来源：市场资讯
（来源：南京钢铁）
4月17日，南钢召开产业工人队伍建设改革（以下简称“产改”）工作推进暨职代会重点提案督办会。会议旨在深入贯彻落实新时代产业工人队伍建设改革要求，推动职代会重点提案落地见效，进一步激发全员创新活力，为企业高质量发展凝聚强大合力。南钢集团党委副书记、总裁姚永宽，副总裁、工会主席黄旭才等出席会议。
南钢集团党委副书记、总裁 姚永宽
姚永宽对各单位产改推进、重点提案办理等工作给予肯定。他指出，产改是事关企业长远发展的战略性工程，职代会提案是职工参与民主管理的重要载体，两者都是激发内生动力、推动企业治理现代化的关键抓手。他强调：
一是提高站位，深刻认识产改与提案办理的双重意义。产业工人是南钢最宝贵的财富，要把产改作为锻造高素质劳动者大军的主引擎，让技术工人有地位、有待遇、有舞台；职代会提案反映的是基层最真实的声音，办好提案就是办好职工的“心头事”，必须件件有落实、事事有回音。
二是聚焦痛点，以结果导向推动提案闭环管理。各职能部门要切实落实职代会重点提案，要明确时间表、路线图、责任人，要建立“提案办理回头看”机制，防止“重答复、轻落实”。
三是协同联动，构建“产改+提案”一体化推进格局。将产改任务分解到各事业部、各部门，与提案督办有机融合。鼓励职工立足岗位提出“金点子”，通过提案通道反哺产改方案优化，推动产改工作走深走实、见行见效。
姚永宽强调，各级管理者要主动下沉一线，倾听职工心声，把产改的“设计图”变成职工的“施工图”，把提案的“建议清单”变成职工的“满意清单”，让每一位南钢人都能与企业共同成长。
南钢集团副总裁、工会主席 黄旭才
黄旭才系统介绍了产改的政策背景与起源脉络，围绕产改深化与重点提案办理工作作具体部署。他要求，一要以产改为主线，打通职工成长“快车道”。要完善技能和综合素养提升的“双百冠”品牌活动，深化“名师带徒”“岗位练兵”“技术比武”等载体。二要以提案为抓手，构建民主管理“连心桥”。职代会提案是职工参与企业治理最直接的渠道，各承办部门要尽快形成阶段性答复，直至完成闭环销号。三要以创新为动力，激发全员改善“新热潮”。鼓励职工围绕降本增效、安全环保、质量提升等提出合理化建议，以产改实效进一步增强职工的成就感、获得感、幸福感。
会上，公司工会首先汇报了产改工作的总体推进情况，人力资源部、战略运营部、制造部、安全环保部、公司工会、党委工作部、科技质量部先后汇报产改项目及职代会重点提案的落实方案。与会代表一致表示，将以此次会议为契机，进一步压实责任、创新方法，推动产改走深走实、提案办出实效，为南钢打造世界一流高科技企业贡献智慧和力量。
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