来源:市场资讯

(来源:Mysteel我的不锈钢网)

打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片

1

【HPM修订核心内容】

1、修正系数调整:

镍品位1.6%的修正系数(CF)从17%上调至30%,镍品位每增减0.1%,CF相应减增1%。

钴(Co)、铁(Fe)的修正系数设为30%,铬(Cr)设为10%。

2、新增伴生矿计价:

钴(≥0.05%)、铁、铬纳入计价体系,其中钴按2%税率计费。

生效时间:2026年4月15日起实施,覆盖所有镍矿企业。

3、镍矿成本抬升幅度

火法镍矿(1.5%镍含量):HPM从26.66美元/湿吨升至62.5美元/湿吨,增幅135%,冶炼成本增加2610元/镍吨(约320美元/镍吨)。

湿法镍矿(1.1%镍、0.1%钴):HPM升至38.25美元/湿吨,冶炼成本增加2373元/镍吨(约300美元/镍吨)。

特许权使用费:火法镍矿增加3美元/湿吨,湿法镍矿增加2美元/湿吨。

打开网易新闻 查看精彩图片

【关键时间锚点】

2026-04-13——ESDM官宣新规,完成政策宣导

2026-04-15——新规正式生效,法律效力起始日

2026-Q2——冶炼厂全面执行新HPM结算周期

2026-H2——全球不锈钢成本结构完成重构

2

【印尼HPM新政对不锈钢产业链的成本传导机制内容】

2026年4月13日,印尼能源与矿产资源部(ESDM)召开会议,正式修订镍矿基准价格(HPM)的计算规则。新规将镍矿的修正系数(CF)从17%上调至30%,并新增钴、铁、铬等伴生金属的计价机制,其中钴含量≥0.05%即纳入计税范围,税率为2%。这一调整直接推高镍矿开采成本,进而通过原料传导机制影响不锈钢的生产成本与市场价格。

镍矿成本上涨通过两条路径影响不锈钢市场:

1、直接成本传导:火法镍冶炼成本增加2610元/镍吨(约320美元/镍吨),湿法冶炼成本增加2373元/镍吨(约300美元/镍吨)。折算至印尼镍生铁成本达15320美元/镍吨,推升300系不锈钢生产成本约15%。

2、期货市场反应:SHFE不锈钢主力合约(SS2605)4月13日收盘价报14535元/吨,夜盘进一步冲高至14725元/吨,单日涨幅达2.1%。无锡宏旺304冷轧现货同步跟涨至14500元/吨,佛山市场达14600元/吨。

打开网易新闻 查看精彩图片

3

产业链传导机制与中长期影响】

1、冶炼端成本压力加剧

印尼镍矿占全球供应70%,新规将推高镍铁、高冰镍等中间品成本。

镍占300系不锈钢成本的50%-70%,镍价上涨直接推高不锈钢冶炼成本。例如镍生铁成本达15320美元/镍吨。铬、铁计价新增进一步加重成本压力(铬系不锈钢中铬占比20%-30%)。

冰镍现金成本或达16000美元/镍吨。国内不锈钢厂依赖印尼镍原料,成本传导滞后约1-2个月,预计5月起不锈钢价格将逐步反映成本上涨。

2、不锈钢现货价格展望:不锈钢产业进入成本重构周期

短期:高库存抑制现货涨价,但期货已提前反应。若成本传导顺畅,304冷轧卷板价格或突破15000元/吨。

中长期:印尼政策叠加斋月后复产,镍矿供应偏紧持续,不锈钢成本中枢上移趋势明确。

4

【全球镍定价权重构关键节点】

此次修订对沿用多年的镍矿基准价格(HPM)计算体系进行根本性重构。这不是一次简单的参数调整,而是一场以“税价联动”为内核、以“资源价值重估”为目标的系统性改革。意味着从“单一镍计价”迈向“镍+钴+铁+铬”多元素综合定价体系。

核心观点:

1、低品位湿法矿HPM跃升193%,暴露当前定价模型对资源真实价值的严重低估。

2、NPI→不锈钢理论加工费高达1904美元/吨,较LME路径倒挂1656美元,揭示价值链结构性失衡。

3、“HPM+升水”模式正加速向“HPM+多元素溢价”演进,中国不锈钢企业议价权面临系统性挑战。

4、印尼正通过“税价双轨制”构建完整镍产业护城河,全球镍定价中心不可逆地向雅加达迁移。

目的——在定价权迁移中重塑竞争力:

1、HPM新规是印尼构建“镍经济主权”的关键一步,其本质是将资源定价权从国际市场收归国家手中。

2、193%的低品位矿涨幅与1656美元的加工费倒挂,共同指向同一问题:现有HPM公式亟需引入“铁含量校准因子”。

3、全球镍定价权正经历“LME伦敦→ESDM雅加达→中国上海”的三级跳,中国不锈钢企业必须从被动跟随转向主动参与。

5

【政策对不锈钢成本结构与全球定价权的中长期影响】

1、成本刚性化:HPM成为不锈钢成本的“地板价”,价格下限由印尼政策而非供需关系决定。

2、成本差异化:不同原料路径(NPI/高冰镍/LME)成本差距拉大,推动不锈钢厂原料采购策略分化。

3、成本传导延迟:HPM调整需经“矿山→冶炼厂→钢厂→终端”多级传导,价格响应滞后性增强。

六、【不锈钢企业需应对的挑战】

不锈钢企业需应对三重挑战:

1、采购策略调整:转向高镍效原料或加大废钢使用比例。

2、利润空间压缩:中小冶炼厂面临现金流压力,行业整合可能加速。

3、价格传导时滞:终端消费疲软可能延缓成本传导,加剧短期波动。