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那天我讲宇宙的尽头是灵活就业时，我分析了三轮生产力对生产关系的重塑。
工业革命，信息革命，当下刚刚开始的AI革命。
通过留言，我发现有些读者，没有真的理解我讲的那个以不同速率爆猎物的老林子和猎人的比喻。
所以我们今天专门来聊聊思维方式。
你们有没有想过，我为什么用的是森林和猎人的比方，我怎么不用耕地与农民的比方呢？
道理很简单，因为猎人才是生命的本质。
耕地的不一定非得是人，也可以是牛，也可以是机器。
但争斗，抢夺的主体，一定得是人。
机器人本身和机器人是不会打起来的，要打起来，也是被人操纵了，或者被人输入了命令。
所以，天道酬勤，酬的到底是什么勤？
勤于耕地么？不，勤于争夺。
我们很多人都不理解这一点，你被昙花一现的，工业革命创造出来的暂时的稳定就业给养成了思维惯性。
你认为谁努力，谁创造，谁发财。
NONONO，从来不是这样，或者说，其实还有另一种描述的维度。
我是06年开始在国内的电商平台上网购的，连太太的婚纱我都从网上买，连她的钻戒我都通过网络联系到珠宝商的员工，然后直接去买裸钻，再找品牌方加工。
这个在当时是很难被人接受的，哪怕我太太这样的和我同龄的年轻人。
网购不安全云云。
我说，我们公司里买设备，都是通过网购，国外的网站，直接从大洋彼岸买过来。
何况咱们自己买点小东西。
但多数人都很难接受，真的开始普遍接受，是2010年之后了。
那么请问，我为什么提前接受？
因为很简单，在我眼里，这不是创造出什么新的商业形态，这是一种掠夺。
你去实体店买，要经过很多中间商，要支付房租水电店员的工资。
这些都要加到终端价格里。
所谓的网购是什么？就是打劫，不让中间商赚差价，把中间层的利润全都打劫掉，以让利给顾客的方式获得支持。
看到了么？这是狩猎行为。
螳螂刚吃完一只蝉，黄雀把它吞进去，你的利润以及你自身都成了它的利润。
黄雀刚吃饱，就被猎人捕杀了，你的利润以及你自身都成了他的利润。
继续这个话题，到了08年，我当时经常通过网店下单，买足浴的优惠券，蛋糕的优惠券，水果的优惠券，自助餐的优惠券。
下单之后呢，去实体取，人家实体店就开在小区的居民楼里，就只卖各种优惠券。
我当时就在想一个问题，既然人家可以这么做生意，我们能否创业，搞个什么联名卡出来。
把这个卡发出去，所有白领拿着这个卡，就可以在各个商家吃午餐，购物，打折。
进而围绕这个卡，去构建一个网站，网购也打折。
我手里有客源，店大欺客，我客大了也可以欺店呀。
这个想法刚出来，和同事们聊了几次，还去调研了几次，没想到，三个月后，就有团购生意爆出来了。
你意识到的，别人也意识到了，人家比你早两个月看明白市场，而且一看明白就付诸行动。
于是我看到当时有一波人，因此发财了，后来这个领域还真的孵化出一个行业。
你可以看到，这还是一种猎人思维，狩猎别人的利润。
再往后，11年我就职于甲方，我就在想，甲方的人，你说他是懂技术呢？还是够努力呢？
设备都是乙方提供的，有问题都是操起电话喊乙方过来，那为什么最大最肥美的蛋糕，是甲方的呢？
答案很简单，因为他们早在行业的初期，就围绕这条路，修建了一个收费站。
所以后面不管你怎么玩，你都得过他的手。
你想面对最终客户，对不起，不能够，你要做TO B的生意，让甲方赚一波，你才能真的把你的产品提供给你的终端客户。
所以那段时间我一直想一件事，想01年的时候，我在大学里最喜欢玩的游戏之一，日本战国的信长之野望系列。
日本的地，是日本的农民种的，并不是武士，但是农民能得到全部的收获么？
不能，遍身罗绮者，不是养蚕人。
反倒是不种地的公家，武家，拿走了果实。
本质原因就在于，后者是猎人。
你的果实被别人狩猎了。
如果你能够听懂，并认同我这种一以贯之的猎人思想，你就会理解我的很多选择。
你比如从08年开始，我刚进入金融市场，我就不押涨跌，我是从捡乌龙指做起，到高频交易。
为什么？
因为押涨跌，持仓行为的本质是什么？
是种地，是贡献。
你等于是在向市场贡献了资金的使用权，哪怕你是长线交易，你也是放贷行为嘛。
你付出了，你指望市场给你奖励，对你的付出予以奖励。
那你的生态位就是农民，你做得再优秀，哪怕是大农场主，哪怕巴菲特这样的巨无霸，你的生态位不变，始终是农民。
但如果我不贡献呢？如果我只劫掠呢？
农民多了，就像广场上人挤人，人多了，蹭来蹭去，皮夹子就会被蹭掉，我把它捡起来，这就叫捡乌龙指。
看到了？我不创造财富，我不提供增量，我只负责劫掠。
巴菲特评价已故的高频之王一代数学家西蒙斯，说他是个贼。
没骂错，别的投资人都在做农民，都在通过押涨跌的持仓行为创造果实，而你做了猎人，你只负责抢。
可我们换个视角，抢，不香么？很香呀。
抢才是我们人类原本的生活方式呀，原始人啥时候种过地？不都是靠抢？
大家都在抢，你率先种地，这是进步，你脱离游猎进入农耕文明，你进入了蓝海。
可是当大家都在种地，你卷得过大家么？
大家都种地，我就应该去抢嘛，你种粮食我造枪，你家就是我粮仓。
你去研究涨跌那我就去研究交易速度，研究算法。
我管你押宝押的对不对，你总得进出，进出就得给我交钱，这才叫避开卷，难道我说的不对么？
你想得通这种三观，你就能看得懂我那天第二部分讲的那些个机遇。
谁规定说AI只能用来创造财富，谁规定的？
咱们开个脑洞，我们想想看，你有需求，你说你要找十个数字员工，小张小王去给你赚钱，然后你当他们的组长，过把组长的瘾。
那么请问，有没有可能，中东现在有个客户，他不差钱，他不想挣钱，他就想要过把君主的瘾？
他希望手下有刑部尚书，吏部尚书，礼部尚书，工部尚书，兵部尚书，户部尚书，都是数字员工，每天陪他上早朝。
他希望有贵妃，淑妃，德妃，贤妃，还有嫔，贵人，常在，答应，等他下朝后，继续哄着他玩。
有没有这个需求？有需求哦。
都是数字人，有形象有语音，话术妥妥的，你说，这个中东的土豪，会不会被AI大臣AI妃子而非AI员工崩了老头？
AI崩老头打劫的是老头么？不，打劫的是那些人工崩老头的小姐姐。
国内这一切当然都不允许也不存在，但在国际市场上呢？
当然，我只是打比方，我可没让你那么做，中东的土豪们也是辛苦打油挣来的钱，不容易，没让你去崩人家的老头。
但是，我们可以看到，这个世界是多样化的，我那天第二个话题里讲了大量的狙击的例子，围猎的例子。
这种事情在产业发生根本性变迁的早期，是非常常见的。
说难听点，你后来看到的巨头，早年往往都是这样起家的。
可能最初就是拦路那啥的，后来行业重塑了，新的游戏规则形成了，儿戏般的拦路变成了收费站，卡口子，就成甲方了。
为什么隔几代人就会出一轮机会？因为总有人，跳出了农民思维嘛。
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