(来源:荔枝锐评)

转自:荔枝锐评

四川自贡一名十年无偿献血、累计献血近4万毫升的献血者,持“博爱卡”到公立医院就诊,按政策应免交普通门诊诊查费自费部分,却在荣县人民医院两次遭遇执行不畅。第一次靠反复沟通才获得“单次临时同意”,第二次则被明确拒绝。事后,院方回应称,问题系内部政策学习不到位、个别工作人员对政策不熟悉所致,承诺今后严格按政策执行。

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为什么一项已有地方实施方案,也有省级法规依据的优待政策,到了医院收费窗口,仍然要靠当事人自己出示文件、解释政策、反复沟通,才能勉强落地?

这暴露出了一些民生政策的老问题:政策文本写出来了,但“执行接口”没有真正做出来;多个部门联合发文了,但协同链条并没有真正打通。于是,纸面上的善意到了现实场景中,就容易卡在“最后一公里”。

先看政策本身,其实并不模糊。自贡市五部门联合印发的《自贡市无偿献血、造血干细胞捐献获奖者三免激励政策实施方案》明确规定,符合条件者在市内公立医疗机构就医时,可免交普通门诊诊查费自费部分。《四川省红十字会条例》也已明确,获得国家无偿献血奉献奖等荣誉的个人,在政府举办的医疗机构就诊时,可以免交普通门诊诊查费的自费部分。也就是说,这并不是医院“临时做好事”,而是一项已有明确依据的公共政策。

可问题在于,政策写明“享受什么”并不等于现实中就自然知道“怎么享受”。对普通公众而言,文件中的一句话,是一项明明白白的权利,但对具体执行单位而言,这句话若没有进一步被拆解为操作流程,就很容易在制度与现实之间留下空白。

就拿“免交普通门诊诊查费自费部分”来说,看起来只是减免一笔小额费用,实际上却嵌在医院高度流程化的收费体系里。患者资格如何识别,是看卡、看证件,还是调取名单?在挂号前减免,还是收费后退费?普通门诊、专家门诊如何区分?医保统筹、个人账户和自费部分如何拆分?减免后的财务核销由谁承担、如何入账?信息系统里有没有对应的标识和权限?这些都不是靠窗口工作人员“知道政策”就能自动解决的。

也正因此,很多好政策并不是败在原则层面,而是败在接口层面。文件发到了医院,但收费系统没有同步更新,窗口人员没有形成标准动作,资格识别、费用核销、责任分工没有明确。最后的结果,就是当事人拿着政策去窗口碰运气,遇到懂的人就办成,遇到不懂的人就被拦下。这样的政策执行,显然是不稳定的,也是不可持续的。

当然,也不宜把板子全打在一线工作人员身上。窗口人员不熟悉政策,确实需要批评,可若制度没有给出清晰流程、系统没有配套改造、部门没有形成联动,最终所有矛盾都挤到一个挂号窗口,既让群众寒心,也让基层为难。个别工作人员的“不知道”,很多时候只是上游治理粗疏的外在表现。

既然已经推出“博爱卡”,它就不应只是一个象征性证明,而必须与医院挂号系统、收费系统形成可识别、可验证的接口,让患者持卡、刷卡或报号时系统自动识别资格,不必再在窗口现场反复“自证身份”。同时,还要将执行流程标准化,明确何种情况可以减免、具体减免哪一项费用、在哪个操作环节落实、窗口如何统一解释口径等。在此基础上,还必须把财务责任与成本分担路径提前闭合,优待减免不能是窗口工作人员一句“给你免了”就能了事,而是要有清晰的责任归属和财务安排,哪些费用由医院自行承担、哪些通过财政统筹解决、哪些留待年终统一核销,这些若不能事先安排明确,基层单位在执行过程中势必顾虑重重、难以顺畅推进。

荣县人民医院承诺“今后严格按政策执行”,固然必要,但更重要的是,当地应借此机会把问题往前再推一步。相关部门能否对同类政策做一次系统梳理,把文件中的权利真正嵌入到系统、流程和责任中去?能否组织全市公立医疗机构统一培训、统一口径、统一技术改造?能否让“博爱卡”不只是表彰意义上的卡,而是能够在挂号窗口、公交车上、景区入口真正“刷得通”的卡?

好政策从来不缺善意,缺的是把善意做成流程、做成接口、做成基层能够稳定执行的能力。衡量一项政策有没有温度,不是看文件写得多好,而是看群众走到窗口时,还需不需要自己拿着文件为自己争取权利。(支京阳 黑龙江大学)