2001年两人初遇的场景，说白了就是一场精心铺设的吸引力陷阱。郎昆弹钢琴，戴眼镜，举止儒雅——这套东西对当时的马艳丽来说是降维打击。为什么这么说？因为马艳丽的成长背景决定了她的审美盲区。
所以当刘岩出现在春晚舞台上，与杨丽萍合作《岁寒三友》的时候，郎昆的＂老毛病＂就犯了。 一个新鲜的、充满艺术气息的女性形象出现了，他的注意力立刻就转移了。
马艳丽发现了丈夫的背叛，她做了什么？质问，然后试图挽回。放下超模的身段在家做饭等丈夫回来，跑到郎昆单位找领导调解。一个在T台上让无数人仰望的女人，居然要用这种近乎乞讨的方式去求一个不爱她的人。
离婚后的马艳丽面对的局面，说＂四面楚歌＂毫不夸张。 模特事业因婚育中断多年，行业早就换了一批新面孔；手里带着一个需要抚养的女儿；转型方向还没找准。更关键的是，在当时的社会舆论环境下，一个被丈夫抛弃的女人往往还要承受外界的同情甚至嘲讽。
但马艳丽做了一个在当时看来相当冒险的决定——创立自己的服装品牌Maryma。为什么说冒险？因为她既不是科班出身的设计师，也没有成熟的供应链资源，更没有雄厚的启动资金。她手里唯一的牌，是十几年在T台上练出来的时尚直觉，以及从小到大那种＂被逼到墙角反而更凶＂的韧劲。
这里要特别说说她的商业眼光，因为这一点被太多人低估了。当时国内高端定制服装市场几乎被国际大牌垄断，本土品牌要么走低价路线，要么照搬西方审美。
马艳丽走了一条完全不同的路——她把东方美学的元素融进了高端定制。旗袍的线条、丝绸的质感、中国传统色彩的运用，这些东西在当时的市场上几乎没有人认真做过。
在创业过程中，马艳丽展现出的学习能力也很值得一提。她没有假装自己什么都懂，而是承认短板、快速补课。面料知识不够就去工厂一线泡着学，设计功底薄就请教专业人士同时自己大量研究。
Maryma后来的成功大家都知道了，品牌影响力越做越大，马艳丽的身家也达到了过亿的规模。她的女儿在母亲的影响和教育下，也走上了模特之路。在濮院时装周上，马艳丽一身黑色旗袍搭配外套亮相，气场全开，东方韵味十足。
郎昆和刘岩在马艳丽出局后确实走到了一起，但有一个耐人寻味的细节：郎昆始终没有公开承认过刘岩的身份。
后来刘岩转到了幕后做编舞和舞蹈教学，也参与了不少公益活动。但对于一个以身体为语言的艺术家来说，不能再站上舞台的痛苦，外人恐怕很难真正体会。
而郎昆呢？2011年，年仅52岁的他被确诊为脑膜瘤。这种疾病要求患者远离高压和过度疲劳，对于一个常年高强度运转的电视导演来说，等于被宣判了职业死刑。
但命运的讽刺之处在于，当年郎昆觉得和马艳丽的生活太＂平淡＂，想要追求刺激。而最终，生活给了他足够多的＂不平淡＂——只不过全是苦涩的那种。
回过头来看这整个故事，最值得讨论的其实不是谁赢谁输的问题，而是一个更深层的命题：一个女人的价值，到底应该由谁来定义？马艳丽在婚姻里的时候，她的价值似乎是由郎昆的态度决定的——他爱她，她就是＂人生赢家＂；他不爱了，她就变成了＂被抛弃的人＂。
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