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（来源：湖北用友网络）

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在制造业利润空间日益压缩的当下，如何利用AI实现成本突围？4月17日，由用友网络湖北分公司举办的“驾驭AI 重塑企业——AI+智造|成本与项目管理专题培训会”在黄石成功召开。

本次会议吸引了黄石本地优秀制造企业代表参加，用友专家老师通过拆解“AI+智造”全场景与前沿成本方案，结合真实成功案例，为企业提供一套精准控制成本的“组合拳”，助力企业降本增效，重塑高质量发展的核心竞争力。

01

多维度成本与项目管理

助力企业降本增效

成本管理是加快建设一流财务的关键抓手，国家政策明确要求，企业需加强管理会计体系建设、强化成本管理、推动数据治理与财务信息化建设，以推动企业挖掘成本数据价值，实现企业降本增效、精益化运营。

用友网络成本管理专家罗向锋，针对制造业普遍面临的成本核算难、控制难等痛点，详细解读从成本规划、成本异常差异分析到落地的全链路方案，涵盖标准成本、项目成本、质量成本，工序成本等多个维度。通过多个案例，分享了AI智能成本分析与AI精准复盘的实践应用。同时，针对非标装备行业，罗老师还特别提出了以“项目四算”为出发点的项目管理规划，助力企业精准控制成本，实现利润最大化。

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02

AI+智造

数智制造全场景

用友网络湖北分公司制造行业咨询专家陈鹏介绍到，用友已构建完善的企业 AI 落地应用场景体系，将多元智能场景深度嵌入BIP各领域，覆盖制造业数智价值链全环节。基于NLP大模型、机器视觉等技术，打造项目智能管理、库存健康顾问、智能销售教练、智能工艺管理等丰富AI应用场景等丰富AI应用场景。

目前，相关AI应用场景已在双良集团、佰工钢铁等众多企业落地，覆盖智能采购、智能裁切、智能营销等多个业务环节，助力企业实现价值链数智化转型。

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在制造业利润空间日益压缩的当下，如何利用AI实现从“成本管控”到“价值创造”的跃迁，是每一位管理者必须面对的课题。随着“数智化+AI”的深度融合，黄石制造企业需尽快打破传统增长瓶颈，重塑核心竞争力。