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谭浩俊
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4月19日，万达电影股份有限公司发布“关于变更公司名称、证券简称暨完成工商变更登记的公告”称：万达电影股份有限公司变更公司名称为儒意电影娱乐股份有限公司。
虽然早已不是什么新闻，从2023年12月万达文化集团、北京珩润及王健林与儒意投资签署《股权转让协议》，分别将其持有的万达投资20%、29.8%和1.2%股权（合计持有万达投资51%股权）转让予儒意投资，2024年4月15日公司控制权完成变更，实际控制人变更为柯利明先生开始，万达电影退出影坛、王健林时代落幕就已经是板上钉钉。
但是，当变更程序结束，万达电影真的退出影坛，王健林时代也正式落幕，还是让人有一种说不出来的感觉，心里有一些酸楚。毕竟，万达电影自成立以来，奉献给观众很多好的影视剧。《唐人街探案》系列、《流浪地球3》、《赤道》、《寒战1994》《欢迎来龙餐馆》《惊蛰无声》以及《爱情有烟火》、《检察官与少年》等。
也就是说，万达电影在观众心里，已经打下了比较深的烙印，甚至已经扎下了根，突然说要退出影坛了，怎不让观众心有不甘呢？
我们并不认为，接手万达电影的儒意投资不会把公司做得更好。而只是感到，一个已经与观众结下较深感情的电影公司，说没就没了，连同它的老板，都将在影视界消失，怎么说都是不能很好接受的。
更重要的，十年前，作为万达集团创始人的王健林，还信心满满、成竹在胸、不可一世地向外界表示，要把万达电影、万达文旅等做成世界一流，并向当时刚刚开业的上海迪士尼发出挑战，几年后看万达的，看万达能不能把迪士尼打败。
没有想到的是，两年之后，万达文旅卖掉了，不到十年，万达电影也卖掉了，卖得没有一点声息，卖得也没有给舆论和公众留下一些可以赞叹的东西。给外界的印象，就是万达缺钱了，相当的缺钱了，只能通过卖资产生存了。
如果说卖掉文旅项目，让万达逃过一劫，且在此后的疫情中没有倒下，而是寻找到了新的发展机会。那么，卖掉万达电影，又是为了什么呢？为什么不通过盘活其他方面的资产来保住电影，也保护观众的心呢。
事实上，对王健林来说，虽然公子王思聪不是接班的料，也没有想接班的意思，更可能在王健林一次次决策失误的大背景下，就是想接班也已经无能为力，但是，把万达电影留给喜欢与明星打交道的儿子，实际也是非常好的。难道王健林真的连平台也不想留给儿子，而只想把钱留给王思聪吗？显然不是。
而且，面对数千亿的负债，能够盘活的资产有多少，也是一个问号。如此，卖掉万达电影，恐怕也是王健林的无奈之举。否则，按照万达电影的经营状况，将其留给王思聪经营，还是有一定前景的。
而现在的结果是，万达电影已经完完全全地退出影坛了，王健林时代已经正式落幕。今后要想再看到万达电影推出的影视剧，也就只能是老片老剧，而无法再看到新片新剧了。
也许，这也可以看作是王健林的可悲。曾经的中国首富，曾经说起话来居高临下、不可一世，竟然沦落到卖万达电影过日子的地步。此时此刻的王健林，不知道内心是何种感觉。
有一点可以肯定，就是绝对不可能是好心情。1个亿的小目标还在，老王的豪气和决心早就没了。其中，在同一个地方摔两跤，且两次都是相同的摔法，是王健林连万达电影也保不住的最主要原因，且不是之一。
作为旁观者，我们不能去笑话王健林，也没有资格笑话王健林。毕竟，他是一位企业家，也只可以认为是一位比较成功的企业家。他遇到的矛盾和困难，是其他企业家也都避免不了的。只是，王健林过于自负，以至于会在同一个地方摔两次跤。否则，万达应当过得不错，万达电影也不要易主。
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