来源：滚动播报

（来源：百姓关注）

“培训收官不是终点，而是整改深化运用的新起点。”索风营发电厂相关负责人介绍，下一步，该厂将持续完善整改台账管理、预评估、整改销号、建立长效机制等“一套流程管全程、一套标准管到底”的工作格局。定期对各部门整改推进情况进行督导检查，对进度滞后、效果不佳的及时约谈提醒，确保整改任务件件有着落、事事有回音。将巡察整改与日常监督、绩效考核深度融合，对整改中形成的典型做法及时总结提炼，转化为制度规范和操作指引，实现从“解决一个问题”到“提升一类管理”的跨越。及时梳理提炼整改工作中的好经验、好做法，营造“人人重视整改、事事规范运行”的良好氛围。