煤业推动钢业兴，钢连煤业事竞成。日前，带着对煤业发展的关注，中阳钢铁董事长袁玉珠、总经理袁玉平先后轻车简从，深入煤业调研。
调研中，“安全生产”是他们最关心的一个问题。袁玉珠董事长边实地查看煤矿基础设施建设、井下设备配置等方面的状况，边详细了解煤矿生产、安全管理等工作的开展情况，再三叮嘱张子山矿矿长任选明等领导：要找准管理的薄弱环节，克服麻痹思想，切实抓好“一通三防”工作，切实将每一项安全措施做细做实，严防死守，坚决杜绝事故的发生。
详细听取了各矿关于上半年生产经营情况的汇报后，袁玉平总经理在充分肯定其工作成绩的同时，一针见血地指出了过程存在的诸如责任主体不担当、不作为、不处理、不解决等问题，并一再强调：要坚持以人为本的管理理念，始终把安全生产放在第一位，及时消除各类隐患，全力推动安全生产形势根本好转，着力实现“零伤亡”的目标。
事故不为零，一切皆为零。一直以来，袁玉珠董事长等领导始终把安全视作发展之基、最大的民生，高度重视煤矿的安全生产工作，要求煤业各级管理者时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态，牢树“一切事故都可以预防”的理念，以“零事故”为目标，以制度防、人防、物防、技防为抓手，扎实做好做细安全生产工作。
正因为安全生产警钟长鸣、常抓不懈，煤业各矿安全生产形势才能够持续平稳向好。而且，实践证明，设备的现代化、智能化，人才的专业化是实现本质安全的必由之路。
对此，袁玉珠董事长指出，煤矿生产的高效运转，离不开现代化的先进设备，更离不开专业化的技术人才和管理人才。煤业需在不断的探究和实践中，运用现代技术和新型知识武装自己，进而不断提升装备水平、职工素质水平、煤矿发展水平。
袁玉平总经理指出，煤业要在适应国家政策、应用现代高新科技、引进专业技术人才等方面，强化规划，推动各矿逐步向智能化生产发展，不断提高煤炭资源的利用率、延长煤矿的采掘年限，进而更好更长远地为中钢做好原煤服务。就煤业下一步的经营管理，他提出，要敢于正视问题、善于发现问题、认真解决问题，正视问题是前提、发现问题要精准、解决问题要务实，解决问题要遵循企业的规章制度，真正做到以制度提升管理水平，以制度管人管事，以制度推动工作落实。他要求煤业制定详细的煤矿评分考核制度，组织专员对各煤矿从井下到地面、从安全生产到设备管理、从人员的使用到管理，进行全方位的考评，形成对标学习、持续改进的互动机制。对连续3个月考评不达标的煤矿，予以通报、罚款；对拒不执行整改的煤矿，则要严厉问责第一责任人——矿长。
安全发展，任重而道远。面对袁玉珠董事长、袁玉平总经理的谆谆叮嘱和严格要求，煤业经理张焕芝等领导纷纷表示，将要充分认识当前煤矿安全生产面临的严峻形势，认真查找工作中的差距和短板，明确方向，强化措施，扎扎实实地抓好生产安全工作，为中钢平稳健康发展做好保障。
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