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福田区持续构建“十分钟文化圈”,打破传统“资金输血”模式,构建政府引导、市场运作、社会参与、惠民利民的全链条支撑体系,推动空间向“自我造血”转型。启动“星罗棋布”布局计划,截至目前,全区已累计认定嵌入式空间 105 家,以小切口破解大城市公共文化服务难题 。近日,深圳市福田区嵌入式空间发展路径与美学升级主题研讨会在福田文体中心・音乐主题馆举行。

此次研讨会上,文化和旅游部全国公共文化发展中心、广东省及深圳市文旅主管部门、市区文化馆相关负责人,与南方科技大学、中山大学等高校公共文化领域专家学者齐聚一堂,围绕嵌入式新型公共文化空间建设运营、长效机制创新、城市美学融合、社会力量参与等关键议题深度研讨,聚焦可持续运营痛点破题,为福田公共文化服务高质量发展与城区美学升级精准把脉、建言献策。

三年深耕筑基——

从试点探索到体系成型,织密“十分钟文化圈

作为深圳中心城区,福田直面人口高密度、资源高稀缺、需求高品质的城区特点。自 2023 年率先探索嵌入式新型公共文化空间建设以来,福田以打通公共文化服务 “最后一公里” 为目标,推动文化服务从传统场馆集中供给,向商圈、社区、园区、街区等多元场景全域渗透,持续构建便捷可达、业态丰富、长效活力的 “十分钟文化圈”。

为破解可持续运营难题,福田打破传统“资金输血”模式,构建政府引导、市场运作、社会参与、惠民利民的全链条支撑体系,推动空间向“自我造血”转型。激励机制从普惠直补升级为精准流量激励,以主题线路、品牌活动集聚人气,以群众满意度、参与度、传播力建立量化评价,给予优质空间资源倾斜、品牌赋能等多元激励。协同联动上,依托主理人联盟搭建常态化交流平台,通过专业培训、联合策展、资源共享打破单点壁垒,形成集群效应,实现服务效能与品牌影响力双提升。

三年间,福田以顶层设计引领,出台认定管理办法,启动“星罗棋布”布局计划,搭建标准化制度框架,不断丰富服务形态与运营模式,并融合体育空间、对接夜间经济与文旅消费拓展场景。截至目前,全区已累计认定嵌入式空间 105 家,发布五年发展规划,成果入选国家、省级典型案例,成功实现从试点起步到体系成型的跨越,“嵌入式、全覆盖、可持续” 的福田模式初步形成。

专家智助破题——

聚焦痛点难点,共探长效发展新路径

实践推进中,福田嵌入式公共文化空间仍面临可持续运营、内容创新、协同联动、社会力量深度参与等现实课题。

研讨会上,与会专家充分肯定其全国示范价值,认为以小切口破解大城市公共文化服务难题,为全国中心城区提质增效提供可复制经验,并围绕可持续运营、同质化、协同治理等问题精准献策。

广东省文化和旅游厅公共服务处副处长凌华通、深圳市文化广电旅游体育研究中心副主任高小军、深圳市文化馆副馆长舒阳、南方科技大学全球城市文明典范研究中心研究员陈能军、中山大学信息管理学院科研博士后洪芳林在内的多位领导专家,围绕嵌入式公共文化空间的运营提质、效能提升等核心问题提出针对性建议,聚焦服务优化、运营模式、人才培育等关键方向,为空间可持续发展建言献策。

文化和旅游部全国公共文化发展中心文化馆发展研究院院长李国新教授在总结中,充分肯定深圳福田嵌入式公共文化空间的标杆示范意义,认为其有效破解了中心城区公共文化发展的现实难题,推动社会力量深度参与共建。同时明确,后续空间建设的核心将转向运营效能提升,重点聚焦人才培育、模式创新等关键环节,依托区域优势保障空间服务质量与可持续发展。

美学赋能升级——

锚定三大方向,持续打造公共文化服务样板

福田区公共文化体育发展中心负责人表示,将认真吸纳研讨会的专家智慧与宝贵建议,以发展路径优化与美学品质升级为双轮驱动,持续完善嵌入式公共文化空间建设运营体系,不断提升公共文化服务的覆盖面、精准度与体验感,让文化之美嵌入城市肌理、走进百姓身边,奋力打造社会力量参与公共文化服务高质量发展的福田样板。

接下来,福田区将以美学升级为核心,持续优化嵌入式空间发展路径。围绕多元场景打造都市文化体验线路,让美育融入日常;深化宣传与活动联动,构建全媒体传播矩阵,提升品牌影响力;推动主理人联盟生态化升级,建立跨空间联动机制,完善公益与市场协同的运营闭环,不断提升公共文化服务品质与城市文化活力。

采写:南都N视频记者张小玲