2024年6月,带着组织的嘱托,我走进安徽省合肥市肥东县响导乡蒋祠社区时,心中涌动的不仅是肩负使命的责任感,更有一份贴近泥土的渴望。当汽车驶进村子,土路扬尘裹着稻花香扑面而来,社区门口那棵百年红柿树虬枝苍劲,像一位守望者打量着我这个“外来客”。彼时的我,尚不知未来很长一段时间,自己会和这片土地、这群乡亲结下怎样深厚的羁绊。
驻村以来,我作为第一书记、驻村工作队队长,带着“强村富民、善治乡村、服务群众”的使命,与村“两委”、乡亲们一道,在乡村振兴的道路上,蹚路子、想法子、谋福祉,将振兴答卷写在田埂上,更写在乡间的灯火与人情温暖中。
把“业”铺在田野上
响导乡作为合肥市的北大门、肥东县重要的粮油产区,土地资源丰富,仅蒋祠社区就拥有上万亩的土地。然而,社区内的部分区域仍存在种植粗放、土地产出率不高等问题。
究其原因,主要受制于先天条件与农技服务的双重瓶颈。一方面,蒋祠社区地形复杂,地块分散且坡度较大,大型农机无法持续作业,每到农忙时节,村民们只能依靠传统的人力或小型农具进行耕种、收割,不仅效率低,更推高了种植人力成本。另一方面,农技服务“最后一公里”不畅的问题同样不容忽视,在遇到农作物病虫害时,村民们往往只能凭经验进行防治,效果不佳,还可能因用药不当对农作物和环境造成不良影响。
“庄稼害了病,只能自己摸索着治,效果差,还浪费钱。” 村里的种植大户普遍反映这些问题影响着收入。
对此,我跑了好几次农科院和科研院所,把专家们请到村里来帮大伙儿“把脉”。对于庄稼常见的病虫害,专家建议使用生物科技种植和病虫害绿色防控技术。
大家翘首以盼的新技术来了,但却没人敢尝试。村民吴明飞说:“这套玩意儿看着倒是唬人,万一不成岂不是浪费时间又亏钱?”
鉴于大家的态度,我们并没有在社区里强推新技术,而是在村集体流转的50亩地上搞起了试验田,同时,我们还邀请了几位和吴明飞一样持观望态度的村民当“监督员”。
试验田从播种到收割,全程采用绿色无污染生物酶催化技术,通过叶面施肥、科学控水、精准监测,让水稻从抽穗开始远离病虫害,并降低气候带来的黄叶、倒伏等不良生长状态。秋收测产那天,稻田埂边挤满了村民。结果显示,试验田亩产比传统种植高出近200斤,品质也更好。
捧着金黄的稻谷,看着称重车亮起的红灯,吴明飞服气了,脸红红地说:“科学种田,不服不行!”
蒋祠社区第一书记顾雯鑫(右四)正在与种植大户、村民们一起感受丰收的喜悦。
为了让更多的村民快速掌握新技术,我们还搭建了“内外兼修”的人才培训体系,邀请安徽农业大学教授、市县农技专家来村里先后开设了8场农技培训;选送村内种粮大户、返乡创业青年参加省市县各级农技、电商等专业培训及农展会,培养各类人才100余人次。
村民蒋华就是受益者之一,以前他都是“凭感觉”种植,要么施肥过多造成浪费,要么灌溉不及时影响作物生长。参加培训后,他将在新农人培训课堂上学来的科学管护知识用在了自家的红薯苗田里,按照土壤检测结果和红薯苗生长阶段的需求,他合理搭配肥料种类和用量,同时采用滴灌技术进行灌溉,既保证了苗的水分和养分供应,又大大节约了水和肥料的使用量。
去年年底,蒋华家第一茬红薯苗收获后,他发现每亩地的肥料成本比往年降低了20%,灌溉用水也减少了30%,而红薯苗的产量却增加了15%。他逢人便说:“这课堂上教的方法就是好,既省钱又能多收成,大家伙都可以试试看。”
把“民”捧在手心里
“书记,俺家的地边界让人占了一截!”“村西头的路灯坏了好几天了!”和村民唠嗑时,大家常和我反映社区内存在的各种问题。这让我明白,社区里的一些不起眼的小问题、小缺陷,却可以严重影响大家伙儿的感受。
为了及时发现这些小问题、小缺陷,我开始在社区内推行“线上+线下”双轨信息收集机制。“线下”,我们驻村工作队坚持“走动式办公”,一有空就下组入户,坐在村民的小马凳上,站在田埂边,听吐槽、问需求。“线上”,每个村民小组都建立微信群,大家有事儿随时在群里说。
去年夏天,骄阳似火,炽热阳光烘烤着大地,庄稼在烈日下急需水源的滋养。就在这时,村里的微信群里突然热闹起来,村民周林焦急地发消息:“村东头的水塘淤塞啦,水都快流不进稻田了,这几百亩地可咋整啊!”消息一发出,群里瞬间炸开了锅,大家你一言我一语地表达着担忧。
我看到消息后,马不停蹄地赶到现场查看,并紧急召开会议商讨清淤方案。第二天一大早,清淤机械就开进了水塘。伴随着轰鸣的马达声,施工人员开始紧张而有序地作业,不到半天,原本淤塞严重的水塘就恢复了往日的清澈,潺潺的流水顺畅地流向周边稻田。
看到水塘恢复畅通,村民们悬着的心终于落了地。周林又在群里说:“咱们工作队真靠谱,有你们在,我们心里踏实!”
