打开网易新闻 查看精彩图片

日前，中国西电召开2026年一季度经济运营分析会暨二季度“双过半”动员会，深入贯彻中国电气装备季度运营分析会精神，全面落实公司年度工作会议部署，总结复盘公司一季度“开门红”攻坚成效，深入剖析当前存在问题，部署二季度“双过半”重点任务。

打开网易新闻 查看精彩图片

中国西电党委副书记、总经理朱琦琦在讲话中强调，要深化创新融合，增强产业发展动能。要健全两级研发体系，集中资源推进重大技术攻关。要服务保障重大工程，加快重大技术突破。要加速各领域人才培养，全面强化工艺能力，深化数字化转型与AI技术融合应用，以全链条创新赋能产业高质量发展。

要抢抓战略机遇，全速拓展市场空间。要完善两级营销体系，构建以客户为中心的敏捷营销组织。要攻坚电网市场，加大网省、地市公司走访力度，巩固扩大市场份额。要加大网外市场开拓力度，提升产品市场竞争力。要深耕海外市场，强化协同联动，加快“走出去”步伐。

要聚焦价值创造，加力推进提质增效。要统筹产业升级与挖潜增效，加速产业布局，着力推进重点项目投资落地。要推进体制机制改革，深化“一企一策”差异化考核，精准牵引产业发展。要持续深化成本费用管控，推动各项工作实现质效提升。

要深化精益管理，提升履约保供能力。要提升供应链韧性和履约保供能力，充分发挥策划管理“事前算赢”的作用，以精益思想重塑生产履约全链条。要加快推进精益示范产线建设进度，着力提升生产效率和产品质量。要深化存货穿透式监管，实施分级分类管理，持续提升存货周转率。