2026年一季度，上饶发电锚定“保安全、稳生产、优经营、强党建”核心工作思路，以“两价两量三考核”为基本遵循，累计完成发电量14.13亿千瓦时，超计划1.63亿千瓦时，供电煤耗、厂用电率等关键指标持续保持优良水平，为全年生产经营工作奠定了坚实基础。严抓现场强管理筑牢安全促发展。健全完善安全监督管理体系，创新推行“每日一学”安全教育机制，严格执行“两票三制”，每周组织“两票”执行情况专项检查。强化设备日常维护消缺工作，紧盯机组运行状态，加强设备日常维护消缺，健全机组缺陷闭环管理机制，实现缺陷整改率100%。精耕经营提质效深挖潜力增动能。强化煤场精细化管理，有效减少燃煤热值损耗，高效推进配煤掺烧。持续加强机组参数管控与运行监视，全力争发、多发效益电。以灵活多元的经营策略，深挖降本增效潜能，推动经营工作提质增效、稳中向好。建强队伍提能力实干担当显作为。进一步深化产业工人队伍建设，聚焦运行人员素质提升，针对运行工况多变、参数波动频繁的特点，立足机组安全稳定运行需求，推行“传帮带”培育模式，着力提升青年运行人员的应急处置能力与业务水平。———— / END / ————

内容来源｜上饶发电 梁茗昭

编 辑｜许士卿

执行主编｜赵常鸿

主 编｜王 伟

主 办｜宣教中心

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