2026年3月29-31日，“2026规模猪场〈成本-经营-管理〉养猪产业峰会”在江西南昌隆重召开。高级畜牧师、育种博士邓政老师受邀参会，作《规模猪场的降本空间挖掘》主题报告，围绕行业发展现状、种业降本红利、落地降本建议等核心方面展开系统阐述，为周期底部的猪场生存与发展指明清晰方向，为规模猪场突破发展困境、实现降本增效提供实操路径。
养殖业面临的现状
我国生猪产业当前面临周期底部、产能过剩与竞争白热化的三重压力。猪价长期低位徘徊，养殖端亏损严重，而饲料、人工、环保及防疫等成本却持续攀升，过去“拼规模、拼速度”的扩张模式难以为继，降本增效成为猪场生存发展的核心命题。
但是当前周期底部被拉长、传统降本方式触及瓶颈，疫病风险常态化，健康成本居高不下，面对这些压力，邓博士提出破局方向：构建“韧性、高效、可持续”的生产体系，从育种、营养、管理三大源头协同发力，挖掘种猪遗传潜力，推行精准营养配方，实现精细运营，从而真正实现降本增效。其中，种业视角是挖掘降本空间的核心路径，种猪性能直接决定猪群生产上限及饲料转化率、健康管理成本和出栏效率，是猪场降本增效的关键所在。
降本空间挖掘
传统养猪降本多聚焦于饲料、原料、兽药等环节，但当前上游供应商利润透明，单纯依靠节流的空间有限。从种业视角看，优良种猪基因才是实现提质增效、从源头降本的根本。从PSY红利、FCR红利、健康红利、规模红利四大维度，为我们系统拆解了种业降本的核心逻辑与实战数据。
（一）PSY红利：提高高产性能，摊薄固定成本
对于母猪场而言，圈舍折旧、母猪折旧、人工及基础饲料等均为固定成本，提升PSY是摊薄这些固定成本、实现降本增效的核心抓手。PSY每提升1头，断奶仔猪的头均成本可降低15-20元。近年来，我国生猪遗传改良计划持续推进，通过引入丹系、法系等高产种猪基因，提升窝均产活仔数，推动PSY水平稳步提升，目标是将PSY从平均25-28头提升至30头以上。
（二）FCR红利：优化父本性能，压缩饲料成本
饲料成本占养猪总成本的60%-70%，料肉比每降低0.1，每头出栏猪可节省饲料成本约25-30元，通过遗传改良降低料肉比，是降本最直接的手段。而种业降本的核心，是重视终端公猪的选育与使用，重点追求生长速度（达120kg日龄）和饲料转化率。使用高遗传潜力的公猪精液（或克隆公猪），能显著降低商品代的料肉比。邓博士明确指出，中小规模猪场自养公猪不划算，专业化公猪站+人工授精是未来趋势，优质精液可快速覆盖全场，大幅提升商品猪生长效率。
（三）健康红利：抗病育种，消减隐性成本
疫病是猪场最大隐性成本，会导致猪只死淘、生产性能下降，增加兽药、疫苗等相关投入，严重影响盈利。一头健康的猪不需要治疗费用，且生长效率更高。如果通过抗病育种使成活率提升1%，对于一个万头猪场而言，直接增加收入十几万元，并节省了大量药费。抗病育种是源头降本终极方案，可通过基因筛选、敲除病毒受体培育抗病种猪。同时需避免盲目引种，规模猪场应建立自有核心育种群，在本场环境中定向选育适配性强的个体，降低药费投入与隐性成本。
（四）均匀度红利：提升群体整齐度，降低管理损耗
群体均匀度差是规模猪场的普遍痛点，猪只大小不一、出栏时间拉长、栏舍周转慢、全进全出难以执行，既增加消毒空栏成本，又容易造成疾病传播。从种业层面解决这一问题，需要在育种过程中，除了关注平均性能，更要关注性状的变异系数（CV）。选择变异系数小的家系，确保后代体型、生长速度整齐划一。使用成熟的配套系组合，利用杂交优势的稳定性，确保商品代整齐一致，减少因个体差异带来的管理成本浪费。
降本建议要点
在母猪场降本增效过程中，提升PSY是核心抓手，但仅靠高产基因远远不够。当前猪价低迷、疫病常态化，猪场需从多维度发力，通过强化生物安全、精细化经营管理、优化种猪管理、推进技术创新及选择适配种猪，多措并举破解发展难题，切实将降本增效落到实处。
（一）持续加强与优化生物安全体系
当前非瘟等重大疫病区域流行、常态化散发，治疗成本高；蓝耳、腹泻等混感频发，拉低生产成绩、提高死淘率。根源是养殖密度大、调运频繁、生物安全存在漏洞、净化缓慢。猪场需软硬双提升生物安全，完善流程制度；加强监测早诊快处；严控引种、管护病弱猪，从源头降损。
（二）推进整体生产经营管理精细化
猪价低迷期资金链比利润率更重要，很多猪场亏损源于经营无计划、资金无管控。邓博士认为，年度生产经营预算作为猪场“导航图”，可明确全年投入产出，精准核算每月资金需求；实时对比实际数据与预算偏差，快速纠偏；以预算为依据制定绩效，稳定团队。实战经验表明，做好年度预算可降低10%-15%非必要支出，让资金用在“刀刃上”，缓解资金链压力，保障猪场正常运营。
（三）精细管理种猪，把遗传性能落到实地
优良种猪基因需搭配精细化管理才能释放遗传潜力。邓博士结合丹系高产母猪实践，总结四大核心环节：
后备猪培育：防控肢蹄病，100kg 前自由采食、后期适度限饲，补充矿物质与维生素，严格筛选健康个体。
母猪管理：把控背膘与批次化生产，规范妊娠期饲喂，预留 20% 产床作为奶妈猪栏位。
仔猪护理：抓初乳、护肠道、提高直排率，0-5 日龄分批哺乳，严控产房温度，缩短保育滞留时间。
人员管理：专人专岗、责任细化，产房设专职护理员，提升仔猪成活率与 PSY。
（四）技术创新，推动降本再提速
现代生物与信息技术正重塑种业成本结构，通过精准选育实现降本增效。传统育种为根基，基因组选择可基因精准评估，实现 “出生即定优劣”；低剂量深部输精大幅减少精液用量、提升受胎率，节约配种成本；基因工程与精准编辑可定向改良性状、定制优良性能。多项前沿技术协同提升种猪性能，降低养殖成本，助力行业高效可持续发展。
（五）选对“好猪”，适配自身猪场才是关键
邓博士最后强调，不是性能越高的猪越好，适合自己猪场的才是好猪。选择种猪需匹配五大条件：硬件上，老场、卷帘棚舍不适合饲养高产高要求种猪；环境上，高危区域不适合强行饲养双阴种猪；管理上，精细化水平不足难以发挥高产性能；健康上，引种健康状态需与本场毒株匹配；市场上，南方重体型、北方重标猪，种猪配套需贴合市场需求。只有实现五大条件平衡，种猪遗传潜力才能完全释放，降本增效才能落到实处。
当前生猪行业已进入高质量发展新阶段，周期波动、技术迭代、竞争升级将成为常态。靠“运气、规模”赚钱的时代已结束，靠种业、成本、经营、管理、健康赚钱的时代已然到来。规模猪场需以种业为源头挖掘生产潜力，以经营为抓手管控资金，以管理为基础提升效率，以生物安全为底线防控风险，把PSY、料肉比、死淘率、均匀度、资金管控做到极致，才能在周期底部站稳脚跟，持续提升核心竞争力，等待盈利周期到来，实现长期可持续发展。
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