为深入贯彻落实基层治理现代化要求，进一步提升小区治理效能，强化业委会（物管会）依法依规履职能力，4月19日上午，红旗街道组织召开小区治理效能提升暨业委会（物管会）履职培训交流会。街道小区治理干部、市住保中心物业股负责人、各社区（村）小区治理干部、各小区业委会（物管会）主任、市物业协会负责人及物业服务企业代表等参加会议。
会议分两个阶段进行。第一阶段，街道分管领导全面部署了2026年度小区治理重点工作，并提出明确工作要求。业委会主任代表刘玖华结合自身实践，分享了推动小区治理、化解矛盾纠纷的典型经验。物业经理代表李运财围绕提升物业服务质量、加强业主沟通协商等方面作了交流发言。
第二阶段开展了专题业务培训。市住保中心物业股负责人李良海围绕业委会（物管会）职责边界与工作流程进行履职培训；红旗街道小区治理部门负责人刘大株深入解读了瑞金市关于加强小区治理、规范业委会（物管会）工作的有关政策精神；红旗街道小区治理、物业监管干部赖建婷就业委会（物管会）如何与社区、物业服务企业协同共治作了专题辅导；市物业管理协会会长朱斌系统讲解了物业服务企业的法定职责与服务范围。
会议部署了2026年红旗街道业委会要重点抓好的七项工作：一是选优配强楼栋长；二是推进办公场所规范化建设；三是做大做强公共收益蛋糕；四是开好社区联席会议；五是签好新的物业服务合同；六是调动业主共建共治；七是营造浓厚宣传氛围。
会议指出，2025年，小区治理工作取得了突破性进展：辖区内条件成熟的49个小区全部成立业主自治组织，制定实施《红旗街道社区联席会议议事规则和工作流程》，搭建了社区、业委会、物业服务企业、网格单位等多方议事平台。这些做法作为全国典型经验获得各级主流媒体高度关注和密集报道。
会议要求，业委会（物管会）主任一要讲公心，做服务群众的“贴心人”；二要讲规矩，做依法依规的“明白人”；三要讲担当，做攻坚克难的“带头人”；四要讲经营，做开源节流的“当家人”；五要讲团结，做民主集中的“践行人”；六要讲协作，做凝心聚力的“召集人”。
会议强调，全体参会人员要以此次培训为契机，同心同德、群策群力，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实做好各项工作，把造福业主的好事办实、办好、办出成效，为提升基层社会治理现代化水平作出新的更大贡献。（来源：治在红都）
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