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一台设备，快的都可以12个月回本。

海外很多时候，它的租赁单价比国内是要贵好几倍的。跟着央国企出去的第一批，这些老板大部分都赚到钱了。

因为第一个吃螃蟹的像中建、中水、中交，中铁它有很多项目出去，自带租赁公司的设备到海外去，工程结束之后，设备不回来。

然后有很多设备在当地就扎根了，从一台两台，然后慢慢的开始把租赁业务做大。

这是第一条海外出口的路。

第二条呢，类似于做零配件、海外贸易、二手设备的海外出口的这一部分人。

他在做贸易的过程中间，突然发现海外有很好的一些工程项目，他自己把设备买了放到海外，慢慢的也做起来了，也很赚钱啊。

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图片由AI生成，仅供参考

但是的话呢，毕竟出去的，正儿八经挣到了那桶金的，永远都是那么一小部分人。

有可能亏了，亏的无声无息的，对吧，人家也不会去宣传。

因为海外的大部分国家，他的一个市场的需求，很多时候是比不上国内一个省的量的。

再一个呢，就是他每个国家的文化啊，包括法律法规都不一样。

它很难像中国一样，我一套逻辑可以在中国30多个省市，自治区都通用的。

对，所以千万不能用着那种降维打击的那种心态去。我觉得要非常理性，你肯定要做背调，亲眼所见，亲耳所闻，必须亲力亲为，亲身感受那个风俗文化是吧？所以说海外的这个事业的开展，还是要敬畏。

对，确实还是要敬畏。

其实我觉得，行业协会是一个组织会员企业，出海访问考察很好的一个载体。我们协会也已经受到哈萨克斯坦一家协会的邀请了。

昨天已经把那个战略合作协议发过来了。预计会在六月份，大家愿意出海的，先去看一看。协会来组织这件事情，至少大家心里不会有太多的担心，这个也是协会的一个价值体现。有时间我邀请您啊，我们一起组团去考察考察。

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