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4 月 14 日消息,智能纪元 AGI 独家拿到一手情报:

刚上市的智谱(02513.HK),旗下 x-lab 创新部门正在悄悄招人,岗位直接瞄准机器人环境感知算法工程师,明牌要做具身智能和实体机器人

说白了,智谱这是不满足于只做云端大模型,开始把 AI 往物理世界落地,要让大模型真正“看得见、摸得着”。

这次招的人要求一点不低:硕博起步,计算机/自动化相关专业,还要玩得转 ROS2 实机部署,啃过硬核传感器数据。

工作内容也很直白 —— 深度相机、激光雷达多传感器融合标定,用大模型做物体识别、场景语义分割,相当于给机器人装上一双能看懂世界的眼睛。

看起来与具身智能相关。

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截至发稿前,智谱没有回应此事。

早前,智谱CEO张鹏表示,X-Lab创新业务的使命在于保持多样性和对未来创新的活力,相对于商业化的基座模型能力,而X-Lab创业研究业务更多是进行广泛性探索,包括神经网络优化、软硬件融合、模型能力在硬件世界里面做更多技术场景等,技术体系更加灵活多变。

“成员也是一些非常聪明、创意很优秀的年轻人,不受很多约束,他们可以自由的建立研究方向,然后探索,有成功有失败,我们都可以很容忍的去看待这件事情。”张鹏称。

探索新业务

智谱的历史故事所有人都知道,我就不再赘述。详见智能纪元AGI前文:《智谱三年半融资83亿!预计将与MiniMax争抢全球“AI大模型第一股”》。

成立于2019年的智谱 AI,由清华大学计算机系的技术成果转化而来,源自清华大学知识工程(KEG)实验室,是国内最早入局大模型赛道的公司之一,也是目前国内头部大模型厂商代表之一。

自2023年3月智谱 AI 推出千亿开源基座对话模型ChatGLM系列以来,GLM大模型经历多个大版本迭代,共发布了超过数十款AI模型技术和产品。

随着2026年初完成港股IPO上市,已经突破4000亿市值的智谱希望对外传递的核心就是:不做中国的OpenAI了,智谱要做“中国版Anthropic”。

3月31日财报显示,2025年,智谱营收达到人民币7.24亿元(1.048亿美元),同比增长132%;总亏损扩大至47.2亿元;毛利率则从56.3%下降至41%。

今年4月8日,智谱(02513.HK)发布了开源模型GLM-5.1,官方称是迄今最智能的模型,拥有7440亿参数,400亿激活,零人工介入,能独立工作超过8小时,宣称GLM-5.1可以从零交付了一套完整的 Linux 桌面系统——这相当于一个4人团队一周的开发工作量。

另外,智谱早前曾发布GLM-Realtime,在视频通话上具备2分钟的内容记忆能力。在语音交互方面,尤其创新性地实现了清唱功能,首次让大模型具备在对话中的歌唱能力。

而且,智谱将Realtime API集成到智能眼镜和陪伴娃娃中,以便用户可以体验到近乎实时的智能助手交互。

这是智谱首次披露其大模型与AI硬件产品(非芯片半导体)的交互。

如今,智谱正在从大语言基座模型公司,瞄准了物理AI方向,探索机器人业务。

不过需要注意的是,X-Lab业务目前属于探索创新业务,短期内不太可能完整的具身智能商业化。

分拆独立

最近,智谱动作确实比较多。

有消息称,几周前,智谱相继成立了两家子公司——“北京智远成章科技有限公司”、“杭州智赋千行科技有限公司”。

两家公司均由智谱体系控股,智谱控股占比均为80%,同时引入两名自然人股东柴思远和李智星。二人分别对应智谱华北、华南事业部负责人。

表面上看,这是一次常规的工商注册,但解构其股权结构不难发现,这更接近一次组织层面的调整,对应更明确的分工:模型研发与平台能力继续保留在母公司智谱,而面向企业的解决方案、私有化部署以及项目交付,则逐步由子公司承接。

有分析认为,原本隶属于事业部模式的区域交付体系,开始逐渐以公司形式独立运作。

智谱董事长刘德兵曾指出,“在未来的2~3年,智谱开放平台以及API业务会成为收入规模或利润释放的核心载体;而Agent解决方案会是获客或场景验证的重要补充。因此长期来看,两者之间并不是一个替代关系,而是智谱的重心会逐渐向标准化的能力输出倾斜。”

对于中美AI差距话题,4月8日,张鹏表示,就目前来看,中国、美国的AI大模型仍差距6-12个月,即中国落后美国AI大模型半年到一年时间,我们仍然还是处在一个快速追赶的状态。

张鹏认为,核心因素在于国内社会、经济、创新环境等方面,与美国AI产业有较大差距。

大家都会说美国或硅谷更擅长于0到1的创新,然后中国可能我们自己更擅长1~10、10~100或者1到n这样的复制和效率优化。但我一直是比较反对这么说这件事情,因为你大家也都知道,硅谷那边可能40%以上都是华人做科技创新,同样的人,为什么他就不能在中国做这些事情。

我们两个社会、经济体系有太多不一样的地方。我觉得确实是我们过去欠的债太多了,要填的坑太多,做很多事情的时候需要兼顾到方方面面,你才能把这件事情做好。所以,确实本质上有一些差别,所以我们也在走自己的创新之路。”张鹏称。

张鹏强调,在AI时代做创新,更多需要从人本位去思考,从人的第一性角度去思考,不要进行约束和路径依赖,打开更多的想象力去做更多的事。

“我觉得想象力真的是这个时代最珍贵的财富。”