连日来,唐山三友氯碱以集团职代会《工作报告》精神为指引,紧扣“深学、精讲、实抓、笃行”主线,全方位、多层次、广覆盖开展宣贯活动,推动职代会《工作报告》精神穿透车间、直达班组、扎根岗位,为公司决胜产业接续、效益接力“两大战役”筑牢思想根基、凝聚奋进力量。

高位统筹强部署

以上率下凝共识

公司将学习宣传贯彻集团职代会《工作报告》精神作为重点工作,迅速构建起“党委牵头抓总、党群部门统筹协调、各部门车间分工落实、全员主动参与”的立体化宣贯格局,确保精神宣贯不走过场、取得实效。

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宣讲期间,公司及各党支部层层发力、多点联动,累计召开宣讲动员会、专题宣讲会、形势任务教育会300余场次,收集干部职工学习心得体会、理论研讨文章200余篇,实现领导带头宣讲、基层动员部署“两个全覆盖”。通过全方位、沉浸式宣贯,全体干部职工进一步明晰了集团发展战略、年度目标任务,职工危机意识、市场意识、成本意识、效益意识显著提升,逐步凝聚起“上下一心、同向发力、共促发展”的强大思想共识。

深学细悟谋实招

融会贯通提质效

面对外部复杂严峻的市场环境,公司以集团职代会《工作报告》为行动指南,深入落实“管理向细优化”工作要求,创新构建“一横一纵、双向挖潜、动态管控”工作体系,以精细化管理破解发展难题。

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为推动职代会《工作报告》精神与生产经营深度融合,公司开展专题大讨论20余场次,推动思想破冰、引领行动破局。各车间主动作为、攻坚克难,涌现出一批创效典型,水汽车间成功攻克电制冷机组负荷偏高、生产电耗过大等痛点问题,年可节约电费70余万元;烧碱二车间聚焦烧碱系统冷凝液回收环节开展专项优化,年降低纯水费用13万元;乙炔车间自主完成喷雾冷却塔拆装等10余项检修任务,节约检修成本10万元。

党建引领强担当

攻坚创效启新程

公司坚持“以学促干、以干践行、以行增效”,以党建为引领,激活红色动能,广泛开展“红色领航·攻坚破局”“全员竞速·创效争锋”等五大专项行动。

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依托96个党员“岗区队”,公司深入推进369项党员登高计划,聚焦生产经营重点难点,征集实施“一书记一课题”、党员攻坚课题80余个,重点围绕乙炔储斗气体控制技术开发、生产系统调峰运行等30余项增效措施开展攻关,预计可实现创效600余万元。同时,公司整合劳动竞赛、技能比武、合理化建议等活动载体,搭建全员创效平台,累计征集职工“金点子”、合理化建议、“五小”创新成果150余项,实现创效200余万元。此外,公司组建29支青年技术攻关小组,推行“导师带徒”结对帮扶,引导青年职工聚焦生产难点、技术堵点开展创新攻关,在公司内部形成了“人人想创新、岗岗能创效、处处争一流”的浓厚氛围,为企业发展注入了新活力。(孟祥翠 韩佳 文/图)