的不是扩张速度,而是流失率的变化:2024年终止了14家分销商,流失率53.8%,这是一次激烈的渠道筛选;2025年仅终止9家,流失率降到9.8%。

能够在人生地不熟的海外市场筛选经销商,说明公司在面对下游客户时建立了渠道筛选机制,渠道从"谁都想进来试试"过渡到了"留下来的人能赚钱",下游安装商从27家扩张到4887家再到17614家,终端服务网络也在一步步铺开。到2025年,分销收入占比达到97.9%,这套渠道体系已经是思格收入的绝对主力。

喂养这套渠道的除了产品定位因素,还有主动的定价策略。产品均价从3.17元/Wh降到2.12元/Wh,两年降了33%,公司通过主动降价换量,叠加大容量配置占比提升拉低了单位瓦时价格。

另外一个值得注意的产品特性是,所有SigenStor设备必须联网注册才能解锁完整功能和十年质保。这个设计的更深层意义不在销售端,而在售后:每一台激活的设备都是一个持续在线的数据节点,为后续的软件变现铺好了管道。

不难看出,华为在C端产品如手机、汽车上的一系列产品定位和运营思路,无论是联网注册、一体化产品还是分销商体系等等,被思格成功借鉴到了户储设备上,成为他们收入快速起量扩张的密码。

当然,这套打法跑通了,但需要对它的边界保持清醒。InfoLink 2025年全年数据显示,全球户储系统出货35.11 GWh,思格以约3.95 GWh的出货量跻身全球第五。排在它前面的是特斯拉、华为、比亚迪和阳光电源,每一家都是体量和渠道深度远超思格的巨头。

思格招股书里强调的"全球第一",限定词是"可堆叠分布式光储一体机"这个细分品类里,五合一一体机能否成为户储的主流形态还未知,但产品架构本身并不构成专利壁垒,理论上可被复制。固德威2025年推出的ESA系列就是一个直接的例证,多家澳洲独立评测机构在对比后指出两款产品在外观、模块规格和内部架构上高度相似。

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目前,公开渠道查不到有关思格和固德威之间进一步的信息,但无论如何,来自竞争对手进攻已然开始,决定思格在上市后表现的关键问题,其实是他们整个业务体系的持续性。

02 增长的代价

增长跑出来了,但围绕公司业绩持续性的疑问也跟着浮出水面,最直观的是毛利率。

SigenStor毛利率从32.2%升到50.8%,有巨大的进步;只是随着碳酸锂价格在2025年下半年反弹,2026年以来已经稳定在15万元/吨左右,上游电芯厂商长期处于微利状态,传导的压力在积累,幅度和节奏取决于供需格局,不一定是线性的,但无论如何,成本有可能会面临压力。

与此同时,售价端也不是没有压力:产品均价还在降,招股书披露的分级返利通常低于年度采购额的10%,但返利比例也会随采购层级提升而增加。

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而且,思格账面上赚到的利润,到现在也没变成现金。2025年公司净利润29.2亿,经营现金流负2亿。拆开看并不是利润本身有问题,应收账款增加了28.9亿,存货增加了16.6亿,合计吞掉了足足35.1亿。

钱卡在了渠道的两头:给下游的账期在变长,应收周转天数从51天拉到70天,回款周期在拉长,应付周转天数从111天压到61天。上下游同时挤压,29亿利润到了现金流量表上就成了负数。这还只是已经发生的部分,拨备从123万涨到2.64亿,增长超过200倍。如果这部分拨备是为了质保的话,最早一批设备2023年才交付,到现在运行了也就三年时间,真实的售后成本恐怕还没发生。

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经营造血能力相对有限,银行借款出了大力。2025年底账上现金11.2亿,但计息银行借款从3.9亿膨胀到17.2亿,其中绝大部分是短期借款,公司已从净现金翻转为净负债5.5亿。加上欠供应商的11.6亿贸易应付,整个思格的运营资金链中,应收撑着资产,借款撑着现金。

而吞掉现金最多的那个市场,恰恰也是风险最集中的地方。招股书显示,澳洲2024年已经贡献了15.4%的收入,思格在2025年3月就做到了澳洲月度市占率第一,这些都发生在大规模补贴启动之前。

在2025年7月澳洲联邦政府启动"廉价家庭电池计划"之后,增长进一步加速,据澳大利亚能源部披露,半年内16万户家庭装上了电池。到2025年底,澳洲收入占比从15.4%跳升到42.6%。2025年12月,政府把预算从23亿澳元扩大到72亿,目标是2030年前让200万澳洲家庭装上电池。

但补贴结构正在发生变化,另据澳洲能源部在2026年2月更新的方案,从2026年5月起,单位补贴按电池容量分层递减,0到14kWh维持全额,14到28kWh打六折,28到50kWh只剩一成五。思格主打的是可堆叠大容量系统,模块化设计的卖点就是鼓励用户扩容,而新的补贴结构对14kWh以上的容量段力度明显下降。

2025年11月,思格针对SigenStor部分型号发起自愿性产品召回,由ACCC协调公示,原因是交流插头过热隐患。思格在召回后仍保持了澳洲市占率第一,但补贴调整叠加品牌信任冲击,42.6%的单一市场集中度让这个位置的稳固性有所下降。

毛利率的支撑在松动,利润还没变成现金,最大的市场正经历补贴调整和品牌修复。这些不是孤立的风险点,它们是同一套高速增长模型的不同侧面。

03 结语

有一个小小的引子,由于招股书并未多写,所以在正文中没有展开。前面提到,所有SigenStor设备必须联网注册才能解锁完整功能和质保,如果只把这当作一个产品特性,就低估了它的潜在价值。

截至2025年底,思格已经卖出了近4GWh的SigenStor,每一台都是一个持续在线的数据终端。云端BMS实时监测电池健康状态,API对接20多个国家60多家电力公司的动态电价,系统支持与VPP供应商的协议对接。这意味着思格手里握着一张正在扩张的分布式能源网络,每卖出一台设备,这张网就多一个节点。

招股书对这部分的描述还很克制,用的措辞是"探索智能mySigen App新变现模式"。翻译过来就是:管道已经铺好了,变现还需要摸索。潜在的变现路径不难想象:能源调度分成、电力交易撮合等增值服务。这些在能源互联网领域都有可以参照的商业模式,问题只在于思格的终端规模和用户粘性够不够支撑。

这就引出了围绕思格最核心的估值分歧:它到底是一家硬件公司,还是一个早期的分布式能源网络。

按硬件公司看,50%毛利率是电芯降价窗口叠加品类早期定价权的产物,两个条件都在变化,利润的可持续性是估值锚,而这个锚正在被成本反弹、现金流错配和市场集中度同时施压。按能源网络看,每卖出一台SigenStor就多铺一截管道,设备卖得越多,未来软件变现的基础就越厚。

4月16日,思格在港交所正式开始交易,如何给这家公司的资产估值,市场会用行动给出它的回答。

声明:本文仅用于学习和交流,不构成投资建议。