新华社北京4月17日电 4月17日,《新华每日电讯》发表题为《“陪跑”企业、“守护”少年、“静音”广场——海南三亚天涯区“小切口”里的“大民生”》的报道。

从助力企业“出海”闯市场，到守护青少年远离“数字沉迷”，再到为城市喧闹“降噪”……在2026年海南省三亚市天涯区陆续推出的45件为民办实事项目中，一系列聚焦群众身边事、企业烦心事、社会治理难点的创新举措，正悄然改变着这片热带滨海城区的面貌。这些不追求表面热闹、但求解决实际问题的民生实事，让群众的获得感、幸福感更加充实。

“我陪企业走出省”：从“独行”到“陪跑”

“有政府做‘背书’，对方展现出的重视和开放程度完全不同，合作大门顺利打开了。”提起今年三月的长沙之行，海南艾丝贝甜食品有限公司负责人李启博感触颇深。在这次由天涯区委副书记、区长陈潇带队的考察中，企业不仅高效对接了茶颜悦色、文和友等头部品牌，更理清了升级路径，促成了两项合作意向。

“我们不是来走过场的，要帮就帮到点子上。”考察期间，陈潇从官员变身“高级商务助理”，深入车间了解研发，主动对接项目资源。如今，“我陪企业走出省”已成为天涯区一项常态化服务机制。“政府的价值不在于替代企业决策，而在于为企业扫清障碍、嫁接资源。我们陪企业‘走出去’，是要让企业自己‘强起来’。”在这种理念下，天涯区形成了“企业点单、政府配菜、全程护航、闭环见效”的服务模式。

服务的温度同样体现在“引进来”。通过“以商招商”模式，天涯区成功吸引三亚市榆林商会会员企业项目落地。“天涯区主要领导带队到榆林对接意向企业，提出创新合作模式，当场破解落地难题。”商会执行会长王志鹏印象深刻。这种务实服务带动陕西恒源投资集团、陕西赛维诺实业有限公司等企业落地天涯区，投资近百亿元。

从“陪出去”到“引进来”，天涯区以务实行动构建亲清政商关系，让企业发展与区域进步同频共振，为高质量发展注入了持久而深厚的市场活力。

“我帮家长管手机”：从“管控”到“守护”

课桌前坐得笔直，课后积极参与活动……三亚市南岛学校学生小高的变化，让老师们欣慰。几个月前，他因家庭变故陷入监护缺失和情感空虚，整日沉迷手机游戏，旷课逃学，状态令人担忧。

转变始于天涯区“我帮家长管手机”专项行动。面对小高的情况，学校没有简单批评或没收手机，而是联合社区、民警、心理辅导员组建帮扶小组，开启“一对一”温情帮教。

首次家访，小高低头不语，充满抵触。帮扶小组没有说教，心理辅导员耐心倾听他的心事，民警温和讲解行为边界，老师和社区工作人员用持续陪伴填补关爱缺失。同时，大家为他安排合适的文体活动，引导他回归集体，逐步纠正不良作息。

日复一日的守护融化了坚冰。小高逐渐放下手机，回归课堂，脸上重现少年朝气。他的蜕变是专项行动成效的缩影。天涯区摒弃简单粗暴的管控思维，针对不同情况，联动学校、家庭、社区和专业力量，以心理疏导、兴趣培养、温情陪伴为主要手段。天涯区教育局局长刘虹表示：“行动中，校外周边小卖部、校外托管机构等被全面纳入整治范围，严查出租手机、替学生保管手机等乱象，切断手机沉迷‘校外供应链’，校内管理从被动应对转为主动作为。”

数据显示，行动开展后，全区重度沉迷手机学生数量大幅下降，相关亲子矛盾、校园问题明显减少。这项工作难在持之以恒、见效缓慢，但关乎下一代健康成长。天涯区选择投入耐心与温情，这份“守护”看似不如经济指标显眼，却是夯实社会基础、赢得长远未来的关键投入。

“我在海边控噪音”：从“博弈”到“共识”

傍晚的三亚湾海月广场，广场舞队伍随着音乐起舞，不远处的游客悠闲漫步，居民静坐纳凉，互不干扰。这幅和谐画面，得益于天涯区“我在海边控噪音”静音工程。

曾几何时，这里是投诉“重灾区”。健身娱乐的声响与居民休息的安宁，形成难以调和的矛盾。去年，天涯区创新引入“定向音响”技术，为声音装上“导航”：在特定区域内声音清晰，超出范围则迅速衰减。今年，这批“静音神器”从12台增至16台，覆盖更多区域。

“就像给声音画了个圈。”三亚市综合行政执法局天涯分局应急大队大队长王艺苗介绍。配套措施包括团队预约、分时段活动、沿线布设噪声监测仪实时预警等。从“一刀切”的禁或放，到借助科技实现精细化管理，实现了“舞照跳、觉照睡”的双赢。

“一开始不习惯，但工作人员耐心教我们用。跳得开心，也不影响别人，对大家都好。”广场舞领队郭繁繁说。管理方式变了，从对抗式执法转向引导式共治。市民从“躲着管”到“主动约”，噪音投诉量显著下降。这项工程没有宏大投资，却以巧思和技术破解了长期困扰城市管理的顽疾，提升了公共空间治理效能和市民的文明自觉。

从“我陪企业走出省”到“我帮家长管手机”，再到“我在海边控噪音”……天涯区2026年重点推进的这些举措，有的虽难以快速转化为亮眼的经济数据，有的无法被简单量化为醒目的考核指标，却精准回应了民众期盼，精细了治理刻度，温暖了社会肌理，厚植了发展土壤。

这背后，衡量发展的不只是“显绩”的数字刻度，更有着“潜绩”的温度与厚度——它以企业活力是否充沛、少年成长是否阳光、城市生活是否安宁、社会脉搏是否和谐为标尺，构筑起另一种可被感知的“幸福指数”与“发展内涵”。当更多资源与心力投向那些看似细微却关乎根本、周期虽长却利在长远的“里子工程”，高质量发展的支撑才能更加牢固，发展的成色也才愈加醇厚。