当面指出领导的错误，你觉得这样的人是忠直还是犯傻？

不得不说，这样的人能活着，往往也是个奇迹。

一方面，领导有胸怀，他才能活下去；另一方面，他自己有策略，他才能活下去。

但凡有一点条件不成立，恐怕这样的人不是被打发回家，就是自身难保。

《资治通鉴》中有一段汲黯怒怼汉武帝的故事，你可以琢磨一下。

如果你的领导出错了，你会如何做？你会不会指出来？又该如何指出呢？让我们看一看汲黯这个高手的策略。

公元前121年，匈奴浑邪王率领部众归附汉朝，这简直是一件大好事，万邦来朝啊。

这在一定程度上证明了汉朝的强大，汉武帝刘彻也很高兴。

但是，他高兴太早了！

汉武帝想搞一个盛大的欢迎仪式，下令动员民间车辆两万辆，前去迎接这些归降的匈奴人。而这个重任就落在了长安令头上。

但是，长安令从哪儿搞来这么多马呢？他又不能生！

想买也没有那么多钱啊，买肯定买不起的，那只能怎么办？只能租了！

找谁租呢？找百姓租！

但是，百姓也不是你们家后院的韭菜，想割就割。

汉武帝连年打仗，百姓对朝廷、对官府的信任度绝对没有那么高，而且马在古代相当于跑车级别的重要资产，自然也不会轻易外借。

就是现在，你想借别人的车开一开，也不好借呢。

如果关系不到位，也不好开这个口。

更何况，你想借，在古代想借别人的马用一用呢？哪怕你给钱，人家也不愿意借。

但是，百姓不借，官府就拿他们没办法了吗？

难道不会强借吗？