初春的耒水河畔，雨后的水汽还未散尽，耒阳发电公司的厂区已响起设备运转的低鸣。

主控室里，发电部主任倪湘衡紧盯着屏幕上跳动的参数——这是他入职的第31年。“以前总觉得‘厂兴我荣’是墙上的标语，直到公司先后荣获‘全国文明单位’‘全国五一劳动奖状’‘中国美丽电厂’‘大唐集团公司一流火电企业’等100多项省部级及以上荣誉称号，才明白这句话的分量。”说这话时，倪湘衡不自主再次翻看了手机里面的荣誉相册，“大唐集团公司青年岗位能手”“大唐集团公司安全生产先进个人”等证书异常夺目。

这些荣誉背后，藏着耒阳发电公司用党建铸魂、以文化润心的“发展密码”。

从“互助情”到“大爱观”：一场跨越四十年的精神接力

1984年，来自五湖四海的建设者扛着铺盖卷扎进耒阳的荒山坡，用竹棚当办公室、拿搪瓷缸装饭，硬是在两年时间里建起了湘南第一座大型火力发电厂。“那时候大家同住工棚、共啃馒头，谁家有困难，全车间都会凑粮票。”一位退休老职工翻出泛黄的老照片，照片里年轻的面孔带着朴素的笑。

当“高质量发展”成为关键词，耒阳发电公司党委反复琢磨：老国企的“大爱”，不能只停留在“送温暖、解难题”的传统模式，更要对接国家战略、回应时代需求。经过多轮调研、座谈，一套“由己及人、由小及大、由内及外、由人及天”的“大爱文化”体系逐渐清晰——从关爱职工个体成长，到凝聚集体共识；从履行社会责任，到践行绿色发展，四个维度环环相扣，让“大爱”有了可触摸、可感知的载体。

把“小事”做细：让职工感受到“家”的温度

“企业最大的关怀，是让职工有奔头。”在耒阳发电公司党委书记、执行董事吴增金的办公桌上，放着一本厚厚的“职工诉求台账”，里面记满了“食堂菜品种类不够丰富”“单身青年职工宿舍周边灯光暗淡”“职工上下班与学校交通拥挤”等“小事”。“这些看似琐碎的问题，直接影响职工的幸福感，必须一件件解决。”

针对职工反映的“吃饭难”，耒阳发电公司对食堂进行升级改造，成功创建“湖南省百优食堂”，同时引入“点单式”服务——职工通过微信群提前选菜，食堂按需采购，连偏远的光伏风电场都能吃到现做的湘菜；为解决青年职工住房问题，公司提质改善“青年公寓”，配备空调、热水器，入厂前三年免租金及水电费用；为有效缓解职工上下班与小区内学校上学放学高峰时段的交通拥堵问题，防范化解交通安全风险，调整职工上下班作息时间，确保职工平安出行。

更让职工惊喜的是成长平台的搭建。公司推出“青马工程”“夜课堂”“师带徒”等培养机制，劳模创新工作室成了技术攻关的“孵化器”。90后职工刘福生就是通过“师带徒”成长起来的典型：入职时跟着高级技术专家梁青祥学习，2年时间掌握了汽机专业运维技术，带领团队相继处理好“阀门关闭时间过长、密封不严”“二次滤网堵塞密封不严、检修成本偏高”等难题，为企业降本增效贡献力量。“在这里，只要肯学，就有舞台。” 刘福生说。

如今，公司85后中层干部占比达到43%，90后技术骨干超过60人，近五年有20人获得地市级及以上技术荣誉。“职工的成长，就是企业的成长。”人资部主任张雪莉说，“当职工觉得‘企业是我家’，自然会把‘爱厂如家’变成自觉行动。”

把“责任”扛牢：从“保供电”到“惠民生”的国企担当

作为湘南电网的“压舱石”，耒阳发电公司的“大爱”，首先体现在“关键时刻顶得上”。2023年夏季，湖南遭遇极端高温天气，用电负荷屡创新高，耒阳发电公司启动“党员先锋岗”24小时值守，4台机组满负荷运行，连续40天突破日发电量纪录，确保了湘南地区工业企业不停产、居民空调不停机。

