你敢信吗？身家数百亿的企业大佬，把公司做成全球纺织和铝业双第一，手底下16万员工人人分到了90平起的三居室，六年连涨17次工资，可他自己日常用的手机，才花了200块。这位反差感拉满的大佬，就是山东魏桥的创始人张士平，放到今天都没人敢信这是真的。
张士平不是什么含着金汤勺出生的资本二代，18岁进工厂的时候，就是推小车扛棉包的普通工人。从底层摸爬滚打上来，他最懂一线工人过日子有多难，也最知道工人想要的是什么。
1981年，35岁的他临危受命，接手了当时已经濒临倒闭的县级油棉厂。他没搞新官上任三把火那套虚的，也不随便训斥员工，自己带头蹲在厂区清理垃圾。实打实的行动比啥口号都管用，没多长时间就把散掉的人心重新聚了起来。
2008年金融危机闹得整个行业人心惶惶，不少厂子都忙着裁员降薪自保，魏桥也传出了不少不好的谣言。张士平当场就公开了集团的财务数据，紧接着直接宣布给全体员工涨薪17%。那一次，魏桥16万工人没有一个主动离职，全都死心塌地跟着他干。
他给员工盖房的承诺，从来都不是说说而已的画饼。2004年“魏桥城”动工的时候，他就跟所有员工说，好好干活就一定能有家。一直到2018年初，第16万套员工房顺利交付，最小的户型都是90平米三居室，能落户口，小区配套学校医院商场样样齐全，员工拎包就能住。
真正实现了员工嘴里说的“居有其屋，老有所养，病有所医，子女有学上”，这样的福利，放在现在都能吊打不少知名大厂。
魏桥给员工的福利还远不止这些，集团专门设了专项救助基金，员工直系亲属得重病可以申请救助。厂区开了免费的培训学校，员工想提升技能随时可以免费去学，厂门口还专门建了幼儿园，直接解决了员工带娃的老大难问题。2015年他还砸重金建了员工活动中心，健身房电影院图书馆一应俱全，全都是给员工准备的。
他常跟身边的高管说，公司的财产本来就是用来创造税收、造福员工的，不是老板拿来个人享受的。
可轮到张士平自己，生活朴素得让人忍不住动容。他的办公室只有一张桌子一个铁皮柜，墙面干净得没有任何多余装饰，当年国际铝协的秘书长上门拜访，看到这场景当场就愣住了。他常年穿几十块钱的工装，身上没一件名牌，出差都是自己拎包，从不搞接风送行的排场。
吃饭要么跟普通员工一起在食堂吃，要么回家吃老伴做的玉米窝窝头，半点儿大老板的架子都没有。
那部200块的老年机，更是魏桥集团里一个特殊的符号。2015年上海举办纺织峰会，一桌企业家掏出来的都是当时最新款的iPhone，只有他掏出个泛黄的老年机，在场的人都看呆了。身边人反复劝他换个智能手机，他都摇头不肯，说手机能接打电话收员工诉求就够，花里胡哨的功能全都是浪费。
这部老年机还是专门留给员工提诉求投诉用的，他每天都会翻看，只要是合理的诉求，当场就安排人下去解决。
这份对自己的“抠”不是吝啬，是刻在骨子里的节俭，从小吃苦过来的人，从来都不会乱花一分冤枉钱。他常说，做企业其实和卖青菜一样，低买高卖不浪费，能省一点是一点。当年房地产金融行业赚快钱容易，好多人劝他跨界捞金，他一口就拒绝了，一门心思扎在制造业里不肯挪窝。
他搞出来的“魏桥模式”，靠自备电厂加上全产业链一体化，硬生生把生产成本压到了行业最低，让魏桥在全球市场都能稳占优势。
2015年，魏桥铝业的产量成功超越俄罗斯联合铝业，张士平也成了名副其实的“世界铝王”。魏桥连续十四年入选世界500强，最高排在第166位，从濒临倒闭的小厂到全球巨头，他整整走了54年。不跟风赚快钱，只专注主业的这份定力，帮魏桥平稳度过了无数次行业危机。
2018年9月，72岁的张士平卸任董事长，把自己打拼一辈子的企业交给了儿子张波。2019年5月，73岁的他因病逝世，临终之前手里还握着那部200元的老年机。
他用一辈子证明了，真正的企业家，比的从来不是个人享受有多好，而是能让多少跟着自己干的员工过上好日子，能给国家创造多少实实在在的价值。他不搞什么虚假的人设，对员工的好全都是实打实的，自己的节俭也全都是融入日常的习惯，不是作秀给别人看。
对比现在不少天天吹情怀，转头就压榨员工、自己追求享乐的老板，张士平这样的企业家才真的值得大家尊重。他用200元老年机指挥千亿商业帝国，是活透了的通透，给16万员工分房涨薪，是刻在肩上的担当。
中国制造业的崛起，离不开千千万万像张士平这样，踏实做事、真心待员工的实干企业家。
参考资料：人民日报 把员工放在心上的企业家张士平
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