除了群众身边的小事、急事,化解群众之间的矛盾纠纷也是我们的重要日常工作。为了补齐村内基础设施短板,村里争取了30余万元农村公益事业财政奖补资金,打算在村里修一条入户路。因为到周举三(化名)家的入户路需占用其堂兄周举义家的(化名)部分田地,项目刚启动,俩家人就起了争执。
双方各执一词,我们调解多次无果,后来我们转变思路,辗转联系上其在外工作的子女。周举三的儿子回村劝父亲:“为这点地闹矛盾,给别人看笑话啦。”
同时,我们还请来周家族老,翻族谱、讲“六尺巷”典故,强调亲情可贵,先算亲情账,再算经济账和长远账。最终兄弟两人达成一致意见——“争执土地无偿用于修路”。现在,以这个故事命名的那条“和气路”,成了村庄最暖底色。
我明白,化解农村矛盾需情理交融,驻村工作队就是那个搭桥者。一年多来,我们累计化解矛盾纠纷70多例,收集解决群众急难愁盼问题128件次,将不稳定因素化解在萌芽状态。
蒋祠社区试验田一角。
把“温暖”送到心坎上
“驻村干部,学习的是如何为群众服务。”这是一位驻村前辈给我的工作指引。
在驻村工作中,我尤其关注那些最需要帮助的群体。像独居老人、五保户等特殊群体,往往面临着诸多常人难以想象的特殊困难。
就拿村里的独居老人王守芝来说,有一次,她在家里不小心摔倒,由于身边没人,在冰冷的地面上挣扎了几个小时,才给邻居拨去了求助电话。等邻居赶来时,王守芝已经因为长时间躺在地上而受了凉,身体状况恶化。还有一次,王守芝突发疾病,晕倒在家中,要不是邻居恰好路过听到屋内声音,后果不堪设想。
像王守芝一样,村里的独居老人、五保户等特殊群体大多面临着生活照料缺失、健康保障不足等诸多问题。他们在生活中一旦遇到突发状况,往往无法及时获得帮助,导致身心健康和生命安全受到威胁。
这些特殊群体的困境,让驻村工作队深刻意识到,必须为他们构建一套完善的关爱服务体系,让他们在遇到困难时能够及时得到帮助。
2025年4月起,我们趁着合肥市在全市推广“窗帘之约”的契机,根据村实际和群众需求,联动网格员、村医、派出所等力量组成“窗帘巡逻队”。大家和老人们约定,如果窗帘按时拉开,说明能正常起床活动;要是窗帘一直未动,那就可能意味着出现了意外情况。窗帘,这个日常生活中再普通不过的物件,成了我们关注特殊群体安全的特殊“信号”。
与此同时,我们充分挖掘村内资源,动员同村“亲友”就近照料、邻居“老友”实时帮扶这些特殊群体。同村“亲友”与老人有着血缘或地缘上的亲近关系,熟知老人的生活习惯和需求,能够在日常生活中给予更贴心的照顾;而邻居“老友”与老人朝夕相处,能够及时发现老人的细微变化,给予及时的帮助。通过这种亲邻联动的方式,我们构建起了一套及时发现、快速响应、精准帮扶的关爱服务体系。
我们希望通过这些点滴的努力,让每一位特殊群体都能感受到社会的关爱与温暖,让他们的晚年生活更加安心、幸福。2025年夏天,网格员巡查发现王守芝再次意外摔倒后,第一时间联系村医,将王守芝送到乡卫生院并通知其子女,让老人得到及时救治。
如今的蒋祠社区,百年红柿树下,时常传来村民议事的欢笑声;种植基地内,机器轰鸣、瓜果飘香;村民眼里,闪烁着对生活充满希望的光。但于我而言,最珍贵的收获是:乡亲们愿意跟我掏心窝子,而我也把心种在了这里。我深知,乡村振兴是一场接力跑,每个驻村工作队都只是其中一棒。但这一棒,我全力奔跑,把汗水洒进泥土,把希望种进心田!
(作者系安徽省合肥市肥东县响导乡蒋祠社区第一书记、驻村工作队队长)
来 源:《中国乡村振兴》杂志2026年第08期
总监制:姚卜成
监 制:韩世雄
编 辑:张琼文
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