当很多宠物连锁还在纠结“加盟还是直营”的时候，诺贝德已经带着完整的联营方案，主动走进了佛山。

4月10日，诺贝德首席运营官文华权（文总）带队，核心管理团队一行前往佛山，与袁总、谭小姐、陈总进行了深度的联营合作意向交流。不是签约，不是落地，而是一次真正“坐下来聊透”的沟通。

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为什么是佛山？

佛山宠物市场体量大、消费力强，但真正具备“医疗+宠护+零售”综合服务能力的连锁品牌并不多。诺贝德此次主动出击，看中的不是单店复制，而是区域性的联营协同可能。

文总在交流中明确提出：诺贝德不是卖牌子，而是输出一套已经跑通的“六维医养结合”体系。从医疗到宠护，从供应链到商学院，从门店SOP到私域运营，品牌方不只是授权，而是真正陪跑。

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联营，不是“甩手”

很多潜在合作方最关心的一个问题：我出资源，你出什么？

诺贝德给出的答案是——十大护航体系。从选址评估、证照指导、开业爆破，到店长培训、供应链集采、线上平台赋能，甚至包括24小时督导和节日活动方案库。换句话说，诺贝德把开一家宠物医院的“坑”提前踩了一遍，然后用标准化手册+实战带教的方式，让联营方少走弯路。

这一次，聊得深

袁总、谭小姐、陈总对诺贝德的“三驾马车”模式（宠物医疗+宠护中心+全链条新零售）表现出了浓厚兴趣。尤其是供应链端的头部企业合作（皓泰动保、宜华生物、蚂蚁聚宠等）和诺贝德商学院的持续人才输出能力，成为讨论的焦点。

没有当场签约，但有了真正的共识。

下一步，看行动

文总在交流结束时说了一句话：“联营不是签合同的那一刻开始，而是从第一次坐下来聊的时候，就已经在建立信任了。”

佛山不是终点。诺贝德的联营版图，正在一步步清晰。而对袁总、谭小姐、陈总来说，这次见面，也许就是一次不一样的开端。