这看起来是个跟领导相处的问题，也是待人接物的语言艺术，当然包含自身的理解力问题，还得结合领导在具体的场合下的意思。
最直观的，领导说自己效率不高，那确实就是效率不高，自己分析下，是不是什么工作任务被你落下了，或者平时领导布置的事项你总是拖着做或者最后一刻才提交。
当然，领导也可能说的是言外之意，领导是要批准加班工资的，你们公司可能是根据每天下下班刷卡记录，来计算员工的每天上下班时间、加班工资，别人下午5点下班你8点，那就有大概2个半小时算作加班。
我记得我来上海的第一家公司就是这种情况，领导也跟我说过同样的话，说我“效率不高”，其实是领导为了节省加班预算，也怕人力和其他部门说闲话。
顺其自然，我如此表现加班，也是因为我刚来到新城市新公司，所以在试用期我确实要多学习一下技能、工作流程，所以有无意也有故意加班的流程，也就是其中有表演的成分。而领导经验丰富，之前已经有我的同部门多个师兄学姐如此“表演”过，领导心知肚明，但没有明说，而是用效率不高来敲打或者提醒我不需要加班，试用期也是按时下班即可。
此外，还有其他情况，比如公司有个裁员计划，你尽管入职多年了，但领导先每个人这么“你效率不高”“你报告做得不好”“你做项目不用心”等等来一轮，跟每个手下都这么PUA几次，是为了看看是不是有某个人会主动离职。
这样就满足领导的裁员计划了，人事定的裁员目标比如10人裁1人，省的领导去强硬劝退某个员工了。领导为了避免公报私仇，或者授人以柄，那么就先来一轮敲山震虎，这就引蛇出洞，可能会有人正好想离职，就趁此主动走人了。
总之，还是得看具体的公司、领导、个人以及场景，才能知道“你工作效率不高”究竟是什么意思。
来看下今天这位星友是哪种情况。
“幽哥，你好！
我跳槽后工资翻倍，采购寻源工程师。之前做采购跟单。”
这就是从物料采购，跳槽做了寻源采购，purchasing到Sourcing了。虽然都属于采购大类，但后者更偏向于战略和采购前端的工作，前者偏向于后端的订单买料的执行层面，工资通常是Sourcing更高，高1倍以上。
你试用期得多多学习流程，多多请教师父和领导。
“担心试用期不过，天天加班。因为领导也天天加班到很晚。但是同事都加班一两个小时就回去。”
领导哪怕每天加班到晚上22:00，你也是主要盯着其他老同事，同事们比如都每晚19:00前后下班回去，你就19:10分走吧，别表演加长班。
“今晚领导说我不要老加班，说我效率不高，跟别人学一下。”
是的，领导有电话会议、有其他任务、要汇报、处理紧急问题等等，不得已才晚上加班。也说明你的领导工作比较忙。
你一个新人，就那点事情，还处于学习当中，不加班都是情理之中，你却也学习领导，在领导22:00下班后你再22:30下班，实在没有必要。
“另外，我公司加班有加班工资，我都没申请。但好像不经过我领导的流程，他应该不知道我不申请。”
这个开头说过了，加班工资以及你每日的出勤记录，领导都会看到，人事也会公布。你这个新人每天晚上十点后下班，已经属于异常加班情况。
加班费暂时别申请，你也无需加班。
“我觉得我效率挺高的，可能是我每天都加班比其它同事晚，给他造成了效率不高的印象。”
那是你自认为的效率高。
你就别再表演了，跟老同事们一起下班即可。
“再者我每天给他汇报工作内容（领导暗示我这样做的），我觉得每天汇报这个频率是不是高了点，”
每天汇报，是让你写日报，不是让你每天去领导位置上一对一汇报。你发的日报，领导不一定看，但领导要确保你在上心学习、工作、听话。
“这样导致我有进展性工作的很少，汇报项目就很少，甚至不好的方面。”
我都不知你的所云，你就听领导的即可，试用期不要持不同意见，该发日报就发，认真做，不要加班，哪怕你回家做报告都行。
不要表演加班。还申请什么加班费？千万别。等你转正后，再去考虑加班费。
最后，你如此木讷，就怕你Sourcing做不长久，得即使改善，增加势商，多找两个老同事学习学习，模仿也行。
祝你顺利转正，事业顺利！
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