近日，韩国老牌轮胎制造商耐克森轮胎（NEXEN）宣布了一项重要的人事架构调整。一手缔造了耐克森商业版图的“80岁轮胎大王”姜炳中正式卸任首席执行官（CEO）一职，宣告退居幕后。公司管理架构随之由原先的“三CEO”模式精简为“双CEO”模式。
“三巨头”变“双首长”，经营层精简提效
根据耐克森轮胎提交的最新公告，随着董事长姜炳中（Kang Byung-joong）的CEO任期届满，公司董事会层面的管理层架构迎来更新。
姜炳中Kang Byung-joong
调整后，原“三CEO”体系正式过渡为“双首席执行官体系”。其中，执行总裁金贤硕出任首席执行官，执行副董事长姜浩灿担任副董事长兼联席首席执行官，两人成为公司新的“双首长”，负责日常经营管理。
金贤硕Kim Hyun-seok
姜浩灿Kang Ho-chan
耐克森轮胎在公告中特别强调，此次调整属于企业行政层面的常规安排，仅涉及董事会席位构成的变更，并不代表公司的管理层架构或决策框架发生任何实质性变动。从“三”到“二”的做减法，被业内视作耐克森在复杂市场环境下，减少管理层级、提升日常决策效率的重要举措。
卸任要职不交权，八旬创始人仍为“定海神针”
尽管交出了直接操盘日常经营的CEO帅印，但姜炳中在耐克森内部的核心地位并未动摇。公告明确指出，其虽已卸任董事会内部董事一职，但仍将继续担任董事长一职。
对于现年已年过八旬的姜炳中而言，耐克森轮胎是其一生的心血。公开资料显示，姜炳中早年从事二手货车进口业务，于1977年收购兴亚轮胎翻新厂，成立了兴亚轮胎工业公司。1999年，他极具魄力地接手了当时已破产的宇星轮胎，随后将两家企业合并，正式更名为如今的耐克森轮胎。时至今日，这位八旬老人依然是这家企业的实际掌舵人与“定海神针”。这种“退居幕后但不放权”的平稳过渡，有效避免了企业因换帅可能带来的战略摇摆。
70年轮胎老兵，加码新能源赛道
作为韩国轮胎工业的拓荒者，耐克森的历史最早可追溯至1942年创立的兴亚橡胶工业。1956年，耐克森打下了韩国第一家生产轿车轮胎企业的里程碑。
经过70多年在轿车胎制造领域的深耕，耐克森在近年来的全球产业变局中实现了产品创新与市场拓展的双重突破。面对汽车行业的新能源浪潮，耐克森通过持续优化高性能轮胎产品线，不仅成功巩固了在新能源汽车原厂配套（OE）领域的优势地位，其产品在全球轮胎替换市场的份额也保持着稳步增长的强劲势头。
此次耐克森轮胎高管架构调整，是典型的创始人主导型企业的“平稳交班”操作。在创始人年事已高的背景下，“双首长”制既保证了现有管理团队的执行力，又维护了企业决策体系的稳定性，为耐克森在新能源时代的持续 竞速 （ 参数 丨 图片 ）吃下了“定心丸”。
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