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（来源：兰花集团）

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为扎实推进二季度安全生产，玉溪煤矿立足采掘实际，以“精准部署、激励赋能、从严管控”为抓手，制定专项提效管理办法，摆下“掘进擂台”，多点发力推动掘进效率提质增效。

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科学锚定目标，绘就掘进提效“路线图”

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该矿明确二季度掘进目标，计划完成进尺1800米。将总指标分解至各队组、各月份，细化到具体巷道，形成全员扛责的责任体系。其中，综掘二队、开拓一队三组、开拓三队等为主力队组，分别承担关键巷道掘进任务，多个队组多点并进、协同发力，为目标落地提供支撑。

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健全奖惩机制，激活一线攻坚“动力源”

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制定差异化阶梯式奖惩办法，打破“平均主义”。底抽巷、煤巷以100米为基数，开拓大巷以75米为基数，按台阶调整进尺单价，每升阶上浮5%、降阶下浮5%，精准挂钩队组收入。同时，对月完成比例第一的队组予以慰问嘉奖并宣传表扬；连续三月未完成任务的，约谈负责人并要求书面检讨。

从严管控保障，筑牢高效掘进“安全线”

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坚持“安全第一、效率优先”，明确完成任务但出现工伤事故的队组取消当月奖励，倒逼安全责任落实。数据管控上，掘进进尺经地测防治水科提供、生产科确认，杜绝弄虚作假，对违规者取消奖励并双倍考核。奖惩以岗位工资形式及时兑现，让职工切实享受政策红利。

供 稿：玉溪煤矿 周 恒 常飞彪

校 对 :张虹洁

审 核 : 杨泽煜