为全面复盘一季度经营成果，精准部署二季度发展战略，统一思想，凝聚共识，天健生物环保隔油事业部于 4 月 10 日至 12 日成功召开了一季度工作总结暨二季度规划会议。公司董事长孟行健、人力资源总监杨燕，事业部巴长蔡传东、隔油经营管理部韩国强及各办事处经理等核心骨干成员齐聚一堂，共同回顾过往，擘画未来。
会议伊始，4 月 10 日下午，蔡总组织办事处经理进行研讨，对一季度的市场数据、竞品动态及团队情况进行了深度复盘与分析，为后续的汇报与交流奠定了坚实基础。
4 月 11 日上午，会议正式进入核心议程。韩总首先代表事业部作一季度整体业绩汇报，全面展示了各项业务指标的完成情况，并深入剖析了当前面临的机遇与挑战。随后，各办事处经理依次汇报了各自区域的业绩表现、亮点工作以及存在的问题，并对二季度的工作目标、重点项目和行动计划进行了清晰的部署。事业部蔡总在听取汇报后作总结发言，对各办事处在一季度取得的成绩给予了充分肯定，并针对共性问题提出了指导性意见，明确了事业部二季度的核心工作方向。
当日下午，会议迎来了一场关于思维与目标关系的深度思想盛宴。孟董和与会者们展开了激烈而富有成效的讨论，通过思想的碰撞与交流，进一步厘清了思维模式对达成目标的关键作用，为管理者们拓宽了思路，提供了宝贵的方法论指导。
4 月 12 日上午，举行了隆重的颁奖典礼，对在一季度工作中表现突出的优秀个人和优秀办事处经理进行了表彰。这不仅是对先进者的肯定与嘉奖，更是为全体员工树立了榜样，激发了团队的荣誉感与奋斗热情。
（优秀个人奖项由办事处经理代领）
会议的最后，4 月 12 日下午，全体与会人员聚焦专业领域，召开了泵站专题研讨会，深入探讨了技术与市场的前沿动态。随后，蔡总带来了题为 “思维方式的归类与分阶” 的精彩分享，系统阐述了思维方式的形成过程及其对决策的深远影响，为大家带来了一场深刻的思维升级 “精神食粮”。
此次会议内容充实，议程紧凑，不仅全面总结了过去一季度的工作，更清晰地规划了未来的发展路径。通过总结复盘、战略研讨与思想赋能，全体与会人员统一了思想，明确了目标，凝聚了力量。展望二季度，隔油事业部全体同仁将以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴，攻坚克难，确保完成全年各项经营目标，为公司的持续发展贡献更大的力量。
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