（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

在当前民营经济迎来新一轮发展机遇的大背景下，河北省枣强县恒润集团的实践，提供了一个值得深思的样本。

这家从县办企业改制而来的民营企业，用20多年时间，完成了一场从“单打独斗”到“生态共建”的产业转型。它没有走传统龙头企业“做大做强、挤压同行”的老路，而是选择了一条更难的路，把自己变成“土壤”和“桥梁”，让区域内上百家中小企业在共享生态中共同生长。

这个故事的意义，远不止于一家企业的成功。它指向一个更深层的命题，在中国式现代化的进程中，民营企业应当扮演什么样的角色？民营经济高质量发展，究竟是一条怎样的路？

在枣强县，恒润集团没有把自己做成“大树底下无寸草”的垄断者，而是通过“共享智造”平台，将自身的技术、产能、渠道、品牌优势，转化为整个产业集群的公共资源。区域内中小企业固定资产投资平均降低约30%，资源利用率提升超过40%，设备利用率翻番，原材料成本下降近一成。这些数字背后，是龙头企业主动让渡部分利益、换取产业集群整体竞争力的战略选择，是民营企业家践行“共建共享、共同富裕”理念的生动实践，更是民营企业服务区域发展、助力乡村振兴的责任担当。

这正是民营经济作为“生力军”应有的担当：不是单兵突进，而是带动千军万马；不是赢家通吃，而是共建共享。

采访中最打动记者的是宋鹏飞说的那句话：“我们不是在做一家独大的巨头，而是在做一片能让种子发芽的土壤。”不贪一时之利，不图一己之强，而是愿做“铺路石”“育苗床”，让更多经营主体在这片“土壤”中生根、发芽、开花、结果。

恒润集团的共享平台，让一家小作坊可以用上大型自动化缠绕设备；他们的集采优势，让个体户的原材料成本降了近一成；他们的“绿岛”模式，让小厂不用花上百万上环保设备，也能活下去。

这不是施舍，而是一套精心设计的机制，把龙头企业的规模优势，转化为整个产业集群的竞争优势让每一个经营主体都能共享发展机遇、共沐政策春风。

“我看见年轻的工程师在共享车间里找到攻坚的舞台，看见创业团队借助平台把设计图变成实物，看见技工凭手艺赢得尊重，这些瞬间带来的慰藉，远胜于任何可见的勋章。”宋鹏飞告诉记者。

这条路，需要格局，需要智慧，更需要一种“把根扎进乡土”的定力。中国有那么多县域产业集群，每个地方都有这样一批坚守初心、践行使命的民营企业，它们扎根乡土、深耕实业，用实干与担当，滋养着一方产业、带动着一方发展。

民营经济的价值，从来不只在于企业自身做多大，更在于让多少人能一起活下去、长起来，能为国家发展、地方振兴、共同富裕贡献多少力量。恒润集团用“做一片能让种子发芽的土壤”的坚守，践行着民营企业家的初心使命，书写着民营经济高质量发展的时代答卷。本版图片均由恒润集团提供