不止于网球，不止于赛事。中国网球公开赛（以下简称"中网"）首次对外公布中长期发展规划，明确提出"成为世界一流的顶尖网球赛事"的愿景。达成此愿景不易，也不仅限于赛事本身。中网公司总经理李旭华表示，中网远不止于一个简单的赛事，应是一个世界级的体育文化IP，同时也将成为城市活力的引擎。站在新历史起点上，未来中网将如何布局？从一张网到一座城，体育IP的商业潜力远未被完全挖掘，故事仍在续写。
赛事：从国内顶级到世界一流
中网已走过20载，成为亚洲最具影响力的赛事。作为国内唯一以国家命名的国际顶级网球赛事，站在新历史起点上，同时面对全球网球赛事的激烈竞争，未来中网将如何布局？
近日，中网首次系统公布未来中长期发展规划，确立"成为亚洲居首、全球第一梯队的国际网球赛事"的战略定位，明确提出以"中国特质、青春活力定义亚洲网球赛事新高度，成为世界一流的顶尖网球赛事"为愿景。然而，在包括中网赛事方在内的所有人看来，远不止这么简单。
国家体育总局网球运动管理中心主任白喜林表示，"当前，中国网球正处在高质量发展的关键阶段，此时中网系统谋划中长期发展路径，具有十分重要的意义"。
李旭华在接受北京商报记者采访时也表示，今年是"十五五"开局之年，按照最新的国家体育产业发展战略，中网在此时启动中长期战略是非常重要的时机和机遇。
去年，在为期三周的中网赛事期间，国家网球中心入园总人数达36万人次，赛事整体票房达8800万元，均创历史新高。赛事共吸引京外观众超18万人、境外观众近1万人观赛。
据了解，本次发布的中长期战略，首次系统提出以"五大战略支柱"为核心的发展框架——高水平竞技、高规格服务、高满意体验、高科技赋能、高价值贡献，并据此明确未来5—10年的发展路径。"这五大支柱，是我们办赛多年的深刻体会，我们将这些凝练成一个方法论。该方法论既有中国特色，也适用于很多致力于长远发展的体育赛事。"李旭华说。
不过，李旭华也表示，就算对标四大满贯中最年轻的澳网，中网也还相差100年的路，还有很多要学习和突破的地方。对此，中国企业资本联盟副理事长柏文喜建议，中网可构建球星长期合作机制，避免单年邀约错过球员档期，钻石球场也应打造成标志性场馆，形成如温网中央球场般的文化符号价值。
新闻时评人、豪富高尔夫俱乐部联合创始人高承远则建议，未来中网需在赛程话语权、数字化内容生产和会员体系深度运营上持续突破。
"中网+"：从球员到球迷
以精彩比赛为核心，持续吸引世界排名前列的男女球员参赛、确保赛事竞技层面的国际权威性是高水平竞技的必要要素，也是通往"世界一流"网球赛事的通行证。
李旭华介绍，中网精彩赛事的核心，是顶尖球员的倾力付出，中网要汇聚国际顶级资源，将继续珍惜这些球员，同时还将持续吸引国际排名前列的球员参赛，确保赛事的竞技权威性，让每一场比赛都成为顶尖实力的碰撞。
据悉，在去年硬件全面升级的基础上，今年中网将全维度升级球员服务，国家网球中心也将变身全天候网球"引力场"。
值得注意的是，今年中网将赛期升级为四周，新增ITF国际网球大师赛MT400。ITF国际网球大师赛是由国际网球联合会（ITF）授权、中国网球协会（CTA）主办的面向全球30岁以上网球爱好者的国际性群众赛事，自2019年引入中国以来，已覆盖全国20余个省区市，并吸引20多个国家和地区的选手参与。
除正规比赛外，北京商报记者还发现，自今年3月以来，中网公司陆续开展"她享季""观摩国际网球传奇教练大师课""中网会员明星交流赛暨第二届瞿颖抡抡杯明星邀请赛"等中网会员专属体验，为球迷和会员提供更多与明星同台比赛和展示自己的机会。
此外，今年端午小长假期间，2026年PPA亚洲职业匹克球巡回赛北京匹克球公开赛也将首次登陆国家网球中心的钻石球场、布拉德球场等核心场地。
李旭华表示，吸引更广泛爱好者参与对赛事发展意义重大。"虽然网球运动参与人群基数不如足球和篮球，但仍具有很大的推广空间。我们希望在办赛广度上创新，推出更多赛事产品，辐射更多人群。今年也想找找感觉，看能否做出类似‘苏超’那样的群众网球赛事产品，让中网实现从群众到专业、体验升级的链接。"
中国城市发展研究院投资部副主任袁帅认为，一方面能够最大化利用国家网球中心的场地资源，避免非赛事周期的场地闲置，摊薄整体运营成本；另一方面也在不断扩充中网的IP内涵，持续拉长用户的关注周期，培养更高黏性的球迷群体。此外，不同层级的赛事也在为中网的运营团队积累更多经验，逐步建立起覆盖全类型赛事的标准化运营能力，为后续冲击世界一流赛事打好基础。
消费：从一张网到一座城
未来可期，因为中网的创新并未"止步"。
近年来，中网公司不断推动"赛事+消费"深度融合发展，同时以国家网球中心为点，以辐射全市为面，拉动城市经济消费提升。
数据显示，去年中网收入总额同比增长12%，并带动赛期综合消费达3611万元，增幅高达44%。
同时，赛事对周边商圈的辐射带动作用也持续提升和扩围。以亚奥商圈为例，赛期总客流达622.26万人次，拉动消费9.77亿元，与9月非赛期相比，日均消费金额同比增长18.93%。与朝阳区的合作也更加深入，发布串联七大商圈的朝阳区网球主题地图并举办相关主题活动。国庆期间，朝阳区共接待游客393.72万人次，同比增长6.15%，总消费额达17.49亿元，同比增长4.06%
去年，中网还首次打造"第二现场"，在北京市九个区的12个不同地点设立观赛派对，并进行总计60小时的高清直播，吸引225万人次参与，带动消费金额超过2亿元。
北京市"十五五"规划纲要明确提出，要高标准建设东西南北四大城市活力新片区，推动城市功能优化与空间重塑。其中，国家网球中心所在的北部区域，将以奥林匹克中心区为核心，打造"国际交往与文体融合活力片区"，成为展示首都形象、引领国际体育文化交流的重要承载区。
李旭华表示，当前中网赛事的价值处于高速增长期，未来将努力在保持活力的同时，打造具有城市特色和独特文化符号的赛事。他透露，今年，中网在联动周边商家、深化赛事经济、推动城市经济社会发展方面将全面扩展规模和加强深度，进一步丰富以赛场为中心的赛事休闲娱乐活动内容，为观众带来满意的场内观赛体验和场外消费体验。
袁帅建议，中网还可以尝试把体育和文旅做更深的绑定，开发中网主题的城市旅游路线，将国家网球中心变成北京体育文旅的固定打卡点，同时联合周边的商圈、酒店、景区推出专属的观赛旅游套餐，吸引外地球迷拉长在北京的停留时间，释放更多消费潜力。
作为体育赛事，"票根经济"同样是抓手。高承远建议，中网可以将"票根经济"从赛期延伸至全年，通过会员权益联动日常消费，从时间到空间持续拉动城市消费活力。
多元业态支起一张立体的网，中网与北京这座城市的纽带越来越紧密，触点也越来越多。
北京商报记者 和岳
热门跟贴