除了“保供电”，耒阳发电公司还把目光投向更需要帮助的群体。2010年设立的“5·18企业爱心长城基金”，至今已募集善款200多万元，帮助10多名患重病职工缓解高昂医疗费负担、几名困难职工子女圆了上学梦；连续10多年开展“慈善一日捐”，职工参与率超过95%，累计捐款50多万元；在乡村振兴定点帮扶村，耒阳发电公司通过“以购代捐”采购农副产品100多万元，帮助村民建起大棚蔬菜基地、栀子花种植基地和分布式光伏发电站，让“输血”变“造血”。

去年冬天，公司收到一封来自郴州桂阳县的特殊感谢信——当地一所山区小学的孩子们收到了“大唐启明星”活动捐赠的“爱心书包”。“原来我们的‘大爱’，还能温暖这么多陌生人。”参与捐赠的青年职工唐尧杰说，“这让我觉得，自己的工作很有意义。”

把“绿色”做实：从“传统火电”到“综合能源”的转型突围

走进耒阳发电公司的厂区，曾经灰蒙蒙的烟囱早已不见踪影，取而代之的是蓝天白云下的清洁厂房和光伏板。“我们不仅要‘送光明’，更要‘送绿色’。”公司副总经理雷奇峰指着远处的“风光水火储”一体化项目介绍，“这是我们的‘新耒电’蓝图——通过布局新能源实现绿色低碳转型。”

近年来，耒阳发电公司实施环保改造，完成了机组脱硫脱硝、废水零排放等项目，污染物排放指标优于国家标准；在厂区闲置土地上建成6兆瓦分布式光伏站，每年可发电800多万千瓦时，减少碳排放约0.63万吨；组织“义务植树”“守护湘江碧水”等活动，职工参与率达到90%以上，获评的“全国绿化先进单位”“中国美丽电厂”的称号实至名归。

“以前别人提到火电厂，总觉得是‘污染源’，现在我们成了‘绿色标杆’。”环保专责蒋磊说，“这种变化，源于我们对‘敬畏自然’的坚守，更源于国企的‘绿色担当’。”

党建引领：让“大爱文化”落地生根

“大爱文化”之所以能深入人心，关键在于党建引领的“主心骨”作用。耒阳发电公司党委把文化建设纳入党建工作整体布局，实施“党建+文化”工程：党委班子成员带头联系基层支部，每季度参加“职工座谈会”；支部建立“网格化”联系机制，每名党员联系3-5名职工，常态化开展“四必访、五必谈”，及时收集诉求、解决问题、化解矛盾。设立“党员示范岗”“党员责任区”，让党员在技术创新、志愿服务中当先锋、作表率。

“去年机组检修，党员突击队连续奋战20天，提前3天完成检修任务，这就是党建引领的力量。”维护车间党支部书记徐向军说，“当我们把‘为人民服务’的宗旨融入企业文化，‘大爱’就不再是口号，而是看得见、摸得着的行动。”

如今，耒阳发电公司的“大爱文化”已形成闭环：从党建引领的方向把控，到制度保障的机制支撑，再到职工参与的实践落地，每一步都有迹可循。这种文化，不仅让企业连续多年保持盈利，更让职工归属感、社会认可度持续提升——近三年，职工满意度调查均超过95%，党委荣获衡阳市委“先进基层党组织”荣誉。

从“互助情”到“大爱观”，从“保供电”到“惠民生”，从“传统火电”到“绿色转型”，这家老国企用近四十年的时间，交出了一份“党建引领、文化润心、高质量发展”的精彩答卷。正如党委书记、执行董事吴增金所说：“‘大爱’不是终点，而是新的起点。我们将继续以党建为魂，以大爱为帆，在能源强国的征程上行稳致远。”

风过耒水，浪花翻涌。在这片充满希望的土地上，“大爱”的故事，还在继续书写。(张雪莉)

来源：大唐耒阳发电公司