来源：市场资讯
（来源：威马农机股份有限公司）
在威马农机的研发中心，有这样一群人：他们常年埋头于电脑和图纸，也泡在车间、试验田和用户的农田里。
张大银
农机事业部
收获装备研究所 工程师
2025年度优秀员工个人奖获得者，看看他如何从一张张图纸出发，守护田间地头的丰收。
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图纸上的“丰收建筑师”
让每一粒粮食归仓
威马农机4LZ-6.0联合收割机系列，出自收获装备研究所团队之手。从画草图、建三维模型、做仿真分析，到造样机、下地调试、投产跟踪，每一步都是大家一块儿干出来的。其中，工程师张大银在粮箱系统及升运系统上花了大功夫——这套系统相当于收割机的“粮仓”与“运输动脉”，决定了收获效率和粮食损耗。
“用户种粮不容易，我们的设计必须让每一粒粮食都能安全归仓。”这是团队里常说的话。
2025年，在公司的全力支持和相关领导的有力推动下，项目团队通力协作、高效攻坚，顺利完成了新型收割机的整体设计并实现量产。该机型在丘陵、湿田等复杂地形中表现优异，作业适应性与可靠性显著提升，不仅在国内得到广泛应用，更已远销“一带一路”沿线多个国家，驰骋于全球各地的水稻田间地头，助力当地农户高效收获。其中，由张大银负责设计的“大粮箱系统及粮箱升运系统”有效减少了粮食转运环节，降低了田间损耗。
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创新是“解决问题”
不是“炫技”
研发中，团队遇到的最大难题，是怎么平衡技术创新和实际落地。农机产品既要往智能化、轻量化走，又要扛得住恶劣工况，还得控制成本、便于批量生产。一个产品从设计到量产，常常要反复推翻重来。强度够了，车身太重，湿田里容易陷车；减重了，又怕关键部件在颠簸中断裂。
“那段时间，电脑上的仿真曲线看了无数遍，车间里的样机拆了装、装了拆，试验田跑了无数次”，经过长期试验，张大银跳出老思路，提出新优化方案，由团队验证补充后采用。这版方案不仅让粮箱系统成功减重，还保证了结构强度，同时控制了成本。这让团队认识到，真正的工程创新，不是“炫技”，而是“解决实在的问题”。
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在威马
脚踏实地做事、团队协作攻坚
在威马工作的这些年，张大银感受到一种独特的工作氛围——“脚踏实地做事、团队协作攻坚”。公司既重视技术研发的投入，也尊重一线工程师的实践经验。这里有开放协作的团队文化，有鼓励创新、包容失败的机制，也有从基层做起、凭实力晋升的通道。
每到农忙季节，看着团队设计的收割机奔跑在祖国大地上，金黄麦浪间机器轰鸣，用户脸上露出舒展的笑容，大家心里都充满踏实和自豪。“曾经在电脑前反复修改的结构、在车间里熬过的夜晚、在田间蹲点测试的风雨，都化作了眼前的一切。我们设计的不是冷冰冰的金属，而是‘丰收的伙伴’。”
编后语
张大银工程师的实干与坚守，正是农机工程师质朴的工作方式。
从图纸到田野，从参数到丰收，威马农机的工程师团队用扎实的工程思维解决地里的实际问题，用日复一日的坚守把“科技助农”这件事做到每一颗螺丝、每一道焊缝里。
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