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4月15日，恒安国际发布公告称，59岁的执行董事许文默将在5月18日的股东大会上获重选后，调任为非执行董事，这是半个月内第二位有调整的董事局成员，标志着这家拥有41年历史的晋江企业，正加速推进管理层优化与战略升级。
恒安国际的变革，始于管理层的有序更替。2025年4月，创始人许连捷逝世，这位被称为“中国卫生巾之父”的企业家，用一生心血将恒安从一个小作坊打造成市值超300亿元的行业巨头。而早在2021年，许连捷的长子许清流就已接任行政总裁，开启了企业传承与创新的新篇章。
许清流将自己定位为“职业经理人”，他曾表示：“企业要做100年、200年，任何一个人只是中间那一段，那不就是职业经理人吗？”这种谦逊而务实的态度，为恒安的变革注入了理性与稳健的基因。在他的带领下，恒安国际于2025年底启动新一轮五年战略规划，提出“百年千亿”的宏伟愿景，明确了企业未来发展的方向与路径。
管理层的调整呈现出“新老搭配、稳步推进”的特点。除许文默调任外，3月31日，李伟樑辞任执行董事、集团财务总监及公司秘书三项职务，“以寻求其他事业发展机会”，同日，39岁的彭耀慈获任为公司秘书及授权代表，这被视为恒安财务管理体系变革的重要信号。同时，5月18日的股东周年大会还将重选施文博、许大座为执行董事，两位创业元老的继续掌舵，为企业变革提供了稳定的压舱石。
这种管理层迭代模式，既保留了创业元老的宝贵经验与行业洞察力，又为年轻力量提供了施展才华的舞台，实现了传承与创新的完美平衡。
面对复杂多变的市场环境，许清流明确提出“恒变者安”是恒安的核心竞争力。2026年作为其任职恒安的第二个五年起点，他将创新预算制定模式，以战略规划为引领构建自上而下的目标体系，推动企业从传统管理模式向现代化治理转型。
2025年，身处战略转型关键期的恒安国际交出了一份亮眼的成绩单，全年实现营业收入230.69亿元，同比增长1.8%；归母净利润25.35亿元，同比增长10.3%，成功扭转了2024年的下滑颓势，经营活动现金流净额9498.01万元，同比大幅增长60.30%，现金储备与抗风险能力显著提升。企业还拟每10股派现3.9元回馈全体股东，以真金白银彰显稳健经营的底气。
从业绩结构来看，恒安国际的高端化战略成效显著。核心膜组件及耗材业务表现尤为亮眼，全年收入达1.03亿元，同比增长13.91%，毛利率升至45.64%，高端产品已然成为企业业绩增长的核心引擎，充分展现出新质生产力驱动下企业高质量发展的鲜明特征。
恒安国际的变革，始终扎根于“爱拼敢赢”的晋江文化土壤。2026年1月25日，恒安集团以“四十载爱拼敢赢 新征程同心致远”为主题，召开了2026年工作会议，董事局主席施文博，总裁许清流，副总裁许清池、许大座、许文默等高管齐聚一堂，共商发展大计。
这场会议既是对恒安40年发展历程的总结，也是对未来变革之路的展望。许清流在会上强调，要继续深化“聚焦主业、品牌引领、长期主义”三大核心战略，积极推进高端化和产品升级，应对外部经营环境的压力。
作为“晋江经验”最生动的见证者、践行者、受益者之一，恒安国际的变革之路，正是“晋江经验”中“六个始终坚持”的生动体现。从推动快消品行业首个SAP私有云落地，加速集团数字化转型，到建设总投资约50亿元的智能化生产基地，构建“端到端”的现代化卫生用品产业园，恒安国际正以科技创新为引擎，驱动企业从传统制造向智能制造跨越。
站在新的历史起点，恒安国际正以“恒变者安”的企业基因，锚定新质生产力发展方向，走出一条技术自主、产业升级、绿色循环的高质量发展之路。公司旗下拥有心相印、七度空间、安儿乐等多个知名品牌，产品覆盖纸巾、卫生巾、纸尿裤等多个领域，与维达国际、中顺洁柔并称为国内“纸巾三巨头”。在海外市场，恒安国际正加速布局，通过有序合理布局海外生产加工基地，更好融入双循环新发展格局。
在“百年千亿"战略愿景的指引下，恒安国际正以开放的姿态拥抱变革，以稳健的步伐迈向全球一流生活用品企业的目标，为中国制造业高质量发展贡献晋江力量。
闽商报综合整理报道
编辑 | 肖泽峻
审校 | 杨柳青
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