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（来源：建筑业说）

湖南省怀化市㵲水大型灌区工程骨干工程及首批田间工程，股权投资加EPCO项目第二次招标，中标结果出来了。

先看项目本身。这个灌区工程根据初步设计及概算批复，工程规模为Ⅱ等大(2)型。从㵲水蟒塘溪水利枢纽库区左岸引水，渠首设计流量27.2立方米每秒，渠首年均引水量1.91亿立方米。

骨干渠系包括新建1条总干渠、5条分干渠、18条支渠，改建2条已建渠道。新建渠系总长223.74公里，改建渠道总长9.30公里。

新建渠系中，总干渠长51.40公里，分干渠总长85.01公里，支渠总长87.33公里。

另外新建提水泵站4座，设计流量0.25到2.8立方米每秒，装机功率180到1300千瓦。新建检修道路33条，总长度10.03公里。

利用施工期临时支洞作为永久检修支洞的4条，总长度3.55公里。灌区还规划整治排水干支沟5条，总长度19.44公里。

田间工程方面，包括连通工程和田间工程两部分。连通工程含骨干渠系衔接、现状渠系改造、新建支级排水沟和新增灌溉区渠系。田间工程主要是综合治理耕园地，含农渠、排水沟、建筑物工程、田间道路这些设施。

两百多公里的新建渠系，加上泵站、道路、排水沟，工程量不小。这是一个大型灌区的全套配置，从水源引水到骨干渠系输送，再到田间地头的末级渠系，全链条覆盖。

这个项目采用“股权投资加EPCO”的募投建管一体化模式。EPCO和常规EPC的区别在于多了一个O，也就是运营。

中标方不仅要设计采购施工，还要参与股权投资，建成之后负责运营管理。这种模式下，建设方和运营方是同一主体，倒逼建设阶段就得考虑运营阶段的成本效率和维护便利性，对项目全生命周期的把控会更到位。

中标信息如下。

第一名：中国建筑第五工程局有限公司、长江勘测规划设计研究有限责任公司、中建五局水利能源建设有限公司、中建五局城市运营管理有限公司联合体，投标报价：5164838300.00元

第二名：五矿二十三冶建设集团有限公司、浙江万里建设工程有限公司、中国市政工程华北设计研究总院有限公司、中铁城际规划建设有限公司联合体，投标报价：5166718135.45元

第三名：中国建筑一局（集团）有限公司、湖北水总水利水电建设股份有限公司、山东省水利勘测设计院有限公司联合体，投标报价：5167021200.00元

中建五局牵头的联合体中标，报价五十一亿六千四百八十三万多。三家报价非常接近，第一名和第三名之间只差了大概两百一十八万。

对于一个五十一亿体量的项目来说，这个差距基本可以忽略不计，说明几家对成本的测算咬得很紧，竞争相当激烈。

看第一名的联合体配置。中建五局牵头，拉上了长江勘测规划设计研究院，这是水利行业的老牌设计院，大型灌区和水利枢纽的业绩很厚。

中建五局水利能源建设有限公司和中建五局城市运营管理有限公司也在联合体里，一个负责施工，一个负责运营。

设计、施工、运营，加上五局本身的投资能力，整个链条配齐了。这个组合专门为这类EPCO项目量身定做，分工明确。

五局这几年在水利市场的参与度在往上走。从原来房建的老本行，慢慢往基础设施和水利领域延伸。

水利项目的特点是体量大、周期长、资金回收稳定，对于施工企业来说，能撑住产值基本盘，也能锻炼队伍的综合能力。

五十一亿的合同额，放在水利灌区项目里算大块头了。怀化地处湘西，山区丘陵多，耕地分散，水利设施的历史欠账不少。

㵲水灌区建成之后，沿线耕地的灌溉保证率能往上提一截，对当地的农业生产和农村用水是个实在的支撑。