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那天我写宇宙的尽头是灵活就业时，看到不少读者在留言中透露出怨怼的情绪。
他们跟我讲，自己的老板有多么多么对不起自己云云。
我是这么看问题的，人这辈子，你一定要区分清楚什么是表演，什么是实战，什么是人家的事，什么是自家的事。
我们很多人都被要求表里如一，但只要你不是个孩子了，你有足够的阅历，你就会发现表里如一是做不来事的。
我举个很经典的例子，不是我说的，是某TO2的教授，讲自己学校自己的专业。
他怎么评价的呢？
他说，读他的专业，学了之后没有任何现实中的作用。
这个现实中既包含了当下，也包含了未来。
就是说，你现在用不上，未来也用不上，这些知识是什么？是凭空创造出来的。
相当于人类自娱自乐创造了一坨屠龙术，和现实无关，然后逐渐形成了一个专业，一个体系。
而且，你本科读的内容，硕士读的内容，博士读的内容是一样的，连分界线都没有。
那这个东西学了之后干嘛呢，就像他一样，当教授，继续教这个专业。
他的言论，我不予评价，因为过来人都知道，即便他的专业没这个教授说的这样，也有专业就是这样。
即便国内没有这样的专业，美国也有得是。
我拿这个举例子，就是让你看到，这世上有很多事儿，是表演性质的。
就像有些专业，如果你问师兄师姐们，你念完之后，参加工作，是真的能用上，至少30%的课堂内容能用上，那也算用上了，就值得你好好学。
而有些专业，你学不学，都不影响你未来的工作，那么你投入大量的时间像许三多那样真学，还不如像成才那样假学。
这句话是士兵突击里面的台词。
许三多说，尽管成绩差不多，但他是真学进去了，成才是做了个样子，投机取巧拿的高分。
你说谁是对的？
无所谓对错。
日后真能用上，许三多就是对的，真用不上，那成才才是对的。
大学里有很多这样的人，他就是故意选水课，刷高分，保研，混论文。
因为他太清楚了，用不上的东西，那你取得同样的分数，用的成本越低越香。
俗称你只想要一个敲门砖，你只想敲开企业的大门，这个砖不需要结实，因为它是一次性的。
如果这个砖要反复用，那你就得造坚固了，如果一次性，当然可以豆腐渣工程。
我们把这个学校里面的事儿，拿到社会上，是一模一样的。
HR真的关心谁能干活，谁不能干活么？
不，HR真正关心的问题就两个。
一个是她明明只发了一个岗位需求，结果报名了4000人，她怎么筛才能降低自己的工作量，才能不加班。
另一个是这个人录用了之后，如果不好用，她怎么才能撇干净自己的责任。
这是她的痛点。
用名校学历一筛，4000变800，再用第一学历一卡，800变200，这下好了，工作量缩小到5%。
她录用一个非名校的，要是好用，她又没有奖励，要是不好用，她该怎么解释？
所以两个痛点都会促使她做出同一个选择。
我们去看研发的处境也是一样的。
如果我在这家企业的就职时长只有3年，那么3年后才会爆发的系统级BUG，和我有什么关系？
为了解决3年后的问题，使得我当下的业绩不如同事，那我加薪比他慢，升迁比他慢，一步慢步步慢，值得么？
即便我头铁，我就是要牺牲自己，我就是要觉得值，也没用的。
我的经理不会允许，我的高管不会允许。
就像电视剧八千里路云和月里的旅长，你觉得你的战术是对的，师长会听你的么？不会的。
因为凯申校长本身不听，你让师长怎么办？
于是战争就变成了表演的艺术，那工作也是一样的。
绝大部分高管并不关心企业O不OK，他们关心的是某个指标O不OK，因为指标OK了，市场才会OK，市场OK了，他年底的期权才能兑现。
那么由此一级一级推下来，他要求的是什么？是你配合他演戏。
我们太多人在这个问题上犯糊涂了。
有很多所谓的知识，只是考试需要，要的是你配合表演，配合走流程，然后束之高阁就行了。
这种地方，要想尽办法弄得驴粪蛋，外面光，看着好，实际上重点是降低成本，降低你投入的时间。
而另外有很多能力，是伴随你一辈子的。
尽管没有人考试，尽管没有任何人要求，但是，那些东西才是你活着的依靠。
这些东西才要扎实掌握，要像许三多一样真学。
否则等你35岁被毕业的那天，你发现自己啥谋生能力都没有，你就知道此前的时间都花在虚头八脑上了。
你浪费了太多时间精力在那些本可以糊弄下的表演性质的事情上，那堆名片，可救不了下岗后的你。
你把这两者区分开来，就能够理解我那天讲的灵活就业了。
灵活就业里的灵活，从来不是一切都糊弄的意思。
而是视情况而定，需要表演，你要降成本去糊弄，和你日后长久利益相关，你要真上刺刀的。
你看老林子里的猎人们，他们是非常清楚该不该下手的。
该下手的时候，要下死手，这时候你就会看到一个猎人爆发时，他那惊人的战斗力，那强悍的战斗素质。
不该下手的时候，你感觉对方也只是慢悠悠在林子晃荡。
所以，很多时候， 不要觉得是老板欺骗了你，老师欺骗了你，而应该回过头来想想，是不是自己用力用错了？自己在用蛮力？
我们很多时候，会偶遇一些说实话的老师，说实话的领导，会暗示你，这门课是用来水绩点的，这个工作是用来配合表演的。
但更多的领导，老师并不会暗示你，这是需要你自己去做调研的。
你是自己这家公司的老板，不是一个成年了的婴儿。
你要付出的时间成本，你自己都不上心，老板老师又凭什么替你上心呢？
你自己才是你自己人生的第一责任人。
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