劳动节来临之前，大多数单位要对劳动者进行表彰奖励，如何借助表彰奖励激励大家，是各位必须做的工作。撰写此类讲话，要遵循两个原则：
一要有号召力。号召力不是空喊口号，而是通过语言的力量，让听众产生“我也想成为那样的人”的冲动。讲话中用“对比递进”拉近距离，用“排比+短句”强化节奏，用“形象化比喻”增强画面感，用“身份认同”唤醒主人翁意识。尤其是六个方面内容的最后一句话，极具鼓舞性和号召力。
二要有实在事。讲话不能空对空，要有具体事。本文讲话中的“实在事”主要体现在三个方面： 有具体的动作，每一项承诺都要具体做法； 有可见的载体，把抽象的制度转化为可触摸的平台、活动、成果； 有明确的导向，用规则和原则来支撑承诺。
三要有好逻辑。劳动之基，劳动之美，劳动之力，三个部分看似简单，其实是按照“夯实基础—弘扬精神—激发动能”的逻辑，从“建设队伍”到“树导向”再到“促跃升”的递进关系撰写，遵循的是“先保障、再引领、最后释放”的内在规律。
（阅读提示：为使大家理解掌握文稿的内在逻辑，撰写构思立意，从写作构思、内容和技巧等方面进行阐述说明，敬请留意留言探讨。）
1.夯实劳动之基
基础不牢，地动山摇；队伍不稳，事业难成。今天受表彰的他们当中，有数十年如一日扎根一线的老骨干，也有初出茅庐急需淬炼的新生力；有攻坚克难、独当一面的技术尖子，也有默默付出、任劳任怨的普通一员，是他们用坚实的臂膀撑起了单位的四梁八柱，用默默的坚守夯实了发展的根基。现在，他们为单位建设打基础、强筋骨，将来，就需要你们建功业、创佳绩。为了让劳动之基更牢固、更坚实，我们将做好两点：
一是建强骨干队伍。今年，我们将改进人才引进方法，加快急需紧缺人才引进，开辟人才“绿色通道”，让有能力、有抱负的人才加入我们、形成拳头、发挥作用。同时，大力加强技能培养，对接新业态、新技术，实施技能重塑工程，帮助大家打破成长天花板，从“熟练工”迈向“大工匠”，实现职业生命的蜕变转身。坚持打破论资排辈，大胆提拔使用业绩突出、群众公认的骨干人才，让他们进中层、挑大梁、唱主角，形成“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。同志们，机会就在眼前，就看你敢不敢拼、能不能上！
二是维护大家权益。队伍稳，根基实。我们将聚焦员工最关心的劳动报酬、休息休假、安全保护等核心权益，不断提高保障水平和待遇标准，让每一滴汗水都有公正回报，让每一位劳动者有尊严、有体面、有保障。同志们，单位为大家撑腰，大家放手去干！
（构思立意：本节采取系统思维构思，围绕建队伍与抓保障两大支柱展开，形成“内外兼修、双向发力”的结构。建强骨干队伍，通过引才、培养、任用激发内生动力，打造“头雁领航、群雁齐飞”的梯队格局；抓好保障从困难帮扶、尊重首创等方法，夯实外部支撑。两者之间是动力系统与保障系统的互补关系——骨干队伍是“发动机”，权益保障是“减震器”，共同筑牢劳动之基。结构上采用总分总，先以表彰引出现状，再从两个维度并行推进，最后以号召收束，实现“人人有为、处处保障”的闭环立意。）
2.弘扬劳动之美
劳动之美，美在奉献，美在坚守，美在超越。今天表彰是他们，今后表彰的就是你们。为了让劳动之美更炫灿、更光彩，我们将做好两点：
一是搭建平台舞台。创造美需要平台，展示美需要舞台，我们将结合年度任务，搭建技能竞赛、技艺展示、创新成果发布等多元化平台，让身怀绝技、精益求精的“最美工匠”脱颖而出、绽放光彩。持续加大培养力度，采取走出去学习、引进来教学的方式，培养各个岗位的行家里手、骨干精英、业务专家，用一棵树摇动另一棵树，用一朵云推动另一朵云，用一个人带动一群人，不仅培养一个人璀璨明亮，更做到一群人群星闪耀。同志们，你有才，我就给你台；你有梦，我就帮你圆！
二是加大奖励力度。同志们，让实干者吃香、让有为者出彩，这是我们最坚定的承诺！
（构思立意：本节采取由虚入实、价值驱动的思维方式构思。结构上采用“理念引领—实践支撑”的总分递进式：开篇阐释劳动之美的精神内核，通过“老同志、年轻人、团队、个人”等多元典型具象化呈现，形成情感共鸣；随后以“今天表彰他们，今后表彰你们”完成从榜样到群体的号召转换；最后从平台搭建与表彰激励两个维度落地，形成“价值认同—榜样示范—制度保障”的完整闭环。主要内容之间是精神感召与行动赋能的共生关系——劳动之美是底色，平台与激励是画笔，共同绘就“人人出彩、群星闪耀”的生动图景。）
3.激发劳动之力
劳动之力，力在效能，力在协同，力在跨越。今天受表彰的，有埋头苦干、任劳任怨的老黄牛，也有善于钻研、巧干会干的新标杆；有靠单兵突击、独当一面的业务尖子，也有靠团队协作、合力攻坚的集体群体。他们身份不一样，成就不一样，但有一样都相通，都是在用汗水浇灌收获，用智慧提升效率，他们用最务实的行动、最有力的协同，跑出了最快加速度，开创了最优新业绩，成为音准最硬核的支撑、最强劲的引擎、最持久的动能。为了跑好今年这一棒，领跑今年这一程，让劳动之力更澎湃、更高效，我们将做好两点：
一是建立完善制度，激发最大创造力。释放劳动之力，制度是根本保障。我们将围绕“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”的原则，在现在制度基础上进行修订完善，突出以价值、能力、贡献为导向，建立横向到边、纵向到底，既管一时更管长远的激励评价体系。配套完善岗位练兵、技能晋级、项目揭榜等灵活机制办法，让每一份智慧都有回报，每一份力量都有回响，每一份付出都有回音。同志们，制度为你铺路，你只管向前冲！
二是建立容错办法，画出最大同心圆。创新从来伴风险，突破往往有代价。我们将紧紧围绕高质量发展要求，坚持实事求是原则，着眼长期发展，制定容错纠错办法。大家要牢记，单位允许试错，更鼓励试对——大胆去闯，我们给你兜底！
（构思立意：本节采取整体思维构思，围绕正向激励与试错包容两个方面展开。正向激励主要是通过完善制度，实现“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”；容错保障主要是为探索者卸下包袱，推动劳动之力的三种转型。两个内容之间形成刚柔并济、互为支撑的关系——制度解决“愿干能干”的动力问题，容错解决“敢干”的顾虑问题，共同激发“人人愿出力、个个想争先”的生动局面。）
热门跟贴