在江苏如东的栟茶古镇，有一家跨越半个世纪的机械制造企业——如石机械。从1971年的国营石油机械厂，到2018年新三板挂牌的现代化企业，这家栟茶镇的龙头企业，用五十余年的坚守与创新，书写了一部中国制造业的转型史诗。
半个世纪的坚守：从国营老厂到上市企业
如石机械的前身是如东石油机械厂，始建于1971年。在那个计划经济年代，这家企业默默耕耘，为国家的石油工业提供着基础装备。2002年，企业迎来历史性转折——改制为江苏如石机械有限公司。这不仅是所有制的转变，更是思维方式和经营理念的全面革新。
2018年7月，如石机械在全国股权转让系统挂牌，成为栟茶镇第一个上市企业。从国营老厂到资本市场的新星，如石机械完成了从“制造”到“智造”的华丽转身。
创新驱动：小巨人企业的硬核实力
走进如石机械的生产车间，激光切割机精准裁切，智能化流水线高效运转，一派现代化生产景象。这家企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键在于其强大的创新能力。
产学研深度融合：如石机械与河北工业大学、常州大学、中国石油大学等高校建立了紧密的产学研合作关系。公司建有江苏省石油钻采井口装备工程技术中心、江苏省企业院士工作站和江苏省企业研究生工作站，形成了完整的技术研发体系。
技术成果丰硕：公司每年都有1至3项发明专利获得授权。2024年，企业研发的新型顶部驱动修井装置获评南通市首台（套）重大装备。其研发的智能钻井动力钳、高精度瞬时扭矩控制技术以及智能化故障诊断与预警技术在国内均处于行业领先水平。
产品体系完善：如石机械已形成包括ZQ钻杆动力钳系列、TQ套管动力钳系列、XSL旋扣水龙头系列等在内的五十多个系列、一百多个规格的产品体系。产品不仅畅销全国各大油田，更远销欧美、中东、中亚、东南亚等地区。
直面挑战：转型阵痛与发展瓶颈
然而，如石机械的发展之路并非一帆风顺。作为传统制造业企业，它正面临着多重挑战：
行业周期性波动：国际油价持续震荡下行，直接导致上游油气勘探开发投资大幅缩减。2025年，全球石油钻采专用设备行业整体承压，多数相关企业面临营收增长压力。
技术升级压力：随着石油钻井技术的迅猛发展，传统机械工具的市场份额越来越少，自动化、智能化设备越来越普及。企业必须加快“智改数转”步伐，这需要巨大的资金投入和技术积累。
市场竞争加剧：国内外同行增多，市场竞争日趋激烈，产品利润空间不断下降。同时，高端产品领域仍存在技术短板，部分核心部件依赖进口。
绿色转型要求：“双碳”目标加速推进，传统化石能源装备面临转型压力。市场对节能降碳型装备以及服务于碳捕集利用与封存等新兴领域的专用设备需求激增。
未来展望：在变革中寻找新机遇
面对挑战，如石机械没有退缩，而是积极寻找新的发展路径：
双主业战略：公司在保持石油机械传统优势的同时，积极拓展新领域。2024年，企业投入1亿元新上A级锅炉配件扩建项目，成功扩展了特种设备业务量。这种“石油机械+特种设备”的双主业格局，增强了企业的抗风险能力。
智能化转型：公司持续强化数字技术赋能，在石油钻修井领域开发更多符合市场需求的智能化设备。加大设备更新改造力度，全面提升企业的核心竞争力。
绿色能源布局：如石机械加强与哈尔滨电气集团有限公司、东方电气集团有限公司等央企的深层次合作，争取在清洁能源和绿色制造领域取得技术突破。这与栟茶镇正在建设的未来能源科技园形成了良好呼应。
区域协同发展：作为栟茶镇的龙头企业，如石机械的发展与地方经济紧密相连。栟茶镇正在全力打造县域城市副中心和沿海高质量发展特色镇，这为如石机械提供了更广阔的发展平台。
结语：坚守与创新的时代答卷
从国营老厂到上市企业，从传统制造到智能智造，如石机械用半个世纪的时间，诠释了中国制造业的坚守与创新。它就像它的名字一样——如石般坚韧，在时代浪潮中不断打磨自己，焕发新的光彩。
在能源转型和产业升级的大背景下，如石机械面临的挑战也是中国制造业共同面临的课题。但正如公司董事长刘志刚所说：“我们公司未来会继续开发大口径大扭矩的产品，加大设备更新改造力度，全面提升企业的核心竞争力，破解企业发展瓶颈。”
这家从栟茶小镇走出的“小巨人”，正在用它的实践告诉我们：传统产业不是夕阳产业，只要敢于创新、善于转型，就能在变革中找到新的生机。如石机械的故事，不仅是一家企业的成长史，更是中国制造业转型升级的生动缩影。
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▌编辑：大个鹅
法律顾问：上海正源律师事务所（南通）合伙人
郑晓云律师
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